- “干活干不過做PPT的”，新東方員工年會(huì)節(jié)目吐槽，老板俞敏洪獎(jiǎng)勵(lì)其12萬元，對(duì)此你怎么看
- 有從國企主動(dòng)離職出來找工作的嗎，能不能談?wù)勀愕慕?jīng)歷
- 你見過最尷尬的事情
- 如何讓一個(gè)人變得優(yōu)秀
“干活干不過做PPT的”，新東方員工年會(huì)節(jié)目吐槽，老板俞敏洪獎(jiǎng)勵(lì)其12萬元，對(duì)此你怎么看
看到這個(gè)新聞?dòng)袔滋炝?，最后還是忍不住點(diǎn)進(jìn)去看網(wǎng)絡(luò)視頻，著實(shí)表演得還不錯(cuò)。說幾位員工吐槽的是東家新東方，毋寧說是職場(chǎng)人的吶喊。
其實(shí)我們打工的，誰沒吐槽過自己的公司自己的老板呀，我10年前在一家大國企上過半年班，就明顯感覺做好PPT開跨部門會(huì)議時(shí)太有用了，但我還是感覺大領(lǐng)導(dǎo)是好人，大家都想把事情干好。只不過他們也不知道方向，也不懂執(zhí)行，最后大家就在PPT上呵呵過了。
俞敏洪給員工獎(jiǎng)勵(lì)12萬元，從事后效果看，達(dá)到了很好的全網(wǎng)傳播，且是正能量，正公司文化的傳播，著實(shí)扳回一局。
但事態(tài)嚴(yán)重性依舊在：新東方1月23日公布了第二季度財(cái)報(bào)，出現(xiàn)了7年來首次季報(bào)凈虧損，其Q2季度虧損達(dá)2580萬美元，去年同期盈利430萬美元。為什么會(huì)虧損呢，它不會(huì)是一時(shí)性的，一定會(huì)有延續(xù)性呀。
其二，雖然員工敢吐槽是一種開放的企業(yè)文化，但普通員工只會(huì)吐槽的話，沒有人真正干活了。過去幾年，新創(chuàng)企業(yè)很多，教育領(lǐng)域的改革風(fēng)生水起，新東方的不少優(yōu)秀老師、管理者辭職都能獲得更好的去處。有能耐的走了，新來的員工們又只會(huì)吐槽。
從這則表演看，我認(rèn)為僅僅是吐槽而已，也看不出有多么的文化抗拒，有多么不滿公司，就是一次娛樂而已。
但如果大家都不當(dāng)回事，且處下降通道的勢(shì)頭不扭轉(zhuǎn)，新東方真正的危機(jī)就真的來了。
獎(jiǎng)勵(lì)12萬元，如果不能帶動(dòng)各自的自我批評(píng)，老其老矣，就讓人深感遺憾了。
有從國企主動(dòng)離職出來找工作的嗎，能不能談?wù)勀愕慕?jīng)歷
我就有從國企主動(dòng)離職出來的經(jīng)歷。
本人大學(xué)畢業(yè)時(shí)，因?yàn)槌煽兒茫灰患已肫蠛瞎究粗?，留在了長沙總部組織人事處，從事干部檔案管理、干部培訓(xùn)等一些雜事情，會(huì)計(jì)專業(yè)改成人事管理了。
從此，在這家央企子公司連續(xù)工作了13年，分別干過經(jīng)營開發(fā)部、子公司黨委副書記、工會(huì)主席、項(xiàng)目部主管會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、外派財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位，離職時(shí)是總部審計(jì)主管。說實(shí)話，那時(shí)候在公司里，也是小有名氣的——最年輕的子公司工會(huì)主席、第一個(gè)科班出身的會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生，公司第一屆青干班學(xué)員等，曾經(jīng)也是意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志。
既然混得風(fēng)聲水起，前途一片光明，那為什么又要辭職呢？促使我離職的原因主要有：
一是對(duì)國有企業(yè)的用人機(jī)制不滿，名義上是公開競聘，實(shí)際上暗箱操作：期間也曾參加公司兩次競聘，兩次都在十幾個(gè)人中名列第一：一次是競聘房地產(chǎn)公司的運(yùn)營開發(fā)部經(jīng)理，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不同意；一次是競聘集團(tuán)本部審計(jì)部副總經(jīng)理，我也不知道誰不同意，反正我和第二名都沒上，第三名上去了，這些都讓我感到失望。
二是我那個(gè)國有企業(yè)是老國有企業(yè)，管理體制落后，分派站隊(duì)非常嚴(yán)重。而我性格直率，想法單純，年輕沖動(dòng)，持才自傲，又經(jīng)常講真話實(shí)話，也不知道怎么站隊(duì)，關(guān)鍵沒有本錢去送禮討好領(lǐng)導(dǎo)，所以一直沒有得到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。領(lǐng)導(dǎo)只用他的人，他的人，再年輕，再?zèng)]有能力，都是火箭提拔。在那里，背后沒有靠山，能力再強(qiáng)也沒用。
看透了一些事情和人后，加上自認(rèn)為“天生我材必有用”，抱著“此處不留爺，自有留爺處”的想法，一氣之下，提交了辭職報(bào)告，離開了工作13年的企業(yè)。
