本文作者:海西蒙古族藏族自治州加固改造設計公司

酒店改造提升項目(酒店升級改造后優(yōu)勢)

本篇文章給大家談談酒店改造提升項目,以及酒店升級改造后優(yōu)勢對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔,本文目錄一覽:,1、,快易省多的酒店改造 塑造獨具風格的格菲印象,2、,老廠房怎樣變成新酒店,3、,酒店衛(wèi)生間翻新改造時不可忽略的三個重點,4、,酒店性價比低怎么整改,5、,酒店裝修改造有哪些注意事項,6、,做酒店升級改造,有什么好的建議?

本篇文章給大家談談酒店改造提升項目,以及酒店升級改造后優(yōu)勢對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

快易省多的酒店改造 塑造獨具風格的格菲印象

連鎖酒店為了俘獲消費者的心,在酒店品牌和產(chǎn)品的打造上頻頻出招,而更高品質(zhì)的旅居生活體驗,需要更強大的客房產(chǎn)品來滿足。作為國內(nèi)知名的酒店集團,格林酒店在幾年前就開始了獨樹一幟的新品牌戰(zhàn)略,先后推出東方經(jīng)典意蘊的格林東方酒店(GreenTree Eastern Hotel),崇尚新美式商務范兒的格美酒店(Gem Hotel),紳士優(yōu)雅的格雅酒店(Gye Hotel)以及將音樂元素融入空間的格菲酒店(Vx Hotel)等。他們以獨具特色的設計風格、不斷升級優(yōu)化的產(chǎn)品力和賓至如歸的居住體驗,在消費者心中留下深刻的品牌印記,保持著良好的口碑和增長態(tài)勢。

這一次,位于北京市豐臺區(qū)的酒店投資人,在集團的推薦下,采用品宅裝飾 科技 旗下「酒店快益裝」的裝配式內(nèi)裝酒店快裝解決方案,對在營酒店進行分批次的翻新改造,由原來的格林豪泰品牌升級翻牌為中高端休閑酒店——格菲酒店,113間客房和公共區(qū)域,分兩批進行分層改造,改造期間依然保證業(yè)主40%的開房率。同時裝配式的舊改,無需拆除原始墻紙和衛(wèi)生間地磚,大大減輕了垃圾清運等運營煩惱。

經(jīng)過兩個月的時間,于2021年的夏季就完成了整體翻新,格菲酒店以其糅合了現(xiàn)代與經(jīng)典的格調(diào),極盡環(huán)保舒適的品質(zhì),和盡顯自然趣味的風格,在即裝即運營的這半年時間里,收獲了住客的一致好評。

一起來看看,用裝配式內(nèi)裝技術打造的這座城市文藝空間新地標,效果怎么樣吧

項目檔案

項目名稱:格菲酒店(北京總部基地店)

項目類型: 連鎖酒店

項目地點:北京市豐臺區(qū)總部基地豐葆路17號

設計單位: 品宅裝飾 科技 ·品裝設計(PPD)

精裝工程: 品宅裝飾 科技 ·集棟工程

裝修總房間數(shù): 113間

裝配式內(nèi)裝應用范圍: 客房+公區(qū)

大堂改造前

大堂改造后

走廊改造前

走廊改造后

客房改造前

客房改造后

作為格菲酒店獨具特色的大堂,以利落直爽的造型與瑩潤透亮的大理石的搭配,營造出這個公共空間,親近自然又溫馨舒適的體驗,融入色彩明麗的軟裝則增加了空間的現(xiàn)代時髦視覺效果。前臺集成背景墻融入了智慧化的顯示設備和陳列裝置,局部木質(zhì)吊頂搭配泛光燈帶,營造出細分功能空間的主題化效果。

大堂效果圖

大堂實景圖

餐廳作為酒店必備的功能空間,是提高居住體驗的重要一環(huán),對餐廳環(huán)境的重新打造注重于空間顏值的升級,用木紋集成墻板全面包覆的墻面與地面木質(zhì)地板相銜接,搭配局部的IP圖案,溫暖柔和的燈光和明亮的自然光線透入室內(nèi),讓人食欲大增。這里不僅是就餐的場所,也是小憩休閑的多功能空間。

