本篇文章給大家談?wù)勆轿麂摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計院，以及2021山西省鋼結(jié)構(gòu)論壇對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，山西八建集團(tuán)有限公司怎么樣？

本篇文章給大家談?wù)勆轿麂摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計院，以及2021山西省鋼結(jié)構(gòu)論壇對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、山西八建集團(tuán)有限公司怎么樣？
• 2、山西建筑工程（集團(tuán)）總公司的建工集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)
• 3、鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計需要注意的問題有哪些
• 4、誰有鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工方案，感謝。
• 5、山西鋼結(jié)構(gòu)廠房加固設(shè)計要點有哪些
• 6、山西建投集團(tuán)哪些子公司優(yōu)秀

山西八建集團(tuán)有限公司怎么樣？

山西八建集團(tuán)有限公司是2005-06-16在山西省太原市注冊成立的其山西鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計院他有限責(zé)任公司，注冊地址位于太原市萬柏林區(qū)和平北路西宮南二巷46號。。

山西八建集團(tuán)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91140100776703141P，企業(yè)法人裴卓非，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

山西八建集團(tuán)有限公司的經(jīng)營范圍是：建筑工程施工總承包山西鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計院；市政公用工程施工總承包；公路工程施工總承包；機(jī)電安裝工程施工總承包；水利水電工程施工總承包；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包；建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包；環(huán)保工程專業(yè)承包；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包；建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包；建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工；建筑幕墻工程設(shè)計與施工；消防設(shè)施工程設(shè)計與施工；建筑智能化工程設(shè)計與施工；機(jī)械設(shè)備和三鋼工具租賃、維修；展覽工程；道路普通貨物運(yùn)輸；建筑行業(yè)（建筑工程）工程設(shè)計（按資質(zhì)證經(jīng)營）；對外承包工程（按資質(zhì)證經(jīng)營）；安全技術(shù)防范設(shè)計、安裝；特種設(shè)備安裝改造維修（按資質(zhì)證經(jīng)營）；灌溉工程（按資質(zhì)證經(jīng)營）；園林綠化工程；園林綠化設(shè)計及施工。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。在山西省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為872536萬元，主要資本集中在5000萬以上和1000-5000萬規(guī)模的企業(yè)中，共317家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。

