園林施工組織設(shè)計范例50篇(園林工程施工組織設(shè)計方案)

鄭州鋼結(jié)構(gòu)施工工程 2周前 ( 11-23 09:09 ) 4881 搶沙發(fā)

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本文目錄一覽：

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園林綠化施工組織設(shè)計方案

第一部分施工組織機構(gòu)... 3

一、施工組織機構(gòu)圖... 3

二、施工組織機構(gòu)部門職能... 3

第二部分各分部分項工程園林施工組織設(shè)計范例50篇的主要施工方案... 5

第一節(jié) 施工放線園林施工組織設(shè)計范例50篇的施工方案... 5

第二節(jié) 地形調(diào)整園林施工組織設(shè)計范例50篇的施工方案... 7

第三節(jié) 苗木種植工程施工方案... 10

第四節(jié) 大樹移植施工方案... 16

第五節(jié) 時令花卉栽植施工方案... 23

第六節(jié) 草坪建植施工方案... 26

第七節(jié) 管道工程的施工方案... 29

第八節(jié) 電纜敷設(shè)施工方案... 33

第九節(jié) 拆除工程的施工方案... 34

第九節(jié) 土建鋪裝的施工方案... 36

第十節(jié) 園林小品的施工方案... 42

第十一節(jié) 特殊季節(jié)的施工方案... 45

第十二節(jié) 養(yǎng)護管理期的施工方案... 47

第十三節(jié) 冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施... 51

第十四節(jié) 園林苗木病蟲害防治措施... 53

第十五節(jié) 應(yīng)用新科技保證質(zhì)量... 55

第三部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施... 56

第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)... 56

第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃... 57

第三節(jié) 質(zhì)量保證體系... 58

第四節(jié) 質(zhì)量保證措施... 61

第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施... 66

第五部分施工總體進度的計劃以及技術(shù)和組織管理保障措施... 68

第一節(jié) 工程施工進度計劃... 68

第二節(jié) 工期保證措施... 70

第六部分確保安全防護、文明施工的具體保證措施... 73

第一節(jié) 安全防護措施... 73

第二節(jié) 文明施工措施... 76

第三節(jié) 環(huán)境保護... 78

第四節(jié) 臨時用電安全措施... 80

第五節(jié) 保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施... 81

第六節(jié) 文物保護措施... 82

第七節(jié) 車輛、機械設(shè)備安全管理措施... 83

第八節(jié) 揚塵治理措施... 84

第七部分主要施工材料（苗木）準(zhǔn)備預(yù)案... 85

第一節(jié) 主要施工材料（苗木）進場計劃表... 85

第八部分主要施工機械設(shè)備配置計劃表和勞動力配備計劃表... 86

第一節(jié) 主要施工機械設(shè)備配置計劃表... 86

第二節(jié) 施工機械設(shè)備管理措施... 87

第三節(jié) 勞動力配備計劃表... 88

第九部分臨建搭設(shè)預(yù)案... 89

第一節(jié) 施工平面布置... 89

第二節(jié) 施工平面布置圖... 90

第十部分臨時用地表... 91

第十一部分與工程設(shè)計及監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào)... 92

第十二部分與招標(biāo)人的配合和協(xié)調(diào)... 93

第十三部分施工組織設(shè)計需要的其園林施工組織設(shè)計范例50篇他資料... 94

第一節(jié) 綠地養(yǎng)護檢查內(nèi)容... 94

第二節(jié) 節(jié)約投資、降低施工成本的主要措施... 95

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園林綠化工程施工常見技術(shù)方案

一、綠化工程施工方案

綠化工程的對象是有生命的植物材料，種植的樹木品種較多，規(guī)格較大，所以確保工程能夠達到設(shè)計效果，確保植物的成活率，必須進行精心的施工及精心的養(yǎng)護管理，才能達到如期的效果。

綠化工程施工程序如下：

a.場地準(zhǔn)備場地清理---換土---場地初平整---土壤消du施肥

b.苗木準(zhǔn)備選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植

c.苗木種植定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水

d.草坪種植場地準(zhǔn)備---土地的平整與耕翻---排水及灌溉系統(tǒng)---草坪種植施工---播后管理

1、場地準(zhǔn)備

（1）場地清理：人工清理綠化場地中的建筑垃圾，雜灌植物等影響施工及樹木成活率的垃圾，裝車清理到運至指定地點。

（2）換土：由于綠化對種植土的要求較高，所以對綠化用土要換上用豐富有機質(zhì)，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。

（3）場地初平整：經(jīng)過換土的種植土，根據(jù)設(shè)計圖紙，進行初平整，整理符合設(shè)計意途的地形地貌。

（4）土壤消du施肥：用“保豐收”35%水劑每畝2.5KG，水100-150KG，用噴霧器均勻噴灑于土壤表面，然后使土壤完全濕潤，以殺滅土壤中的收起病害的真菌和線蟲。在地被和花卉種植地，撒施堆肥2.5KG/M2，并用旋耕機混入表面土中，喬灌木施肥在挖種植坑進進行。

2、苗木準(zhǔn)備

（1）選苗：選苗應(yīng)選符合設(shè)計圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格外，要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機械損傷，樹形端正，根須發(fā)達的苗木，對于大規(guī)格的喬、灌木、最好選擇經(jīng)過斷根移載的樹木，這樣苗木易成活。

（2）起苗、包裝：起苗前1-2天應(yīng)灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖應(yīng)注意根系的完整，盡量少根系，并對過長根，受傷根進行修剪，起出后用草袋包扎，并噴水保濕，帶土球的苗木，土球直徑應(yīng)為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起出后，立即用草繩麻布綁扎，大苗起出后，宜對其根部作適當(dāng)修復(fù)。其主要枝干，應(yīng)用草繩或麻布纏縛以防脫水，并將全樹的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。

（3）苗木運輸：苗木裝卸時應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗，對大樹的運輸，用采用吊裝，移植大樹在裝運過程中，應(yīng)將樹冠捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時，應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)，土球（或箱）應(yīng)直接另放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實。