餐廳效果圖

餐廳實景圖

為了滿足多樣化的住宿需求,翻新改造后的酒店配置了多種典型房型,出差或者是家庭出游的客人在這里都有舒適的選擇。同時,裝配式內(nèi)裝技術以其精準穩(wěn)定的產(chǎn)品表現(xiàn),高度還原了格菲酒店客房的簡約復古基調(diào),以自然原木色和中式寫意山水畫卷,營造出淡泊、純真的簡約美好氛圍。

寬敞的雙床房可以滿足許多住宿需求,不僅配置了更舒適寬敞的空間尺度,還為多人同時使用的場景,做了許多細節(jié)上的精心處理。

室內(nèi)門采用裝配式的套裝門產(chǎn)品,H型門套的通頂設計,讓視覺效果更高更完整,同時免復尺的套裝門系統(tǒng)適應性極強,對舊改項目更友好。

玄關收納柜不僅可以方便懸掛日常衣物,還可以方便坐著換鞋。水吧臺可以容納小冰箱,為住客營造了一個放松身心的角落。旁邊的全身鏡懸掛在墻上,不占地方且方便出入戶整理著裝。

雙人床為核心的睡眠休息區(qū)是這個空間的核心功能區(qū),讓人過目難忘的就是床頭背景墻,裝配式的集成背景墻可以實現(xiàn)多種功能的加載,因此,不僅全屋飾面可以輕松營造高級感,同時加載IP化的品牌圖案,可以幫助酒店品牌輕松體現(xiàn)自己的風格。

整面的藍色灰的水墨畫是格菲酒店的IP場景,在有限的室內(nèi)空間營造出大氣的山水氣度,寧靜自在。搭配床頭軟包和智能控制系統(tǒng),泛光燈槽輕松營造出安逸的哄睡模式,讓居住更便捷,長住短住都更舒適。

床尾的電視背景墻也具備集成化的功能,墻面木紋電視柜,不僅占據(jù)極小的空間,而且與室內(nèi)其他部分同色,整體性更強,寫字臺與電視背景墻連貫設計,打造出獨立的工作區(qū)或者是化妝臺,裝配式的集成墻面不僅承載了電視柜而且配置有充裕的插座,方便在這里辦公、會議、學習。

獨立的裝配式集成衛(wèi)生間確保了使用的私密性,也更容易確保室內(nèi)的干濕分離,容易清潔打掃。

裝配式的集成衛(wèi)生間配置有衛(wèi)浴三件套,裝配式的防水工藝大大提升了這個空間的使用性能,防水、杜漏、耐久、易清潔、便于維護,大理石紋的集成墻板搭配木紋的套裝門系統(tǒng)和柜體,美觀大氣有格調(diào)。這樣一個衛(wèi)生間可以大大提升居住體驗,符合格菲酒店的品牌調(diào)性。

除了提供標準的雙床房和大床房之外,本店還根據(jù)原有的*面布局特色,設計有套間式的家庭房,讓家庭出游多了一種舒適的居住選擇。裝配式的靜音隔墻為兩個睡眠區(qū)提供了隔音性能極好的隔墻,這種極速建造、靈活可變、可逆化的輕鋼龍骨隔墻體系是舊改項目的好幫手,能夠快速實現(xiàn)功能空間的升級調(diào)整。同時確保其隔音性、氣密性和防水防潮等使用性能。

走廊作為酒店中的公共空間,占有很大的面積但常常被忽略,在格菲酒店的呈現(xiàn)中,走廊也被精心設計,以期為客戶營造賓至如歸的「歸家體驗」。優(yōu)雅布紋和自然木紋以留縫拼接的方式,打造出整潔美觀,且與室內(nèi)空間相呼應的整體性。局部的集成墻板中融入了直線造型的線性燈,從墻面一直延伸到頂部,不僅起到局部照明的作用,更能營造出時髦的視覺效果。轉角處的景觀裝置,為短暫停留在走廊的時光更加豐富有趣,給住客留下美好的品牌印象。

自2021年4月發(fā)布「酒店快益裝」品牌,我們已聯(lián)合首旅如家、錦江、格林、華住等國內(nèi)知名酒店集團,服務了百余個酒店裝修改造項目,以標準化、系統(tǒng)化、模塊化的酒店空間整體裝修解決方案,幫助酒店投資人以更短工期、更低投入、更高品質(zhì)來打造酒店,助力其完成升級優(yōu)化和開拓發(fā)展。

