2023年河北非煤礦山還能復(fù)產(chǎn)嗎（河北保定物流什么時(shí)候恢復(fù)）

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 2周前 ( 11-22 19:28 ) 5201 1條評(píng)論

本文目錄

1、2023年河北非煤礦山還能復(fù)產(chǎn)嗎
2、河北保定物流什么時(shí)候恢復(fù)
3、石家莊銀行恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間
4、河北保定啥時(shí)候能開(kāi)學(xué)復(fù)工恢復(fù)原來(lái)生活秩序
5、河北省復(fù)工情況怎么樣了，下半年餐飲好做嗎

1、2023年河北非煤礦山還能復(fù)產(chǎn)嗎

1. 不確定。
2. 因?yàn)槟壳昂颖笔》敲旱V山整頓工作正在進(jìn)行中，為了保障礦山安全和環(huán)保，一些不符合要求的礦山被關(guān)閉或整改，導(dǎo)致礦山產(chǎn)能下降。
同時(shí)，政府也在加強(qiáng)對(duì)礦山的監(jiān)管和管理，對(duì)于不符合要求的礦山將不再給予復(fù)產(chǎn)許可。
因此，未來(lái)非煤礦山的復(fù)產(chǎn)情況還需要根據(jù)礦山整頓工作的進(jìn)展和政策的變化來(lái)進(jìn)行評(píng)估。
3. 隨著環(huán)保意識(shí)的提高和政府對(duì)礦山管理的加強(qiáng)，未來(lái)非煤礦山的復(fù)產(chǎn)將更加注重環(huán)保和安全，同時(shí)也需要更多的技術(shù)和資金投入。
因此，非煤礦山企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理，適應(yīng)市場(chǎng)需求和政策變化，才能更好地發(fā)展。

2、河北保定物流什么時(shí)候恢復(fù)

等疫情結(jié)束之后呢，物流就會(huì)解封的，現(xiàn)在保定的疫情是很嚴(yán)重的從29號(hào)出現(xiàn)6個(gè)病例之后，全校的一切活動(dòng)的都處在靜默狀態(tài)下，物流肯定是要封幾天了現(xiàn)在對(duì)于疫情。管控的還是很嚴(yán)格的，過(guò)一周如果不出現(xiàn)新的疫情，應(yīng)該人們就可以購(gòu)買一些生活用品什么的，然后慢慢的生活就恢復(fù)正常了，那么物流也會(huì)恢復(fù)的。

3、石家莊銀行恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間

石家莊各銀行都已經(jīng)在昨天恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)了，今天和過(guò)去一樣，都已經(jīng)恢復(fù)了正常的營(yíng)業(yè)時(shí)間，大家可以去辦理各種業(yè)務(wù)了

4、河北保定啥時(shí)候能開(kāi)學(xué)復(fù)工恢復(fù)原來(lái)生活秩序

我們這邊已經(jīng)開(kāi)始申請(qǐng)復(fù)工了，我覺(jué)得應(yīng)該在15號(hào)以后會(huì)慢慢好轉(zhuǎn)的

5、河北省復(fù)工情況怎么樣了，下半年餐飲好做嗎

通過(guò)您額問(wèn)題可見(jiàn)您是比較關(guān)注河北餐飲的，重點(diǎn)說(shuō)餐飲，總體上河北復(fù)工的廣度有了，深度不夠，下半年餐飲危中有機(jī)，抓住5個(gè)趨勢(shì)。

截止3月26日，河北全境已經(jīng)連續(xù)26天無(wú)新增新冠肺炎病例，無(wú)死亡、無(wú)新增疑似。

河北全境低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，可以說(shuō)，河北在疫情防控上是交了比較好的答卷的，從各級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，沒(méi)有河北全域全行業(yè)整體復(fù)工率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在公開(kāi)渠道釋放，但是分行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)是有的。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)，截止3月26日，全國(guó)的餐飲業(yè)，包含外賣、堂食的餐企，復(fù)工率80%。

具體到河北來(lái)看，因?yàn)闆](méi)有河北各地區(qū)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但是從各地區(qū)公布的商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，各地與的省會(huì)石家莊的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率基本一致，個(gè)別地區(qū)略低于省會(huì)水平。

石家莊本地的餐飲企業(yè)，不算外賣，外賣更多的是出于噱頭和保持品牌曝光率的考慮，真實(shí)的外賣盈利來(lái)看，特別的不理想，以美團(tuán)外賣為例，傭金比例高達(dá)23%，行業(yè)內(nèi)部分同行反映能達(dá)到30%（此數(shù)據(jù)待考證），可以說(shuō)賣一單賠一單。