（4）臨時假植：應(yīng)盡量做到隨起隨運、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實，不使漏風(fēng)，并應(yīng)澆水，遮蔭養(yǎng)護。

3、苗木種植

（1）定位放線：根據(jù)施工圖和已知坐標(biāo)的地形、地物進行放線，確定種植點，以使樹木栽植準(zhǔn)確，整齊，種植效果能達到設(shè)計意圖。

（2）挖種植坑：人工開挖，植穴的大小應(yīng)滿足設(shè)計要求，株行中醫(yī)符合設(shè)計的尺寸，開挖時，應(yīng)將上層好土堆放一邊，底層心土堆放在另一邊；成片栽植的花灌木和地被物，應(yīng)全面深翻30CM，然后開溝栽植。

（3）栽植：種植穴按一般的技術(shù)規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設(shè)細(xì)土墊層，種植土應(yīng)疏奉松肥沃，把樹根部的包扎物除去，在種植穴內(nèi)將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂，最后，在樹周圍做出攔水的圍堰。裸根苗栽植時應(yīng)分層回土，適當(dāng)提苗，使根系舒展，并分層踩實，最后筑好澆水圍堰帶土球苗木放入穴中校正后，應(yīng)從邊緣向土球四周培土，分層搗實，并筑澆水圍堰，苗木栽植后的深度，應(yīng)以苗木根頸與地面平齊或稍深為度，栽植其它地被植物時，應(yīng)根據(jù)其生物學(xué)特性，確定其栽植深度，按照要求排入溝中后，覆土，扶正，壓實，平整地面，然后澆水。

（4）支撐：大苗、大樹栽植后應(yīng)設(shè)支撐架支撐，不使動搖，提高成活率，按設(shè)計要求，甲方的統(tǒng)一要求，采用鋼管門字形支撐。

（5）修剪：大苗、大樹栽植后，應(yīng)作適當(dāng)修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒涂抹保護。組成色塊，綠籬的灌木截植后，也應(yīng)按設(shè)計要求，進行整形修剪。

（6）澆水：苗木栽植后，應(yīng)立即澆水，小苗可一次落透；大苗、大樹栽植后，應(yīng)分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應(yīng)重復(fù)澆水一次，對于大樹，因溫度較高，所以應(yīng)注意保濕，每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進行噴水，降低溫度，減少蒸騰量，提高成活率。

4、草坪的種植

（1）場地準(zhǔn)備

a、土層的厚度：因草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應(yīng)盡可能使土層厚度達到40CM左右，最好不小于30CM，在小于30CM的地方應(yīng)加厚土層。

b、土地的平整與耕翻：在清除了雜草，雜物后，地面上初作一次高填低的平整，平整后撒基肥，然后普遍進行一次耕翻，土壤疏松，通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，出便于播種，為了確保新鋪草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓二遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整。

c、排水及灌溉系統(tǒng)：最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題，不能有低凹處，以避免積水，多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩波的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道貌岸然排走。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。草坪灌溉系統(tǒng)是興造草坪的重要項目，目前國內(nèi)外大多采用噴灌，為此，在場地最后平整前，應(yīng)將噴灌管網(wǎng)埋設(shè)完畢。

（2）草坪種植施工：播種前，要采購純度高，發(fā)芽率高的種子，在播種前可對種子加以處理，提高發(fā)芽率，播種方法為撒播，由公司專門負(fù)責(zé)草坪播種的技術(shù)，農(nóng)藝工人撒種，保證撒播種子的均勻性。

（3）播后管理：充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件，播種后可根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，幼苗長至3-6CM時可停止噴水，但要經(jīng)常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。

二、土建技術(shù)措施

1.鋪裝地面工程

a、鋪地材料品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符和設(shè)計要求。

b、粘貼必須牢固、無歪斜、缺角掉棱和裂縫等缺陷。

c、表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)、無變色、泛堿和顯著的光澤受損。

d、接縫應(yīng)符和設(shè)計要求、寬窄均勻、顏色一致，非整磚使用部位適宜。

（1）施工工藝

施工準(zhǔn)備---場地放線---地形復(fù)核---挖方與填方施工---場地平整---基層施工---面層施工---地面裝飾。

值得注意的是：混凝土拌制要認(rèn)真按配合比投料，投料順序為石子---水泥---砂子---水。嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s?；炷翝仓r，下料口距所澆砼表面不得超過2m，砼澆筑應(yīng)連續(xù)進行；混凝土必須振實；振實后用木抹子搓平；混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。養(yǎng)護時夏天采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護，冬天或雨天采用塑料薄膜養(yǎng)護。

（2）花崗巖塊料鋪裝

a、鋪板前要先對板材進行檢查，對其品種規(guī)格和質(zhì)量情況進行選挑分類。

b、清除基體的垃圾等雜物且提前澆水。

c、在基層上標(biāo)明板類色號，按照花紋走向進行編號，依次鋪設(shè)。

d、鋪裝順序由內(nèi)向外。

e、板塊的縫隙要控制均勻、順直；十字縫要求細(xì)心對齊，以防錯縫，確保一次成優(yōu)。

園林綠化施工組織設(shè)計

園林施工組織設(shè)計

第一章編制說明、工程概況及施工組織設(shè)計程序

一、編制說明：

本施工組織設(shè)計方案依照編制原則，園林工程的施工組織設(shè)計及施工驗收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：

1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計施工圖紙及工程量清單。

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、

7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、

8、《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范。

9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、

10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。

11、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號

12、工程現(xiàn)場情況。

13、國家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。

二、施工組織設(shè)計程序：

1.施工總體部署：

根據(jù)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。

2. 施工項目管理組織機構(gòu)：

根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、貳級工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目工程施工管組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。

另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標(biāo)。

三、組織措施：

1、職能機構(gòu)的職責(zé)

（一）組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

根據(jù)本工程特點，抽調(diào)責(zé)任心強，技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。

（二）確定工程管理方向

根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確?！皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。