針對新建酒店裝修和在營酒店改造的全空間裝修解決方案,提供了走廊、電梯廳、大堂、會議室、餐廳、洗衣房、健身房等功能空間,和多種配置標準的家具模塊、設備模塊等全維度一站式服務,為單體酒店業(yè)主的轉型升級提供了高價值的選擇。

老廠房怎樣變成新酒店

因該路由 30 米拓寬為60 米, 將原三棟樓拆掉一棟, 僅剩 1985 年建造的兩棟舊廠房。前樓四層、后樓三層, 建筑面積5188m2。城建拓寬道路, 使該廠無法正常生產(chǎn)經(jīng)營, 300 多名正式職工面臨下崗失業(yè)。工人上訪, 政府憂慮, 廠領導班子更是心急如焚。***同志指出: 群眾利益無小事。!怎樣解決廣大下崗職工吃飯問題? 這不僅關系到 300 多個家庭近千人的生存生活, 更關系到社會穩(wěn)定, 它是對企業(yè)黨組織執(zhí)政能力的一次嚴峻考驗。陶廠長不愧是黨的優(yōu)秀干部, 他組織廠領導班子經(jīng)過認真分析, 決定充分利用兩棟鄰街廠房樓這僅有的物業(yè)資源, 將舊廠房改造成新酒店。這樣, 一是可將部分下崗職工經(jīng)過培訓轉變成酒店服務員, 通過酒店這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)性質(zhì), 直接吸納部分下崗職工再就業(yè); 二是通過酒店增收創(chuàng)效, 每年可獲得150 萬元左右的收益, 補貼給部分不能就業(yè)的下崗職工和上繳退休養(yǎng)老保險金, 從而使300 多個家庭的經(jīng)濟收入得到基本保障; 三是經(jīng)十路拓寬后將廠房前樓直接暴露于外, 嚴重影響經(jīng)十路兩側整體形象。若改造成星級酒店, 找設計高手對樓體外立面、場區(qū)景觀重新設計裝修, 將會變廢為寶, 使該樓成為整個經(jīng)十路的又一風景亮點, 可為濟南城建做出突出貢獻。這樣, 一舉三得實為好事, 可要真正操作實施, 卻有難以逾越的巨大障礙困難。一曰市場客源難。近年來, 濟南市酒店市場與全國其他大部分省會城市一樣, 供大于求, 嚴重的同質(zhì)化經(jīng)營, 使大多酒店只能靠價格拼搶客源, 互相殘殺, 惡性循環(huán)。僅2004 年, 就有一家投資幾億元的大型五星級酒店破產(chǎn)、兩家四星級酒店改行、三家三星級酒店關門歇業(yè), 競爭非常慘烈, 在這種形勢下再擠入酒店市場, 風險可想而知。二曰市場定位難。因兩棟樓僅 5000 多*米, 作為高星級酒店, 配套面積根本不夠。若作經(jīng)濟型酒店, 一是房價低, 收入養(yǎng)活不了下崗職工; 二是三、五年后隨消費水*提高, 客人舒適度需求必然增加, 僅能滿足生理需求、不能滿足客人深層次心理需求, 舒適度、豪華度都較低的經(jīng)濟型酒店, 客源也會大幅度衰減。到時必然面臨改造尚無資金積累, 不改造更干不下去的被動局面。星級酒店不能搞, 經(jīng)濟型酒店又行不通。面臨殘酷的市場競爭, 以客房為主的小型酒店究竟應該怎樣進行市場定位? 這已成為全國這類小型酒店裝修改造普遍面臨的重大難點! 三曰資金籌集難?,F(xiàn)有廠房只有樓的框架, 連基本的內(nèi)隔墻都沒有, 更不用說酒店必備的整套機電系統(tǒng), 改造工程量巨大, 僅土建改造就需300 多萬元。據(jù)初步測算, 改造總費用需 1800 萬元左右。 2005 年, 為保證經(jīng)十路兩側建筑物美觀, 所有樓體外立面需統(tǒng)一粉刷彩色涂料, 工廠沒錢, 城建部門只好決定由政府掏錢施工, 刷點涂料都沒錢, 到哪去湊這 1800 萬? 如果貸款, 銀行更不想為這種新建酒店承擔風險。籌集如此龐大的改造資金, 對這個只生產(chǎn)普通家具的小廠來說, 可謂比登天還難! 四曰設計施工難。因建筑主體、承重、結構、剪力墻、柱距、層高等全部樓體都已固定, 難 以拆改。土建主體及建筑功能 1985 年當初的設計, 就是廠房、車間和倉庫, 與星級酒店的功能布局要求風馬牛不相及。