出來后，在網(wǎng)上和人才市場(chǎng)投簡歷，參加各種招聘會(huì)，一個(gè)月后，有幸被一家民營醫(yī)院集團(tuán)公司董事長看中，成為這家民營醫(yī)院集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)我是沒有一點(diǎn)信心的，那是我兩個(gè)轉(zhuǎn)變：從國企到民企的轉(zhuǎn)變，從施工企業(yè)到醫(yī)院行業(yè)的轉(zhuǎn)變。借董事長一句話：二十幾個(gè)人競聘，比你有經(jīng)歷的大有人在，我看中你的是你的學(xué)習(xí)能力和積極上進(jìn)的態(tài)度。他很敬佩農(nóng)村讀書出來的學(xué)生。不過事實(shí)也證明我沒有讓他失望，財(cái)務(wù)管理工作讓他非常滿意。只不過后來還是因?yàn)楣芾砝砟畹姆制缥覀冏詈蠓值罁P(yáng)鑣。我們現(xiàn)在還經(jīng)常聯(lián)系，討論業(yè)務(wù)方面的事情。
不過，人生有很多講不清的事情，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，六年前我又回到了另外一家國有企業(yè)工作，可能覺得國有企業(yè)管理各方面還是規(guī)范很多，自己職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控。
你見過最尷尬的事情
我先前有個(gè)同事姓汪，后來跳槽到了證券行業(yè)，聽說一直做的還不錯(cuò)。后來，又聽說，他還想重新回到我們單位工作。這我就奇了怪了？
有一次與幾個(gè)同事聚餐，有人把他也叫了過來。看這哥們穿的西裝革履、滿面春風(fēng)的，想不出為什么要回來呢？一開始，無論我們?cè)趺磫?，他都只是說，“在新單位不適應(yīng)！”后來，幾倍苦酒下肚，他終于打開了話匣子。
他到新單位以后，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，同事們和直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他還都挺認(rèn)可。這天，他像往常一樣在單位加班到挺晚?？粗I(lǐng)導(dǎo)辦公室的燈還亮著，就拿著手頭急需處理的文件找領(lǐng)導(dǎo)簽字。由于比較著急，沒有敲門（平時(shí)也很少敲門），就推門進(jìn)去了。沒想到，眼前的一幕把他給驚呆了。領(lǐng)導(dǎo)坐在椅子上，腿上坐著一個(gè)女同事，領(lǐng)導(dǎo)正摟著這位女同事。這兩人也被嚇住了，領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)了過來，大聲的問他，“誰讓你進(jìn)來的？怎么不敲門？這么晚了找我什么事情？”汪同學(xué)低著頭，小聲的說，“對(duì)不起！我有個(gè)文件要簽字，看燈亮著我就進(jìn)來了。我明天再來吧?！闭f著，就退出了辦公室，關(guān)上了門。然后，收拾東西匆匆離去。
此事過后，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有直接找他說過什么，但是覺得見到領(lǐng)導(dǎo)和那位女同事總覺得怪怪的。最重要的是，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也沒有了先前的熱情和關(guān)照。他總是不停的擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給他小鞋穿，就這樣一直惶惶不可終日！因此，才動(dòng)了離職重新回來的念頭。
俗話說，覆水難收、好馬不吃回頭草，想回來也不是那么容易的事情。汪同學(xué)后來只能硬著頭皮繼續(xù)干下去。最后聽說他被調(diào)到了其他部門，對(duì)他來說，應(yīng)該也算是解脫了。
如何讓一個(gè)人變得優(yōu)秀
一個(gè)人想要做到優(yōu)秀很不容易的，我覺得你要是想做到變得優(yōu)秀的前提是跟自己比較，比過去的自己更優(yōu)秀，這個(gè)問題才能回答，如果是想著成為一個(gè)您覺得優(yōu)秀的人，是不好達(dá)成的，畢竟別人的人生是不可以讓你重新走一遍的，讓自己變得比昨天的自己優(yōu)秀是可以的，好多方面就可以實(shí)現(xiàn)，比方培養(yǎng)讀書習(xí)慣，早起的習(xí)慣，主動(dòng)幫助他人的習(xí)慣，鍛煉身體的習(xí)慣等等，某一個(gè)方面只要我們做到比之前好就是比昨天的自己優(yōu)秀了，然后，給自己制定各方面的計(jì)劃，多少天能讀多少書，每天幾天起床，每天做一件幫助他人的事情，比方支付寶捐助1元或者幾毛錢，多少天跑步多少公里等等，堅(jiān)持做1天、1個(gè)月、1年……你肯定能成為優(yōu)秀的自己，與您共勉！加油！
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