（三）建立一套行之有效的管理組織

建立一套行之有效的管理組織，其職能機構(gòu)是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。

2、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)

（一）項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項事務(wù)。

（二）施工、技術(shù)組

負(fù)責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務(wù)。

（三）質(zhì)檢、安全組

質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。

（四）采購組

認(rèn)真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標(biāo)者堅決退回。

（五）材料保管員

認(rèn)真貫徹公司的財務(wù)制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標(biāo)識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格拒絕入庫。

（六）各大班組

各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。

現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖：

三、技術(shù)措施：

1、編制施工組織設(shè)計

編制施工組織設(shè)計，處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計與施工，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟效益，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。

2、配合要求

（一）在施工前的準(zhǔn)備中，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。

（二）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有工種負(fù)責(zé)人的簽證，技術(shù)負(fù)責(zé)審定，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效。

（三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班組必須遵照設(shè)計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。

3、施工工序方案

為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。

認(rèn)真進行施工設(shè)計圖紙會審工作。作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。

施工工序：

技術(shù)交底—施工準(zhǔn)備工作—備料、訂貨加工—現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)場準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施）—測量放線—每層次、每作業(yè)面施工—自檢、整改—報監(jiān)理驗收—交工驗收。

綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。

4、施工工藝方案

根據(jù)設(shè)計圖紙，對重要部位的施工進行詳細(xì)的技術(shù)交底，例如遺址四周廣場的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線等排好施工順序，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施，對草地、樹木等做到即到即種即活，同時以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證。

四、現(xiàn)場總平面布置

為確保本項目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項目經(jīng)理部，確保現(xiàn)場辦公，實現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此，需要設(shè)置臨時辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工，現(xiàn)場在危險和可能發(fā)生危險的施工均采取預(yù)控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。

五、施工組織設(shè)計各項措施

1、施工組織設(shè)計的執(zhí)行：

（一）施工組織設(shè)計交底

向管理人員交底；施工組織設(shè)計應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)部門和人員交底，著重做好施工計劃交底，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機械選用和布置，總工期進度計劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任等，以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。

對施工人員交底：施工組織設(shè)計應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進行交底，重點是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。

（二）各項措施執(zhí)行的分工和落實

在編制施工組織設(shè)計時，有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細(xì)，但有些技術(shù)措施尚須進一步深化，還有一些須進一步落實條件，為此，須組織和指定有關(guān)人員按計劃完成。

（三）各分部工程施工前對相關(guān)各項措施執(zhí)行情況的檢查

有的分項分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實施后方可進行施工。因此，在施工組織設(shè)計規(guī)定的措施實施后，工程負(fù)責(zé)人要進行檢查，符合要求后，再進行分項工程施工指令

（四）質(zhì)量、安全控制

對各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計要求進行檢驗，驗看質(zhì)量檢驗報告，必要時請有關(guān)檢測部門作抽樣檢驗。

各階段的分項工程完成后，組織質(zhì)量檢驗和評定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗收。

實行專職安全員和安全值日制度，對安全進行經(jīng)常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按施工組織設(shè)計中的規(guī)定執(zhí)行。

（五）施工進度控制

在施工組織設(shè)計交底中，施工總進度計劃是其中的一個重要內(nèi)容，將施工總進度計劃落實到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。

4、現(xiàn)場總平面施工管理：

平面布置基本上能滿足施工要求，為切實把本工程建成一個高質(zhì)量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。

明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。

明確管理目標(biāo)和作用，以達到施工組織設(shè)計所指定的目的。

采用有計劃的管理和技術(shù)管理，以保證供應(yīng)及時，質(zhì)量達標(biāo)。

質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查制度，按施工組織設(shè)計的方案，提高質(zhì)量意識，實行科學(xué)管理。材料管理，做好材料的檢驗和測試工作。

第二章

現(xiàn)場組織機構(gòu)及管理體系、勞動力需要量計劃及勞力搭配

一、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及管理體系

1．項目經(jīng)理部各主要職能

1）項目經(jīng)理部：代表公司，對本室外環(huán)境工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關(guān)系。

2）項目施工員：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。

3）項目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽工程驗收，技術(shù)復(fù)核。質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。

4）項目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。

5）項目材料員；主要負(fù)責(zé)詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。

1、施工力量的配備

根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級優(yōu)良。

2、施工機具配備

為確保工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉(zhuǎn)器具，以保證施工質(zhì)量。

第三章主要施工設(shè)備及主要材料、構(gòu)配件進場計劃

一、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表

序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別、產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注

1挖掘機1常州現(xiàn)代0.87M3 良好自有

2東風(fēng)4二汽五噸加長良好自有

3砼攪伴機 500L 良好自有

4自卸車解放CA3102-71國產(chǎn)5T良好自有

5砂漿攪伴機1200L良好自有

6修剪機三菱2日本 3.5匹良好自有

7水泵6地產(chǎn) 4匹良好自有

8草坪機2德國 4匹良好自有

9割灌機本田2日本 4匹良好自有

10灑水車2國產(chǎn)EQ1092P 5T良好自有

11裝載機1國產(chǎn)1.5T良好自有

12起重吊車1國產(chǎn)TA5104JQZY8L 8T良好自有

13綠籬修剪機ST71進口ST7良好自有

14灑水車1國產(chǎn)8T良好自有

15打草機JUS530A 1 國產(chǎn)良好自有

按施工需要，提前一周做好機械檢修及維護工作，保證施工良好機動性能。二、工程材料、樹木花草進場計劃

按工程進度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購及進場計劃，合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價格，并報甲方認(rèn)可，對于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價格，要求供貨方及時到貨，對于大宗采購，提前簽定采購協(xié)議，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。對于樹木花草，針對其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對于大規(guī)格苗木，應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備，按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備，并于現(xiàn)場定點放線，提前打洞，配備輔助材料。苗木當(dāng)日出圃，12小時以內(nèi)種植完畢。