不僅室內(nèi)外裝修裝飾需整體設計, 整個機電系統(tǒng)如: 鍋爐、中央空調(diào)、消防、上下水管道井、強弱電系統(tǒng)、污水泵、積水坑、膨脹水箱、電梯轎箱、食梯位置、冷凝水處理系統(tǒng)等全部是零, 一切都需要重新設計施工! 按常規(guī)需找十幾家不同專業(yè)設計單位, 這些設計單位水*高低且不說, 但因只懂本專業(yè), 不懂其他相關專業(yè), 如裝修設計的不懂酒店功能, 機電設計的不懂裝修, 這樣必然形成 爹死娘嫁人, 個人顧個人!的后果。相互設計之間工藝技術矛盾重重, 一旦開工大量浪費, 拆、砸、換?6?6?6?6必然造成工程拖期、質(zhì)量隱患、資金大幅超支。這往往就是一個酒店改造預算 3000 萬, 5000 萬元打不住的重要原因之一。舊酒店改造比新建酒店都難, 更何況是廠房改酒店呢? 酒店裝修改造, 人們往往忽略了一個基本的問題, 即它是一個各專業(yè)緊密相連、十分復雜的系統(tǒng)工程。包括裝飾裝修在內(nèi)的十幾個專業(yè)設計密切相關, 若孤立、靜止、片面看問題, 各專業(yè)相互脫節(jié), 必然產(chǎn)生大量問題。為保證開業(yè)后裝修效果和實用功能, 各專業(yè)設計應緊密配合裝修設計, 而裝修設計的依據(jù)是什么? 這恰恰是決定酒店生死存亡的重大問題。裝修設計的基本前提是樓層分區(qū), 樓層分區(qū)的依據(jù)是功能定位, 功能定位取決于市場定位, 市場定位來源于潛在客戶群調(diào)研、競爭對手調(diào)研、自身資源普查等三大調(diào)研, 只有堅持酒店裝修改造決策的客觀性、系統(tǒng)性、科學性, 才能做到怎樣賺錢就怎樣設計, 使改造后的酒店起死回生, 提升核心競爭力。這就需要尋找一家精通酒店經(jīng)營管理、能從市場定位、功能布局、樓層分區(qū), 到土建主體結構改造、機電管網(wǎng)改造、裝修裝飾改造, 一直到酒店籌開管理的綜合系統(tǒng)設計單位。同時, 這家單位最好又有承擔酒店裝修改造全部施工管理的能力。若找不到這樣一個能綜合、系統(tǒng)解決問題的單位, 一不留神, 就容易使看似嚴密的招投標程序變?yōu)樵鷮崒嵶哌^場, 導致裝修改造變?yōu)橥彼谰频甑囊话训蹲? 銀子沒少花, 效果卻不好。但茫茫中國大地, 到哪兒才能找到這樣一家擁有綜合實力的設計施工單位呢? 這成為該項目實施的又一主要難點。功夫不負有心人, 廠領導在全國各地苦苦尋找, 沒想到卻遠在天邊, 近在眼前, 在濟南市找到了合作伙伴, 這就是中國舜和福思特酒店產(chǎn)業(yè)集團! 該集團擁有四千多名正式員工, 年業(yè)務量 5 億多元, 但不像其他公司那樣多元化經(jīng)營, 什么都干。而是僅干兩件事, 一是專業(yè)從事酒店裝修改造; 二是專業(yè)從事酒店經(jīng)營管理。兩者緊密圍繞酒店這個核心功能, 從建到管, 培養(yǎng)出一大批懂酒店實用功能的裝修改造設計施工專家, 同時也培養(yǎng)出了一大批懂酒店工程的酒店管理層。使建酒店與管酒店密切協(xié)調(diào)統(tǒng)一。經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)和人才積淀, 最終形成具有綜合實力、國內(nèi)罕見的大型酒店產(chǎn)業(yè)集團。先說他們自營的六家酒店, 集團購買或租賃的爛尾樓, 自行進行土建、機電、裝飾裝修各專業(yè)系統(tǒng)設計與施工, 工廠生產(chǎn)配套裝飾裝修木制產(chǎn)成品, 自行經(jīng)營管理。每家生意都異?;鸨?。水餃不論斤也不論盤, 一個賣八塊, 巴西烤肉人滿為患, 客人就餐像到醫(yī)院看病一樣, 要吃飯先排隊拿號, 等候翻臺。舜和商務酒店由該集團購買樓體產(chǎn)權, 從設計到施工都由集團自行完成, 改造后大獲成功。