真正反映餐飲經(jīng)營(yíng)的還是堂食，石家莊堂食復(fù)工的高峰期是在3月15號(hào)以后，我們是在3月23日復(fù)工堂食，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的是日式高端和牛燒肉，沒(méi)有外賣的基因和客群，所以沒(méi)有上華而不實(shí)的外賣。

美團(tuán)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)餐飲復(fù)工日期，基本與石家莊市的情況吻合，3月21日以后復(fù)工的占到了57%。

來(lái)自市商務(wù)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至3月14日，全市餐飲企業(yè)1萬(wàn)余家，復(fù)業(yè)營(yíng)業(yè)3575家，復(fù)業(yè)率35.7%；其中，有600多家企業(yè)開(kāi)放了堂食服務(wù)。全市限額以上餐飲企業(yè)共73家，復(fù)業(yè)營(yíng)業(yè)63家，復(fù)業(yè)率86.3%。

從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，石家莊的餐飲復(fù)工率35.7%，含堂食的餐企復(fù)工率僅6%，但是大型連鎖企業(yè)的復(fù)工率是86.3%（含堂食和外賣），大型企業(yè)復(fù)工率比較高。為什么會(huì)出現(xiàn)堂食復(fù)工數(shù)據(jù)這么低的原因在于，“1萬(wàn)余家”這個(gè)基數(shù)，按照石家莊市正常的30%淘汰率，年前就有撐不住的，加上疫情影響，小微餐廳關(guān)張的更多，實(shí)際在這個(gè)市場(chǎng)上能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的餐企肯定比1萬(wàn)要低，所以真正調(diào)動(dòng)市場(chǎng)活力的餐企復(fù)工率，加上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的滯后性，實(shí)際應(yīng)該在8.5%-10%左右。

整體來(lái)看河北復(fù)工的政策門檻已經(jīng)基本消除，但是考慮低迷的消費(fèi)需求（50%）、巨大的運(yùn)營(yíng)成本（30%）缺乏防護(hù)物資(5%)、疫情風(fēng)險(xiǎn)（5%），原材料供應(yīng)（5%），個(gè)別地區(qū)政策性因素（5%）的影響，復(fù)工不足，其中占到八成是由于運(yùn)營(yíng)成本與需求端的嚴(yán)重倒掛導(dǎo)致。

我們可參考的數(shù)據(jù)是“全市限額以上餐飲企業(yè)復(fù)業(yè)率這個(gè)數(shù)據(jù)”整體看，超80%，還是比較樂(lè)觀的。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是，大眾平時(shí)能記起來(lái)的，消費(fèi)頻率比較高的，大型的，有品牌號(hào)召力的餐企復(fù)工情況可喜，街頭巷尾的小餐廳復(fù)工率偏低。

還是石家莊的數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，已經(jīng)復(fù)工堂食的企業(yè)，高達(dá)6成的餐飲店，員工上崗率不足50%，甚至有餐廳4000平米的場(chǎng)地，僅有不足5人上崗，主要還是考慮巨大的人力成本。

《2019中國(guó)餐飲行業(yè)報(bào)告》顯示，行業(yè)平均人力成本和租金成本占餐企營(yíng)收32.67%，行業(yè)平均原材料成本占營(yíng)收的41.31%。疫情下，餐飲企業(yè)損失了近9成的營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)承受著人力成本、房租等大量固定支出以及原輔料帶來(lái)的巨大損失。數(shù)據(jù)源自光明網(wǎng)

以我們餐廳為例，在石家莊有5家店，其中一個(gè)主力門店，依靠?jī)?chǔ)值的忠誠(chéng)客戶，日均收入才剛剛恢復(fù)4成，其他幾個(gè)門店還要低于這個(gè)水平，但是只要是復(fù)工了，租金、水電、人工、原材料哪樣也少不了，我們員工的上崗率還達(dá)到了90%以上，我們是不好意思讓某幾個(gè)員工歇著，幾個(gè)員工上崗，營(yíng)運(yùn)壓力之大可見(jiàn)一斑。

所以表面一看數(shù)據(jù)挺好，實(shí)質(zhì)上的復(fù)工深度還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到，成交量太低，我們餐廳旁邊的一家大型中餐店，日接待量不足10桌，只能算是聊勝于無(wú)。