　第四章施工進度計劃及工期保障措施

一、施工進度計劃

在保證質(zhì)量前提下，本工程實行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導(dǎo)思想。

由于本工程工期短、強調(diào)充分利用時間與空間，合理按排、流水段，進行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴大施工面，實現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細(xì)的安排。

本工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進度表，在進場時，以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進度計劃，以期達到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保施工按期進行。

二、本工程施工進度編制依據(jù)

根據(jù)初步設(shè)計圖紙計算的工作量；

根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計要求用施工規(guī)范的要求；

根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進行安排；

根據(jù)可投入的機械設(shè)備、勞動力、技術(shù)狀況進行安排。

三、本工程施工進度計劃表達方式

采用橫道圖進行直觀化表示

1）現(xiàn)場施工條件具備；

2）全部臨時設(shè)施、材料、人員、機械確定、水電到位；

3）施工方安案確定、圖紙會審、技術(shù)交底完成；

4）根據(jù)橫道圖。

嚴(yán)格控制各項計劃的實施，加強檢查及時調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時完成。

四、進度安排措施

1）管線必須提前施工；

2）全部臨時設(shè)施、材料、堆場、機械停放到位，減少二次搬運；

3）嚴(yán)格控制各項計劃的實施加強檢查及時調(diào)整；

4）嚴(yán)格很高行各項規(guī)章制度確保計劃安期完成。

在工期進度的基礎(chǔ)上，對施工進度計劃作出有效的動態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計劃，以便對照，適時檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。

五、工期限保障措施

1、組織保證

本工程目標(biāo)工期為 72 天，為實現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實施分項項目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工，對本工程行使、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間完成施工。

2、分項工程工期及關(guān)鍵進度日期保證：

一傳達室工程：

1、電動門庫：25天

2、高塔：50天

二廣場工程

1、地面工程：30天

2、飾面工程：20天

3、其它：50天（穿插于主體工程之間）

三廣場水電工程（水電預(yù)埋先期進行，隨工期進展，后期集中安裝燈具及水頭。）計劃工期：65天。

四噴泉工程：60天（含開挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及噴泉制安）

五綠化種植工程：

1、場地平整 12天

2、苗木籌備 37天

3、種植定點放線 15天

4、綠化種植 18天

3、制度保證

建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行滾動計劃，每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進度實況來解決施工中滯后的措施，落實到實處。準(zhǔn)時參加監(jiān)理組織的周工程例會。

對于滯后進度要求找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

4、計劃保證

采用施工進度總計劃與月進度計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。加強信息反饋，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時修正每月/周計劃進度。

5、裝備保證

機械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。

6、雨季施工措施

對雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預(yù)報，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。

雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。做好場地排澇措施，防止場地積水。

機電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護裝置，雨后要對機電設(shè)施進行檢查。

7、部署保證

合理安排作業(yè)面，實行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表，各專業(yè)工程皆需按進度施工。

六、缺陷責(zé)任期內(nèi)的管理措施

1、竣工后安排相關(guān)人員組織成立專門養(yǎng)管隊伍。

2、列出詳細(xì)養(yǎng)護管理計劃，責(zé)任明確到個人，實行經(jīng)濟責(zé)任承包制度。

3、加強日常養(yǎng)護管理操作，根據(jù)植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。

4、定期檢查考核，及時整改。

七、文明施工，安全生產(chǎn)

施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及國家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé)，采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動機械、電動工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。其次，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，按照設(shè)計圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。

按規(guī)定要求控制噪音，交通按甲方指定路線并保持其暢通；加強現(xiàn)場文明施工，綠化材料、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對河流的污染；做好成品保護、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測，采取措施，保護現(xiàn)場周圍建筑物和地下管線不受損壞。

××××××有限公司

2003年4月6日

施工組織設(shè)計大全建筑工程介紹？

《施工組織設(shè)計大全》主要包括施工組織設(shè)計、施工方案、投標(biāo)文件、答辯演示、工程圖紙、施工管理等。下面是建筑網(wǎng)帶來關(guān)于《施工組織設(shè)計大全》的內(nèi)容介紹以供參考。

簡介

涉及行業(yè)：橋梁、隧道、水利水電、鐵路、公路、市政工程、公共設(shè)施、輕軌地鐵、園林工程、綠化工程、礦山、工業(yè)建筑、房建、土建、消防工程、民用住宅、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修79個行業(yè)。

工程目錄

1. 房建工程施工組織設(shè)計

02. 市政工程施工組織設(shè)計

03. 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計

04. 臨時用電施工組織設(shè)計

05. 裝飾裝修工程施工組織設(shè)計

06. 應(yīng)急預(yù)案施工組織設(shè)計

07. 人防工程施工組織設(shè)計

08. 混凝土工程施工組織設(shè)計

09. 基坑工程施工組織設(shè)計

10. 公共設(shè)施施工組織設(shè)計

11. 環(huán)保施工組織設(shè)計

12. 水電安裝工程施工組織設(shè)計

13. 吊籃施工組織設(shè)計

14. 水利水電施工組織設(shè)計

15. 裝飾裝修工程施工組織設(shè)計

16. 園林施工組織設(shè)計

17. 通風(fēng)與空調(diào)工程施工組織設(shè)計

18. 工業(yè)建筑施工方案模板

19. 電氣施工組織設(shè)計

20. 給排水采曖燃?xì)馐┕そM織設(shè)計

21. 暖通施工組織設(shè)計

22. 弱電施工組織設(shè)計

23. 安裝工程施工組織設(shè)計

24. 腳手架施工組織設(shè)計

25. 樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計

26. 巖土工程施工組織設(shè)計

27. 輕軌與地鐵施工方案

28. 安全施工組織設(shè)計

29. 施工組織設(shè)計資料庫

30. 電力工程施工組織設(shè)計

31. 網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖進度計劃集合

32. 公路橋梁隧道施工組織設(shè)計

33. 建筑工程施工技術(shù)資料表格

34. 幕墻施工組織設(shè)計

35. 專項施工方案模板

36. 施工組織設(shè)計常用流程圖集

37. 多個連續(xù)梁施工方案及整套資料

38. 改建工程塔臺住宅樓施工組織

39. 哈大施組803-820

40. 精選施工方案范例模板

41. 水利水電常用流程圖素材

42. 土建工程施工方案

43. 文明施工范本

44. 港口碼頭工程施工組織設(shè)計

45. 土石方工程施工組織設(shè)計

46. 照明工程方案

47. 建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)