左鄰右舍四、五星酒店林立, 四星級酒店房價只賣260 元, 但他們通過人性化的新穎設計、精良細致的工廠化裝修、將客人當親人的營銷理念, *均房價高達 380 元, 開房率95%以上。再說這個集團的酒店專業(yè)設計。在香港這個全國乃至東南亞國家的設計之都設立了福思特( 香港) 星級酒店設計院, 聘請了大批有資深閱歷和輝煌設計業(yè)績的高星級酒店專業(yè)設計精英, 從天津、北京、河南、河北到江西、珠海、廣西、廣東, 高星級酒店設計成功作品遍及全國。因設計任務應接不暇, 每設計一個酒店必讓其贏利的精品理念, 使設計大師們不敢過多承擔設計任務, 因此許多老總們不得不托關系、找路子, 帶著貴重禮品上門拜訪, 洽談設計。 其設計的特點第一是實用。一切圍繞酒店營銷搞設計, 使設計成為實現(xiàn)酒店營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術支撐點, 體現(xiàn)花錢改造是為了營運賺錢的新理念, 同時怎樣省錢就怎樣設計, 通過設計選材大幅降低改造工程費用, 花四星級的錢做五星級的酒店, 通過現(xiàn)代高科技手段, 采用新設備、新工藝、新技術、新產(chǎn)品, 大量節(jié)能降耗, 降低每日運營費。第二是設計文化品位高。從酒店整體文化定位到內(nèi)外裝飾的設計語言, 每個區(qū)域細節(jié)都會營造出與眾不同的文化氛圍, 像看不見又客觀存在的磁場一樣, 緊緊抓住客人的心靈需求, 所以, 這種獨特設計餐飲必然火、客房必然滿。第三是設計能力全面、系統(tǒng)。該酒店設計院根據(jù)改造不同于新建的特點, 專門設置了酒店改造客源分析部、功能布局部、樓層分區(qū)部、園林景觀部、外立面設計部、室外燈光及樓體廣告牌匾設計部、室內(nèi)裝修整體設計部、家具飾品設計選材部、土建結構改造部、給排水及鍋爐改造設計部、中央空調(diào)、新風系統(tǒng)設計部、強弱電智能化系統(tǒng)設計部、酒店設備用品集中采供部等部門, 各部門專業(yè)分工、又密切協(xié)調(diào)、圍繞每個改造項目統(tǒng)一指揮管理, 有效解決了過去十幾個設計單位矛盾重重、相互脫節(jié)、責任不清、業(yè)主遭殃的酒店改造設計難題。 福思特!的改造施工能力也與眾不同。一是工廠化裝修淘汰了民工現(xiàn)場手工施工的落后工藝, 用6800 萬元的進口流水線生產(chǎn)成已噴漆產(chǎn)成品, 現(xiàn)場直接安裝。將大堂總臺、墻面造型、門窗套與裝飾工藝門、踢腳線、護角線、壁柜、酒吧、隔斷、博古架、固定家具等全部實現(xiàn)工廠化裝修, 工期短、壽命長, 品質(zhì)高、價格低, 無噪音、垃圾、污染, 真正做到綠色環(huán)保, 竣工當日即可營業(yè)。二是具有建設部壹級施工資質(zhì)、公安部防火門甲級生產(chǎn)資質(zhì)、 14001!質(zhì)量環(huán)保及 9000! 國際認證早已通過, 是高科技、嚴管理的大型正規(guī)裝飾公司, 2000 多名專業(yè)技術施工人員, 有效保證了設計效果得以真正實現(xiàn)。如果能與這樣的產(chǎn)業(yè)集團合作, 設法讓該集團再投入巨額改造資金, 上述三大難題不就迎刃而解了嗎! 經(jīng)過雙方洽談, 集團領導深知這個項目運作的巨大難度與投資風險, 但解決下崗職工生活保障的社會責任感和 藝高人膽大!的綜合實力, 使集團領導痛下決心, 這個忙一定要幫, 這個項目一定要上! 于是達成了雙方合作經(jīng)營的聯(lián)合協(xié)議: 工廠出廠房, 出部分下崗職工, 集團出全部改造資金, 并負責包括裝飾裝修在內(nèi)的各專業(yè)系統(tǒng)設計、改造施工和改造后的日常經(jīng)營管理。一場緊張而有序的改造大會戰(zhàn)逐漸拉開序幕, 一個個難以逾越的障礙困難正等待著他們?nèi)タ朔? 改造能否成功? 具體如何實施?