山西八建集團(tuán)有限公司對外投資10家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。

通過百度企業(yè)信用查看山西八建集團(tuán)有限公司更多信息和資訊。

山西建筑工程（集團(tuán)）總公司的建工集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

集團(tuán)總公司鋼結(jié)構(gòu)分公司

集團(tuán)總公司爐窯分公司

集團(tuán)總公司滑模分公司

集團(tuán)總公司冶煉機(jī)電分公司

集團(tuán)總公司機(jī)電安裝分公司

集團(tuán)總公司地基分公司

集團(tuán)總公司場道分公司

集團(tuán)總公司路橋分公司

集團(tuán)總公司電力分公司

集團(tuán)總公司環(huán)保分公司

集團(tuán)總公司建安分公司

集團(tuán)總公司租賃分公司 集團(tuán)總公司一分公司

集團(tuán)總公司二分公司

集團(tuán)總公司三分公司

集團(tuán)總公司四分公司

集團(tuán)總公司五分公司

集團(tuán)總公司六分公司

集團(tuán)總公司七分公司

集團(tuán)總公司八分公司

集團(tuán)總公司九分公司

集團(tuán)總公司十二分公司

集團(tuán)總公司運(yùn)城分公司

集團(tuán)總公司晉城分公司

集團(tuán)總公司北京分公司

集團(tuán)總公司上海分公司

集團(tuán)總公司武漢分公司

集團(tuán)總公司溫州分公司

集團(tuán)總公司廈門分公司

集團(tuán)總公司西北分公司

集團(tuán)總公司總承包公司 駐以色列代表處

駐喀麥隆經(jīng)理部

駐牙買加經(jīng)理部

駐柬埔寨經(jīng)理部

駐中東經(jīng)理部

駐貝寧經(jīng)理部 山西晉建房地產(chǎn)開發(fā)公司

山西省建筑工程設(shè)計公司

山西省建筑設(shè)備機(jī)具租賃公司

山西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理中心

山西廣宇建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司

山西寶聯(lián)建筑有限公司

山西華耀建筑有限公司 山西省建筑裝飾工程總公司

山西省宏建實業(yè)公司

山西一建集團(tuán)有限公司

山西省第二建筑工程公司

山西省第三建筑工程公司

山西四建集團(tuán)有限公司

山西省第五建筑工程公司

山西六建集團(tuán)有限公司

山西第八建筑有限公司

山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

山西省機(jī)械施工公司

山西省建筑構(gòu)件公司

山西省工程機(jī)械廠 總承包公司

技術(shù)中心

海 外 部

建 研 所 綜合辦公室

市場開發(fā)部

工程管理部

安全生產(chǎn)部

質(zhì)量貫標(biāo)部

科技管理部

人力資源部

財務(wù)資產(chǎn)部

改革發(fā)展部

審 計 部

法律事務(wù)部

網(wǎng)絡(luò)信息中心

教育培訓(xùn)部 中國·山西國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司

山西省建筑安裝技工學(xué)校

山西省建筑工程技術(shù)學(xué)校

鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計需要注意的問題有哪些

　鋼結(jié)構(gòu)廠房的結(jié)構(gòu)布置原則有：盡量使建筑的柱網(wǎng)均勻?qū)ΨQ布置，使建筑的中心與剛度中心在同一位置上。這樣可以減小廠房的空間扭轉(zhuǎn)作用，建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計要簡潔、對稱、傳力流暢而明確，防止結(jié)構(gòu)出現(xiàn)應(yīng)力集中現(xiàn)象或者構(gòu)件發(fā)生結(jié)構(gòu)突變，造成凹角和收縮現(xiàn)象以及豎向變化過多的造成的外挑和內(nèi)收，力求沿豎向的剛度不突變或少突變。如果是多層廠房，這種結(jié)構(gòu)跨度較大而柱子較少，柱距方向尺寸較小，柱子多。大部分廠房結(jié)構(gòu)都是橫向控制，這樣可以平衡橫縱向的抗震能力，使設(shè)計更為經(jīng)濟(jì)合理,這樣的設(shè)計可以使鋼結(jié)構(gòu)廠房的結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

廠房的建造位置也很重要，要盡量避免建造在地殼裂縫上面，因為這樣的位置通常是地震多發(fā)地帶，并容易造成廠房的不均勻沉降。地震區(qū)房屋的伸縮縫是合一的，當(dāng)房屋較長時，宜采取下列一些構(gòu)造措施和施工措施以少設(shè)伸縮縫及防震縫;施工中，每隔40m設(shè)置一道800mm一個1400mm寬的后澆帶，后澆帶的位置設(shè)在結(jié)構(gòu)受力影響最小的區(qū)段，在溫度影響較大的頂層、底層、山墻和內(nèi)縱墻端開間的墻體等部位，適當(dāng)提高配筋率;加厚屋面隔熱保溫層或設(shè)置架空層形成通風(fēng)屋面。

　多層廠房由于設(shè)備與貨物的重量都比較重，并且物品有著豎向運(yùn)輸?shù)男枰?。所以在廠房內(nèi)部要設(shè)置電梯，而鋼筋混凝土的電梯井筒的剛度很大，會對于建筑物產(chǎn)生偏心荷載，所以對于電梯井的位置設(shè)計時要設(shè)置在重心位置，不要設(shè)置在建筑物的角部和端部。

誰有鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工方案，感謝。

山西陽泉桃河大橋鋼結(jié)構(gòu)制作

施工組織設(shè)計

編 制：

審核：

批 準(zhǔn)：

中國化學(xué)工程第十六建設(shè)公司 二○○三年七月十二日

目錄

1、 編制依據(jù)

2、 工程概況

3、 項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4、 主要施工方法

5、 工程質(zhì)量的控制

6、 工程進(jìn)度的控制

7、 現(xiàn)場安全與文明施工

8、 施工機(jī)具的配備計劃

9、 勞動力計劃

附表

附表 1 施工進(jìn)度計劃表 附表

2 主要施工機(jī)具一覽表 附表

3 勞動力投入計劃表 附圖 1 項目組織機(jī)構(gòu)圖

1

1、編制依據(jù)