48. 消防工程組織設(shè)計

49. 園林綠化施工組織設(shè)計

50. 外墻保溫施工組織設(shè)計

51. 冬季施工施工組織設(shè)計

52. 技術(shù)交底及其安全資料庫

53. 招標(biāo)投標(biāo)范本大全

54. 管道施工組織設(shè)計

55. 節(jié)能施工組織設(shè)計

56. 防水施工組織設(shè)計

57. 廠房、設(shè)備安裝與拆除

58. 各類合同范本

59. 土地整理施工組織設(shè)計

60. 魯班獎素材方案模板

61. 建筑工程施工技術(shù)資料表格

62. 廣播電視中心工程施工組織設(shè)計

63. 建筑施工工藝大全

64. 鐵路客運專線土建工程全套施工組織設(shè)計

65. 房地產(chǎn)工程管理策劃等資料

66. 建筑工程施工資料管理與編制范例

67. 建筑規(guī)范大全

71. 2012年更新(已更新到最新）

72. 安裝施工組織設(shè)計

73. 土建工程施工組織設(shè)計

74. 水利施工組織設(shè)計

75. 道路施工組織設(shè)計

76. 鍋爐施工組織在設(shè)計

77. 體育場施工組織設(shè)計

78. 壓力容器施工組織設(shè)計

79. 水泥混凝土路施工組織設(shè)計

80. 亮化工程施工組織設(shè)計

81. 防洪堤河堤施工組織設(shè)計

82. 安全資料

83. 總體施工組織設(shè)計

84. 綜合工程施工組織設(shè)計

85. 深基坑支護方案

86. 通信管道施工組織設(shè)計

87. 農(nóng)村建設(shè)施工組織設(shè)計

88. 煤礦施工組織設(shè)計

89. 雨季施工方案

90. 專項方案大全

91. 應(yīng)急救援預(yù)案大全

92. 電力管道施工組織設(shè)計

93. 冬季施工施工組織設(shè)計

94. 基坑施工組織設(shè)計

95. 監(jiān)控施工組織設(shè)計

96. 地下室施工方案

97. 水池施工組織設(shè)計方案

98. 土地開發(fā)整理

99. 奧體中心體育場施工組織

100. 質(zhì)量通病圖集

101. 龍門吊方案

102. PE外網(wǎng)管道施工組織設(shè)計

103. 石油相關(guān)施工方案

104. 礦山施工組織設(shè)計

105. 土建業(yè)內(nèi)資料全套填寫實例（文字類+表格類）

106. 常用施工方案

107. 公路橋梁隧道

108. 設(shè)備安裝工程

109. 路橋工程

110. 地鐵工程

111. 巖土工程

112. 安全專項施工方案

113. 地基基礎(chǔ)工程

114. 鋼筋專項施工方案

115. 工程計算表格及工具

116. 魯班獎施工組織設(shè)計50

117. 模板專項施工方案

118. 深基坑專項施工方案

119. 施工常用圖圖庫

120. 臨時施工用電專項方案

121. 塔吊專項施工方案

122. 夏季專項施工方案

123. 應(yīng)急預(yù)案

124. 智能建筑

125. 主體結(jié)構(gòu)工程

126. 磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計

127. 熱力管道施工方案

128. 箱梁施工方案

129. 混凝土施工組織設(shè)計

130. 辦公樓裝飾裝修施工組織設(shè)計

131. 道路大修工程施工組織設(shè)計

132. 建筑資料規(guī)程

133. 道路施工組織設(shè)計

134. 高支模施工組織設(shè)計

135. 通信施工組織設(shè)計

136. 房地產(chǎn)制度管理

137. 施工管理資料全套施工管理資料表格 Excel版600多份表格

138. 新農(nóng)村工程施工組織設(shè)計

139. 施工組織設(shè)計審批表

140.防火卷簾門安裝方案及使用手冊

141.外架搭設(shè)施工方案

142.清水混凝土施工方案

143.監(jiān)理資料表格大全

144.加油站施工組織設(shè)計

145.風(fēng)貌房施工方案

146.市政資料填寫范例大全

147.管道計算

148.酒店裝修施工組織設(shè)計

149.辦公樓裝修施工組織設(shè)計

150.三級公路施工組織設(shè)計

151.監(jiān)理資料大全

152.料樁庫基礎(chǔ)圖集

153.各類施工表格

154.定位放線

155.各類招標(biāo)投標(biāo)

156.交工資料

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求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計

湖州八里店汲道二期工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

編制日期：二零一一年五月

1. 工程概況

2. 施工部署

3. 施工準(zhǔn)備

4. 施工進度計劃

5. 施工方法與技術(shù)措施

6. 質(zhì)量保證措施

7. 安全保證措施

8. 現(xiàn)場文明施工管理措施

9. 工期保證措施

施工組織設(shè)計

1. 工程概況

1.1工程名稱：湖州八里店汲道二期工程

1.2建設(shè)單位：湖州吳興南太湖建設(shè)投資有限公司

1.3施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

1.4項目概況：本工程位于浙江省湖州市八里店鎮(zhèn)，總綠化面積約79360㎡，其中綠化面積61228㎡，河道面積為4952㎡，其余為鋪裝面積計13180㎡.