酒店衛(wèi)生間翻新改造時不可忽略的三個重點

衛(wèi)生間酒店改造提升項目的翻新改造工程是家裝行業(yè)長盛不衰酒店改造提升項目的話題酒店改造提升項目,一般家庭的衛(wèi)生間改造重點在于地面及墻面瓷磚的修復、地下管線的更換、衛(wèi)生間內(nèi)部格局的改造、通風設備的更換及衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新。而不同于普通住宅的衛(wèi)生間改造,酒店衛(wèi)生間翻新改造時有著其獨特的改造翻新重點。首先、酒店衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)的翻新。其次、酒店衛(wèi)生間衛(wèi)浴產(chǎn)品的翻新。最后、酒店衛(wèi)生間通風設備的翻新。

一、酒店衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)的翻新

對于酒店衛(wèi)生間翻新工程而言,最關鍵的一步也是影響酒店衛(wèi)生間使用的一步就是給排水系統(tǒng)的翻新。由于入駐酒店的人員眾多,在使用酒店的上下水時難免出現(xiàn)一些不當?shù)娜藶橐蛩貙е律舷滤氯?。長期的堵塞勢必導致上下水水流不暢。此時,更換衛(wèi)生間的給排水系統(tǒng)是非常有必要的。

二、酒店衛(wèi)生間衛(wèi)浴產(chǎn)品的翻新

提到酒店的衛(wèi)浴產(chǎn)品,大多數(shù)消費者關心的不是衛(wèi)浴產(chǎn)品的功能而是衛(wèi)浴產(chǎn)品的清潔度。沒錯,對于公眾場所的公共設施而言,最重要的莫過于公共設施的安全及清潔程度。酒店衛(wèi)生間翻新時對于老舊衛(wèi)浴產(chǎn)品的更換不僅可以提升酒店的品質(zhì)更是對消費者健康負責的經(jīng)營態(tài)度。

三、酒店衛(wèi)生間通風設備的翻新

相信很多細心的消費者都會發(fā)現(xiàn),大部分酒店的衛(wèi)生間都沒有窗戶。一方面是因為酒店的整體建筑結構特點,另一方面是考慮到客人個人隱私及安全性的問題,酒店衛(wèi)生間很少配置獨立的窗戶。這就意味著衛(wèi)生間通風設備必不可少,所以,酒店衛(wèi)生間翻新時另一個不可避免的翻新項目就是通風設備的翻新。

衛(wèi)生間在一定程度上代表著一家酒店對于自身品質(zhì)的要求。相信您在看過這篇關于酒店衛(wèi)生間翻新改造的文章之后,對于這一特殊領域的衛(wèi)生間翻新工程一定有酒店改造提升項目了更深刻的認識。

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酒店性價比低怎么整改

您好,酒店性價比低是指酒店的價格相對于其提供的服務和設施來說過高,消費者感覺不值得。為了提高酒店的性價比,可以從以下幾個方面進行整改:

1. 降低價格:酒店可以通過優(yōu)惠活動、打折促銷等方式降低價格,吸引更多的客人入住。

2. 提高服務水*:酒店可以加強員工培訓,提高服務水*,讓客人感受到更好的服務體驗。

3. 改善設施設備:酒店可以對設施設備進行升級改造,提高客房的舒適度和便利性,讓客人感受到更好的入住體驗。

4. 加強品牌建設:酒店可以加強品牌建設,提高品牌知名度和美譽度,吸引更多的客人入住。

5. 完善售后服務:酒店可以完善售后服務,及時解決客人的問題和投訴,讓客人感受到酒店的關注和關懷。

總之,提高酒店的性價比需要從多個方面入手,不斷改進和完善,才能讓客人感受到更好的服務和體驗,從而提高酒店的競爭力和市場占有率。

酒店裝修改造有哪些注意事項

酒店裝修設計要注意酒店的定位、文化、酒店的規(guī)模等因素,酒店無論大小,里面該有的空間不能少,顧客的消費習慣不能忽視。那么酒店裝修設計注意事項包括哪些內(nèi)容呢?土巴兔小編將從裝修設計、裝修前和裝修中問題三個方面來介紹酒店裝修設計注意事項。