根據(jù)光明網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)看，49%的餐企表示疫情結(jié)束后3個(gè)月能夠恢復(fù)之前水平，46%的企業(yè)表示需要結(jié)束后6個(gè)月，更有悲觀的，認(rèn)為需要在結(jié)束后1年才能恢復(fù)，但是我認(rèn)為，河北餐飲的情況要相對(duì)樂(lè)觀一點(diǎn)，預(yù)計(jì)在5月中下旬，就能夠進(jìn)入迅速恢復(fù)期，三季度末會(huì)有報(bào)復(fù)性反彈，從石家莊幾個(gè)頭部餐飲企業(yè)和商業(yè)綜合體看，已經(jīng)提前進(jìn)入快速恢復(fù)期，比如北國(guó)商城，裕華萬(wàn)達(dá)，海底撈、西貝、本土強(qiáng)勢(shì)品牌小放牛、君禾道等在周末已經(jīng)迎來(lái)消費(fèi)小高峰，海底撈在本周連續(xù)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象很能說(shuō)明問(wèn)題，品牌拉力強(qiáng)的餐企已經(jīng)率先進(jìn)入快速反彈，國(guó)外疫情如果能嚴(yán)防死守，防止輸入，確保國(guó)內(nèi)環(huán)境安全平穩(wěn)的完全解除疫情，餐飲復(fù)蘇要比我們預(yù)想的快，國(guó)家相關(guān)部門已經(jīng)在部署更嚴(yán)格的外部輸入管控。

外交部、國(guó)家移民管理局26日發(fā)布公告：中方?jīng)Q定自28日0時(shí)起，暫時(shí)停止外國(guó)人持目前有效來(lái)華簽證和居留許可入境。

普遍性的反彈，應(yīng)該在官方通報(bào)可以摘下口罩之時(shí)。

趨勢(shì)和思考

1、不要盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品、品牌、利潤(rùn)是根本

從這次疫情發(fā)生后，河北各餐飲企業(yè)同全國(guó)其他省份一樣紛紛加碼外賣自救，根據(jù)隔離現(xiàn)狀轉(zhuǎn)換消費(fèi)場(chǎng)景的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)餐飲的第二銷售渠道，雖然有頭部企業(yè)做的不錯(cuò)，比如海底撈開(kāi)發(fā)的便攜裝調(diào)料、鍋底等產(chǎn)品迅速火爆，營(yíng)收和利潤(rùn)都還不錯(cuò)，但是大部分開(kāi)外賣的餐企的外賣訂單量并沒(méi)達(dá)到盈虧平衡，甚至虧損厲害，僅僅是在品牌曝光上還算有所收益，很多不具備外賣基因的企業(yè)，強(qiáng)行上馬外賣，品牌無(wú)拉力，沒(méi)有外賣規(guī)模，只能是冷暖自知，畢竟國(guó)內(nèi)餐飲的強(qiáng)社交屬性和菜品的即做即吃才有感覺(jué)決定了堂食才是基礎(chǔ)；夫妻檔小賣店式的餐飲店恐怕已經(jīng)被高扣點(diǎn)折騰的死去活來(lái)了，他們的訴求就是利潤(rùn)，對(duì)品牌宣傳沒(méi)有那么強(qiáng)的需求，靠口味贏得口碑更重要，所以不管是中大型餐企還是街邊小店根本上還是要在核心產(chǎn)品和服務(wù)上下功夫，真正的圍繞產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)做文章，才是長(zhǎng)久之計(jì)。

2、河北餐飲進(jìn)入門檻越來(lái)越高，有上游產(chǎn)業(yè)鏈的餐飲企業(yè)會(huì)快速壯大

河北餐飲，尤其是石家莊餐飲，品牌集中度很低，石家莊人對(duì)川魯粵、西餐、日料、各種小吃沒(méi)有很強(qiáng)的偏好，品牌忠誠(chéng)度低，導(dǎo)致一些單店的活躍周期特別短，每年石家莊餐飲的正常淘汰率接近30%，反而是一些大型連鎖企業(yè)和真正有特色和好的經(jīng)營(yíng)理念的本土企業(yè)發(fā)展的比較好。