1.5施工地點：湖州市八里店鎮(zhèn)汲道社區(qū)

1.6擬定建設(shè)工期：2011年5月18日－2011年8月18日

1.7質(zhì)量要求

1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標(biāo)文件技術(shù)要求和國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.7.2所有苗木保證98％成活率并生長良好，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，免費重新栽植并?；睿_到驗收標(biāo)準(zhǔn)，直到移交。

1.7.3苗木運到現(xiàn)場后需經(jīng)采購人驗收合格后方可按要求栽植，栽植按國家或省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2. 施工部署

2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖

3. 施工準(zhǔn)備：

3.1現(xiàn)場準(zhǔn)備

3.1.1做好“施工現(xiàn)場平面布置圖”

3.1.2根據(jù)本次工程施工特點，做好臨建設(shè)施

3.1.2施工用電根據(jù)甲方提供電源接至本施工區(qū)域配電箱。

3.1.3臨時用水由甲方指定

現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置圖（暫定）

入口

說明：此圖為設(shè)計預(yù)想，如業(yè)主有要求，可根據(jù)業(yè)主要求變更。

3.2技術(shù)準(zhǔn)備

3.2.1根據(jù)設(shè)計說明和圖紙，了解設(shè)計意圖。

3.2.2組織管理人員對其設(shè)計思想、苗木選擇、栽植等進行技術(shù)交底，使各管理層明確設(shè)計要求，熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

3.2.3組織管理人員學(xué)習(xí)國家和地方的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，掌握本工程選用的各種苗木規(guī)格及施工準(zhǔn)備事項，編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)交底及分項施工方案。

3.3勞動力及主要機具使用計劃：

3.3.1勞動力計劃表：單位：人

序號工種數(shù)量序號工種數(shù)量

1 壯工 35 4 電工 1

2 綠化工 50 5 水暖工 2

3 養(yǎng)護工 20 合計 108

說明：用工人數(shù)隨工程項目及工程量變化而變動，此人數(shù)為各工種總?cè)藬?shù)。

3.3.2擬投入本工程項目的主要機械、設(shè)備表

序號機械名稱規(guī)模及型號數(shù)量制造國或產(chǎn)地備注

1 雙排汽車解放1046 2 中國

2 剪草機本田46012 1 日本

3 剪草機本田46099 1 日本

4 灑水車東風(fēng)EQ144 1 中國

5 割灌機 GSK/日本 1 日本

6 打藥車 BYS5040GY 1 中國

7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國

8 油鋸 G380/日本 1 日本

9 綠籬機小松 1 日本

10 綠籬機泰山 1 中國

11 吊車解放 1 中國

12 百米尺 10 中國

13 三輪車 20 中國

4. 施工進度計劃

4.1施工進度計劃表(暫定)

序號分部分項工程名稱工期計劃日歷天數(shù)

1 現(xiàn)場測量工程 2011.5.18－5.20 2

2 清理場地 2011.5.18－3.20 2

3 種植土回填 2011.5.18－5.26 8

4 場地平整 2011.5.18－5.30 12

5 喬木栽植工程 2011.5.18－6.20 33

6 灌木栽植工程 2011.5.22－6.30 39

7 地被、草花栽植工程 2011.6.15－7.15 30

8 竣工清理 2011.7.15－7.20 5

9 養(yǎng)護工程從實際栽植到竣工日后延續(xù)一年

10

5.施工方法與技術(shù)措施

5.1種植土工程

5.1.1按施工圖紙要求測量出土方盈虧情況，

5.1.2種植前對土壤理化性質(zhì)進行試驗分析，對不適宜植物生長的強酸、強堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土，

5.1.3種植前確保適宜植物生長的種植土厚度達到植物生長所需的要求即:

植被類型草本草坪小灌木大灌木淺根喬木深根喬木

土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm

5.2苗木的選定與供應(yīng)

5.2.1我方選苗

5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地區(qū)選苗；

5.2.1.2進行病蟲害檢疫，保證無病蟲苗進場；

5.2.1.3認(rèn)真研究圖紙，嚴(yán)格按圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)進行選苗；

5.2.2業(yè)主審定苗

5.2.2.1在審定過程中，如出現(xiàn)不合格苗木我方將進行調(diào)整或更換，保證進場苗木全部為合格苗；

5.2.3苗木起運

5.2.3.1嚴(yán)格按照城市園林綠化施工規(guī)范要求進行起苗，保證根系，土球符合標(biāo)準(zhǔn)；

5.2.3.2從苗木起苗到種植，盡量縮短苗木在空氣中的裸露時間，減少對苗木的傷害；

5.2.3.3苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，花灌木運輸時可直立裝車；

5.3栽植工程

5.3.1放線

5.3.1.1嚴(yán)格按施工圖放線，用測量儀把施工坐標(biāo)方格網(wǎng)的所有坐標(biāo)點測設(shè)到綠化地上，在每個坐標(biāo)點處釘一個小木牌，牌子上標(biāo)明序號和坐標(biāo)，劃出方格網(wǎng)，找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標(biāo)網(wǎng)格線的一系列交點，用白灰線將這些點連接起來，構(gòu)成各種樹木栽植范圍線；

5.3.1.2在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌，寫明樹種，數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出，標(biāo)明每株樹的位置，并做好標(biāo)記；

5.3.2挖樹穴

5.3.2.1樹穴的規(guī)格按下表操作

灌木冠徑種植穴深度種植穴直徑

200cm 70-90 90-110

100cm 60-70 70-90

5.3.2.2挖坑時，挖出的表土和底土分別堆放，土質(zhì)不合要求時，進行客土，覆土?xí)r表層土在下，底層土在上；

5.3.3栽植工程

5.3.3.1栽植前的樹木修剪

種植前應(yīng)進行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪；

a)喬木類：具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截；對干徑10cm以上的樹木，可疏枝保持原有樹形；對枝條茂密的常綠喬木可適當(dāng)疏枝，常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝，貴樹種的樹冠宜少作修剪；

b)灌木及藤蔓類修剪：帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪，當(dāng)由枯枝、病蟲枝時予以剪除，枝條茂密的大灌木可適當(dāng)疏枝，對嫁接灌木，應(yīng)將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強剪，促生新枝；做綠籬用的喬灌木可在種植后按設(shè)計要求進行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除過長部分、橫向生長枝；