一、酒店裝修設計注意事項

1、酒店裝修做好總體設計工作

酒店裝修設計前,必須先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。酒店投資這在裝修之前必須做好總體設計的規(guī)劃工作,而不能憑個人對酒店的感性認識而開始展開工作。

2、酒店裝修設計要有自身特色

酒店裝修設計要注意勿全盤模仿設計,要根據(jù)當?shù)氐木蛶惆★L格和消費這需求來設計,只是單純模仿或綜合模仿多家酒店,導致只是某一酒店的復制,酒店外觀設計和功能設計千篇一律,毫無進步與創(chuàng)新。

3、酒店裝修設計注意酒店的文化

每個酒店都要有自己的文化內(nèi)涵,讓消費者一進來就能感受到店內(nèi)的文化,并能感染消費者,達到回頭消費的目的。酒店文化可以從建筑文化、服務文化、管理文化、產(chǎn)品文化方面體現(xiàn)。酒店裝修設計要有自己的主題,具有設計的靈魂和創(chuàng)新,突出整個酒店的氛圍。

4、酒店裝修設計與其他場所設計區(qū)分

酒店設計需要統(tǒng)籌兼顧,如酒店功能布局、分區(qū)設計、總體規(guī)劃與設計、建筑設計、內(nèi)外景觀、室內(nèi)設計、水電線路布置、安全標志等。另外在施工時要找專業(yè)的施工合作單位,并要裝修設計要求實施。

5、切勿只考慮老板的視角

酒店裝修設計時,特別注意的是以投資老板的視角來裝修設計,而忽視了酒店經(jīng)營管理和消費者的需求。酒店最終是服務客人的,客人的滿意才是酒店經(jīng)營的盈利點,是酒店裝修設計的長期價值。

二、酒店裝修前要考慮的問題

1、酒店裝修的位置

酒店裝修最終是為了吸引消費者贏得利潤,因此酒店的位置很重要。因此在酒店裝修前要根據(jù)自己的酒店理念來確定酒店位置和定位的消費群里,再來選擇酒店位置。

2、確定消費群體

酒店裝修前,要選定顧客群體,包括年齡、收入、性別、職業(yè)等進行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查確定設計和經(jīng)營原則。

3、設計得當

酒店設計直接關系到消費者的體驗,今后的業(yè)績,一定要根據(jù)自己產(chǎn)品的特色和目標消費群體的特點進行設計。其中特別要注意通道設計,有通道的地方,要別出心裁地設計一些吸引顧客的東西。

三、酒店裝修中的問題

1、燈光的預置

良好的燈光設計不是游離于裝修之外,而是預置在裝修之中與建筑融為一體的。

2、墻面的處理

新建酒店要根據(jù)設計可以一次到位,如果是改造,不必要打掉石材和瓷磚,而是直接可以在上面做一層專用膩子。這種膩子有很好的附著力,不會脫落。膩子的另一個作用就是隔潮,外墻涂料隔潮處理也十分重要。

3、提高投入效果比

一個好的設計應該是投入效果比的最大化。就是說花有限的資金盡可能取得最好的效果;這不是資金是否緊張的問題,就是有錢也要省著花。

4、涂料的選擇

涂料分為水性、沒性和石性漆這幾種。真石漆是一種高檔涂料,選擇普通涂料,最好是知名品牌由專業(yè)施工單位來做。

5、立面造型

即使不是歐式建筑,立面也要設計出一些造型。沒有造型色彩就不便侵害燈光就沒了載體。但立面造型一定要服從整體的設計理念。

做酒店升級改造,有什么好的建議?