這次疫情在整死一片的危機(jī)中，想做長(zhǎng)久發(fā)展、有實(shí)力和團(tuán)隊(duì)的企業(yè)應(yīng)該看到機(jī)會(huì)，這次疫情也是倒逼河北餐飲企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一些有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)會(huì)快速發(fā)展，形成規(guī)模。除非你想干一票就跑，如果想正兒八經(jīng)的打造長(zhǎng)久性企業(yè)，那種以為門檻很低，從市場(chǎng)買買原材料，找個(gè)廚師，雇兩個(gè)服務(wù)員，起個(gè)名字就干的餐飲只會(huì)淪為炮灰，成為每個(gè)周期統(tǒng)計(jì)的死亡率數(shù)字中的一個(gè)，所以不要盲目進(jìn)入餐飲業(yè)，是需要技術(shù)含量的，也別指望靠一個(gè)小單品就能“一招鮮吃遍天”下半場(chǎng)拼的是一個(gè)“全面、完整、高復(fù)購(gòu)、穩(wěn)定、品牌”在戰(zhàn)場(chǎng)上死的最多的就是新兵，下半年大魚(yú)吃小魚(yú)，加速整合，規(guī)模餐飲企業(yè)唱主角。

3、去“偽網(wǎng)紅化”

現(xiàn)在很多人對(duì)一些所謂的“網(wǎng)紅店”越來(lái)越憎惡，網(wǎng)紅的本質(zhì)是流量，其原因是花銀子請(qǐng)了一些大V、意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)炒作，綁架了流量，而不在產(chǎn)品上下功夫。

我身邊就有一些例子，這里有一個(gè)“孔某已”的小店，裝修很有調(diào)調(diào)，主打面食和蓋飯，有一陣是特別火，一度排隊(duì)，有一次實(shí)在好奇，去吃了一次，幾個(gè)招牌主食和配菜都點(diǎn)了，就一個(gè)感覺(jué)“失望”，越是炒作的大，心理預(yù)期越強(qiáng)，希望越大失望越大，到現(xiàn)在已經(jīng)寂寂無(wú)聲了，真?zhèn)€火爆周期也就幾個(gè)月。

這種就是偽網(wǎng)紅，所以要靠品質(zhì)、靠服務(wù)、靠供應(yīng)鏈、靠品牌來(lái)做真網(wǎng)紅，投機(jī)的會(huì)被無(wú)情淘汰。

4、多種出擊，引導(dǎo)公域流量向私域流量轉(zhuǎn)化

這次疫情，我們的一個(gè)主力門店在復(fù)工以后，靠著自己的儲(chǔ)值客戶，這一周時(shí)間，快速由4成恢復(fù)到7成，幾乎沒(méi)有臨時(shí)進(jìn)店的自然流量，全部是預(yù)定，前期儲(chǔ)備的彈藥發(fā)揮了巨大作用。

我們從一開(kāi)始就沒(méi)有準(zhǔn)備通過(guò)上線外賣的導(dǎo)流，因?yàn)槲覀兲私馕覀兊目蛻袅耍幢闵狭艘彩橇攘葻o(wú)幾，這部分客戶還不是核心客戶，沒(méi)有必要分散精力，更沒(méi)必要被第三方平臺(tái)綁架。

下半年，很多餐企還是以和平臺(tái)合作為主，包括外賣和推廣，但是通過(guò)這次疫情爆出的高傭金問(wèn)題，肯定會(huì)有所思考，加快搭建屬于自己的流量池，通過(guò)運(yùn)營(yíng)自己的公眾號(hào)，直播號(hào)、忠誠(chéng)會(huì)員儲(chǔ)值的進(jìn)行私域流量轉(zhuǎn)化，比如肯德基自己做的小程序還是非常成功的，擁有自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，而不必需求第三方，老鄉(xiāng)雞的束從軒開(kāi)直播將人設(shè)與品牌調(diào)性捆綁，也吸引了大量粉絲。

5、河北餐飲表現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的集中與商業(yè)綜合體趨勢(shì)

石家莊本地的北國(guó)商城、勒泰、萬(wàn)達(dá)、先天下、萬(wàn)象城幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)綜合體聚合了越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)品牌，原來(lái)的街邊店向shoppingmall靠攏，分享綜合體的流量同時(shí)依靠自身品牌號(hào)召力為商場(chǎng)導(dǎo)流，共生共榮。

6、品牌衍生品逐步爆發(fā)，周邊產(chǎn)品、跨界經(jīng)營(yíng)會(huì)越來(lái)越多

此次疫情，讓餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn)太依靠外賣和堂食都行不大通，“宅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)”消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換，讓只用堂食的企業(yè)只能干瞪眼，這才有了眉州東坡開(kāi)起了“眉州東坡菜站”還搞得風(fēng)生水起的原因，以后大餐企要是賣起了襪子千萬(wàn)不要奇怪，只有品牌足夠強(qiáng)，不光能買襪子，跨界打劫的事會(huì)越來(lái)越多。