c）剪口應(yīng)平滑，不得劈裂；

d)枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm；

e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時，剪口必須削平并涂防腐劑；

5.3.3.2苗木的種植

a)種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求，合格后回填部分種植土進行津坑處理

b)種植時扶正苗木后分層填土，土填至一般時向上拔一拔樹木使其疏根抒展，踩實后繼續(xù)填土至要求，根據(jù)生長習(xí)性，淺根樹淺栽，深根樹深栽；

c）種植帶土球樹木時，不宜腐爛的包裝物必須拆除；

5.3.3.3種植后澆水及支撐

a）種植后栽略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不得漏水，新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，種植后澆水不少于三次，3-4天澆二遍水，第十天澆第三遍水，粘性土壤宜少澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜多，肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少，澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時應(yīng)及時扶正、培土，澆水下滲后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。

b)種植胸徑在5cm以上的喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定，支撐高度1.5m以上，幫扎后的樹干應(yīng)保持直立。攀援植物種植后，根據(jù)設(shè)計要求和生長需要進行幫扎或牽引。

5.4大樹移植工程

5.4.1 移植時間。最好選擇在樹木休眠期，春季萌動前和秋季樹木落葉后為最佳時間。在城市改建擴建工程中的大樹移植，可以在生長旺季(夏季)移植，最好選擇在連陰天或降雨前后移植。

5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿規(guī)定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中，遇粗根時用手鋸鋸斷，以免根部劈裂，當(dāng)側(cè)根全部挖斷后，將樹身推倒并切斷主根，盡量不傷根皮和須根，保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運輸。

5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運輸和栽植。如果有影響運輸?shù)膫?cè)枝可適當(dāng)剪短，原則上針葉樹不修剪，闊葉樹可適當(dāng)修剪。

5.4.4移植木栽植。栽植時要保持樹木直立，方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右，成活率低20%左右)，分層埋土踏實，移植木要設(shè)立支撐，防止根部搖動透氣影響成活。

5.4.5大樹移植后應(yīng)當(dāng)立即澆水，保持土壤濕潤，加強管護，注意病蟲害的發(fā)生。

5.4.6澆水遮蔭。生長旺季溫度高，蒸騰量大，除定植時灌足飽水外，還要經(jīng)常給移植木灑水和根部灌水。加強管護。移植后設(shè)立支架、防護欄，防治病蟲害，剪除多余的萌生條，適時灌水、施肥、除草、松土。

5.5養(yǎng)護工程

5.5.1中耕除草，及時松土清除雜草

5.5.2根據(jù)需要及時澆水，每次澆足澆透，全年不少于三次，天旱時根據(jù)需要增加澆水次數(shù)；

5.5.3按設(shè)計要求進行修剪，保證預(yù)期景觀效果；

5.5.4每年施肥不少于兩次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有機肥1公斤/2cm（樹干胸徑），采取穴施方式；

5.5.5加強病蟲害的防治，以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲害時及時施藥防治；

5.5.6適時補植枯死。損壞或丟失的植物；

5.5.7經(jīng)常清掃及清除垃圾，保護環(huán)境；

5.5.8冬季及時防寒，澆凍水；

5.5.9開春及時澆返青水，拆除防寒設(shè)施。

6．質(zhì)量保證措施

6.1苗木質(zhì)量控制

6.1.1項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙認(rèn)真編制工程苗木計劃，在項目經(jīng)理的主持下對苗木的供應(yīng)商進行篩選并報公司備案；

6.1.2采購人員必須依據(jù)苗木計劃與經(jīng)認(rèn)定的供應(yīng)商進行訂貨和采購；

6.1.3采購人員嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)對所進苗木提供符合要求的證明，所有的苗木要有苗木檢疫證書等；

6.1.4苗木的現(xiàn)場管理：對進場的苗木應(yīng)有明顯的標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容有苗木的品名、規(guī)格等，碼放整齊；

6.2施工準(zhǔn)備控制：

工序開工前做到本道工序所用的材料合格，資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)明確，上道工序遺留問題已處理完畢，分項評定已完。施工人員到崗，特殊工種已進行了培訓(xùn)并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已齊全并合格。

6.3施工過程控制

工程施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān)，由專業(yè)責(zé)任工程師組織由技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時及時進行整改，直到合格為止，不認(rèn)真進行整改時，質(zhì)量工程師有權(quán)進行停工整改，絕不讓進入下道工序，進行質(zhì)量否決權(quán)。

6.4管理制度控制

6.4.1實施質(zhì)量例會制度，對每日完成的工作的質(zhì)量進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施；

6.4.2專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師必須每日巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種質(zhì)量隱患消滅在過程中并做好記錄；

6.4.3建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強現(xiàn)場管理，抓好工人崗位技能培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，使有關(guān)管理人員和特殊工種持證上崗；

6.4.4實行質(zhì)量的控制過程，重點控制工序質(zhì)量，措施是工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，配置材料有試驗，隱蔽工程有驗收、質(zhì)量處理有復(fù)查；

6.4.5每周召集工程例會，請建設(shè)單位代表、經(jīng)理部有關(guān)人員參加，總結(jié)本周的工作，同時提出下周的工作及解決和注意的問題。

6.5技術(shù)資料管理控制：

設(shè)專人全面負(fù)責(zé)本項目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作，隨時掌握本項目資料的積累，保證資料準(zhǔn)確、完整、連貫。

附表1質(zhì)量管理體系

附表2質(zhì)量檢驗程序

7.安全保證措施

7.1安全管理體系：安全燈管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)專職安全員及安全協(xié)理員，全程安全管理；

7.2安全體系中各崗位的職責(zé)

7.2.1項目經(jīng)理：

7.2.1.1項目經(jīng)理對項目安全負(fù)總則；

7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況，出現(xiàn)隱患有處理權(quán)；

7.2.1.3可越級檢查全過程各程序安全操作規(guī)程；

7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查；

7.2.1.5代表公司接受建設(shè)單位及有關(guān)單位的檢查，并做好各項工作。

7.2.2專職安全員

7.2.2.1組織安全協(xié)理員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)范；

7.2.2.2負(fù)責(zé)編制安全措施，簡單生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行；