不論是營業(yè)五年后的酒店酒店改造提升項目,或者新接手酒店的投資人酒店改造提升項目,都面臨著對老酒店、賓館重新裝修的難題,怎樣改造才能有效解決目前存在的根本性問題酒店改造提升項目?打造出區(qū)別于對手酒店的競爭力?總結有七個步驟。

1.酒店重新定位

市場變化是迅速的,不少酒店初始建造時符合市場需求,但沒過幾年周邊商圈已經(jīng)發(fā)生酒店改造提升項目了很大的變化,比如原本定位的快捷酒店,如今區(qū)域已經(jīng)發(fā)展成了商業(yè)的核心位置,那就要重新準對如今的市場做調(diào)研分析,結合投資人實力重新進行投資改造。

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市場調(diào)研包括調(diào)研酒店所處位置在哪里、附近的核心商圈、人流量如何,不同的位置影響不同的客源結構。搞清楚客源之后,了解目標客戶群體的特點,比如年齡層、喜歡的風格等,以此制定相關的方案和策略,樹立屬于自己酒店的風格、文化、特色,甚至打造出一家“網(wǎng)紅”酒店。

2.重新規(guī)劃功能

經(jīng)過幾年經(jīng)營的酒店,原有的功能也許已經(jīng)不能滿足市場需求,后者已經(jīng)被市場拋棄,改造要重新評估各項功能的必要性,合理的功能配套能最大化拉高酒店整體房價,帶動酒店營收,不合理的功能配套只會浪費人力和酒店面積,浪費成本。

所謂的功能配套比如客房、餐飲、停車場、會議室、宴會廳等,主要由酒店定位和自身條件決定,比如改造成快捷酒店一般只有客房+餐飲。除此之外功能間的流程要合理流暢,避免客流、服務流、物流交叉打架,從而提高酒店的服務速度、質(zhì)量、效率,降低能耗和運營成本等。

3.酒店設計

設計階段要根據(jù)前期的定位和風格進行設計,追求美感的同時保證投資成本和效益的最大化,保證每一*米都能被最大化地利用。并且一定要在項目開始前確定硬性條件,請消防、衛(wèi)生、文化執(zhí)法等部門先審核圖紙,施工過程中也請專家跟進考察意見,確保證件辦理手續(xù)可以完成。

4.評估舊改項目

動工前要先明白一件事,“推倒重來”情況下有一筆不小的拆除成本。但事實上老酒店中有的基礎設施是可以再次重新投入的,評估舊改項目的基礎設施是否可用將節(jié)省不少成本。

機電設施、消防設備在投入中占相當大部分,要綜合評估原有設備的使用年限、維修保養(yǎng)情況、未來可使用的年限等。重新核定未來機電設備的采購及種類,在未來的拆遷過程中,保護好原有設備。

硬裝部分如隔墻、廚房等,要了解現(xiàn)有功能區(qū)分是否符合酒店未來經(jīng)營發(fā)展,如果符合是完全可以不拆除的,只需要對過不適用的部分進行改造即可。

軟裝部分一般酒店每年都有小改造或物品增加,有些裝飾可以通過舊物改造或重復使用,達到再生利用的價值,這不僅僅有利于企業(yè)獲利,更能減少建筑垃圾。讓更多歷史得以重現(xiàn),也讓老物件獲得了重生。

5.正式動工改造

改造過程堅持成本控制和保障措施,盡量要做到節(jié)省,記住不是一味追求豪華裝修就能帶來好生意,重點都在前期的酒店定位、規(guī)劃和設計里。

選擇裝修公司一定要正式招標,選擇有專業(yè)資質(zhì)、有經(jīng)驗、有成功案例可供參考的裝修公司。不懂裝修的投資人最好聘請施工現(xiàn)場項目經(jīng)理,把控施工階段建材的采購計劃和招標及實施,合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督,各種實施計劃,安全計劃,項目進展報告,并按照質(zhì)檢驗收標準自檢。

6.把錢花在刀刃上

可花可不花的錢一律不花,找準酒店改造的刀刃,把錢用到刀刃上。這里最主要的是要找準刀刃在哪?客人就是刀刃!酒店要把錢花在客人身上,客人才能給酒店回報,與客人有關的做加法,無關的做減法。加大床品、枕頭、電視、熱水、隔音、茶葉、礦泉水、毛巾、洗漱用品的質(zhì)量提升,從色彩材質(zhì)加強空間舒適度。

7.改善運營管理

改善原有的管理不足,重新置入新的管理模式和管理理念,讓管理模式更適應當下酒店的市場,更節(jié)能、更高效。加強管理,提高酒店服務品質(zhì)。酒店基礎條件好了,稍加人性化的管理與服務,也能讓酒店的收益好過周邊酒店。

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