7.2.2.3按規(guī)范要求及規(guī)章制度嚴(yán)格檢查工地的執(zhí)行和落實情況；

7.2.2.4做好重點施工部位的跟班工作；

7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作，確保施工安全；

7.2.2.6不隱瞞安全隱患，對存在的問題提出處理方案上報項目經(jīng)理；

7.2.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

7.2.3安全協(xié)理員：

7.2.3.1在安全員的管理下，協(xié)助安全員搞好現(xiàn)場的安全管理工作；

7.2.3.2堅持原則，教育工人不違規(guī)作業(yè)；

7.2.3.3對出現(xiàn)的問題及時匯報。

7.3安全生產(chǎn)措施控制

7.3.1建立在公司安全管理體系下項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全體系；

7.3.2建立安全管理責(zé)任制；

7.3.3制度上墻，人人守則；

7.3.4保證所投入的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)范；

7.3.5建立、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，保證每一步操作按規(guī)范進行；

7.3.6設(shè)立專職安全員搞好安全生產(chǎn)，并建立安全協(xié)理員制度，保證每一個環(huán)節(jié)均在安全管理控制范圍內(nèi)；

7.3.7建立安全例會制堅持教育為主；

7.3.8定期匯報安全生產(chǎn)執(zhí)行情況對存在隱患限期整改；

7.3.9設(shè)定專職人員，做好安全生產(chǎn)日記錄，做到有案可查；

7.3.10特殊工種，堅持持證上崗制度；

7.4安全制度控制

7.4.1安全教育制度

7.4.1.1經(jīng)常性安全教育：對人身安全有影響的工作施工之前，要對工人進行安全教育，始終以：安全第一，生產(chǎn)第二“為原則。

7.4.1.2崗位教育：調(diào)崗的工人、新來的工人，在上崗前，一般進行如下內(nèi)容教育：崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全防護的必要性等。

7.4.1.3安全標(biāo)志：在危險性作業(yè)地段，必須設(shè)置安全標(biāo)志或安全牌；

7.4.2安全生產(chǎn)：

7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人橫穿馬路前必須分清車行方向，確認(rèn)在1公里以外無車時，迅速通過。

7.4.2.2生產(chǎn)中的機械：操作人員必須對對使用說明和性能熟知，經(jīng)試驗操作后，方能單獨使用；發(fā)現(xiàn)器械工作不正常時，應(yīng)先停機后檢查；保證機械使用時的安全；

7.4.2.3無論那種生產(chǎn)，都應(yīng)按操作規(guī)程或說明書操作。

7.4.2.4生產(chǎn)中的施藥：

a)施藥人員必須掌握噴藥機的性能和使用方法；

b）在配藥時，操作人員要穿防護服裝，戴橡膠手套和口罩；

c）在施藥時，噴藥人員要穿防護服裝，戴口罩、橡膠手套和眼鏡；

d)不雨天、大風(fēng)、逆風(fēng)天氣噴藥，同時避開中午打藥，以防中毒；

e)如在風(fēng)天施藥，要按順風(fēng)方向進行；

f)施藥后，操作人員必須洗澡，洗衣服。

8.現(xiàn)場文明施工管理措施

8.1現(xiàn)場文明施工管理措施：

8.1.1認(rèn)真規(guī)劃臨建，布局合理，在節(jié)約開支的情況下，做到整齊，凈潔適用，駐地內(nèi)設(shè)立明顯的“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖，各種管理制度上墻；

8.1.2建立文明施工責(zé)任制，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人，保持現(xiàn)場清潔；

8.1.3各種機械停放整齊，并設(shè)標(biāo)志；

8.1.4所有工人統(tǒng)一著裝；

8.1.5運輸車必須配置遮蓋工具，避免污染環(huán)境。

8.2防塵及避免大氣污染措施

8.2.1將垃圾裝實并用苫布蓋好，避免途中潰撒和運輸過程中造成揚塵，同時嚴(yán)禁超載；

8.2.2現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標(biāo)時，應(yīng)進行灑水車壓塵；

8.2.3材料進入場地時，按指定地點堆放并覆蓋，避免揚塵；

8.2.4在拆、裝有揚塵物品時，必須對揚塵處理后方能進行工作；

8.2.5在清運垃圾時注意防塵工作，如有揚塵，先降塵，后清運。

9．工期保證措施

為了保證工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我公司針對本工程擬定如下保證措施

9.1動態(tài)的進度計劃

實行過程計劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素，及時分析原因，找到解決的辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后的進度計劃組織實施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制，這樣就能保證本工程的工期有了科學(xué)的管理手段。

9.2采用一流的施工隊伍

信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一，我公司選用水平最高的一支園林施工隊伍，加上我公司總部嚴(yán)格的管理和控制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

9.3加強協(xié)調(diào)工作

施工期間，加強各施工工序之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件，為避免各施工工序相互交叉的影響，必須遵循以下幾點原則：

1各施工工序進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；

9.3.2建立固定的協(xié)調(diào)制度，各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決，加強技術(shù)管理，不返工，不窩工。

9.4生產(chǎn)例會制度

每周一項目經(jīng)理部召集各施工專業(yè)隊隊長召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。

9.5充足的準(zhǔn)備工作

調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工前的準(zhǔn)備工作，包括項目管理機構(gòu)人員，勞務(wù)分包的選擇，機械設(shè)備的投入，施工安排，市場的調(diào)研，施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的研究等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，我公司將會立即組織人員前往施工工地，并著手開始進行勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。

9.6苗木預(yù)定及苗木把關(guān)

為了實現(xiàn)按預(yù)定工期完成本工程，苗木的提前預(yù)定和把關(guān)是本次工程的關(guān)鍵，我公司將認(rèn)真做好這項工作，保證進場的苗木及時而且質(zhì)量合格。