1．1 鐵道第三設(shè)計院設(shè)計的《桃河大橋 65M 結(jié)合梁施工圖》

1．2《鐵路鋼橋制造規(guī)范》 （TB10212-98） ；

1．3《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》 （JTJ041-2000） ；

1．4《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 （JGJ81-2001） ；

1．5《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50221-95） ；

1．6《鋼結(jié)構(gòu)制造安裝施工規(guī)程》 （YB9254-95） ；

1．7《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB50205-2001）

1． 中國化學(xué)工程第十六建設(shè)公司 8 《質(zhì)量體系程序文件》 《質(zhì)量手冊》 和 。

2、工程概況

2．1 工程名稱：桃河大橋 65M 結(jié)合梁工程。

2．2 工程簡介 結(jié)合梁共有左右兩幅，鋼梁部分完全相同。其長為 65M，梁 的預(yù)拱度為 175mm，按二次拋物線設(shè)置。

2．3 工期：總工期為 三 個月

2．4 主要施工內(nèi)容：見下表。

序號

1 2 3 工程名稱 結(jié)合梁 走行軌道 檢查吊車 工程量 （kg） 716932 8562 23580 含吊車輪 備注

2

4

合計： 749074

3、項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3．1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 根據(jù)工程需要，我公司擬組建桃河項目經(jīng)理部對該工程施工項目實施全 過程的綜合管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成項目施工行政 領(lǐng)導(dǎo)班子。項目部設(shè)三部一室一站，即工程部、經(jīng)營部、供應(yīng)部、辦公室及 安全質(zhì)量檢查站，項目施工作業(yè)層為項目施工隊，項目組織機(jī)構(gòu)圖見附圖 1。

3．2 職責(zé)和權(quán)限 項目經(jīng)理部實施質(zhì)量責(zé)任制，對從事與質(zhì)量有關(guān)的管理，執(zhí)行和驗證 工作的人員，明確其質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 為落實質(zhì)量責(zé)任，保使質(zhì)量體系在施工現(xiàn)場有效運(yùn)行，根據(jù)公司質(zhì)量 手冊的要求，項目部制訂質(zhì)量職能分配表

3．2．1 項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目負(fù)全面管理的 責(zé)任，其主要職責(zé)和權(quán)限： ——負(fù)責(zé)“管理職責(zé)”“質(zhì)量體系”等質(zhì)量體系要素的管理，并對其質(zhì) 、 量滿足規(guī)定要求負(fù)責(zé)。 ——落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ——負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保施工項目質(zhì)量目標(biāo)的 實現(xiàn)。 ——對施工全過程實施有效控制，確保質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)安全文明施工， 滿足業(yè)主的要求和期望。 ——合理利用資源，科學(xué)組織施工，努力提高綜合效益。 ——負(fù)責(zé)工程施工合同的履行和管理。 ——負(fù)責(zé)指揮施工項目內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有權(quán)調(diào)配人力、物力、財力

3

等生產(chǎn)要素。 ——有權(quán)處理與工程有關(guān)的外部關(guān)系。 ——關(guān)心職工生活，兩個文明一起抓。 3．2．2 項目部副經(jīng)理崗位職責(zé) 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目施工質(zhì)量、安全和文明施工 負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)和權(quán)限： ——負(fù)責(zé)“采購”“業(yè)主提供產(chǎn)品的控制”“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性”“過 、 、 、 程控制”“檢驗和試驗狀態(tài)”“不合格品的控制”“搬運(yùn)、貯存、包裝、防 、 、 、 護(hù)和交付”“服務(wù)”等質(zhì)量體系要素的管理，并對其質(zhì)量滿足規(guī)定要求負(fù)責(zé)。 、 ——批準(zhǔn)工程用產(chǎn)品的分供方，批準(zhǔn)項目工程用產(chǎn)品的采購文件。 ——負(fù)責(zé)總平面圖管理及安全生產(chǎn)、文明施工。 ——批準(zhǔn)三周/節(jié)點控制計劃。 ——負(fù)責(zé)處置施工生產(chǎn)中的問題。 3．2．3 項目總工崗位職責(zé) 項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對項目施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任， 其主要職責(zé)和權(quán)限： ——負(fù)責(zé)“文件和資料的控制”“檢驗和試驗”“檢驗、測量和試驗設(shè) 、 、 備的控制”“糾正和預(yù)防措施”“質(zhì)量記錄的控制”“內(nèi)部質(zhì)量審核”“統(tǒng) 、 、 、 、 計技術(shù)”等質(zhì)量體系要素的管理，并對其質(zhì)量滿足規(guī)定要求負(fù)責(zé)。 ——協(xié)助施工副經(jīng)理做好“過程控制”“不合格品的控制”和工程交付 、 工程。 ——負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在施工現(xiàn)場有效運(yùn)行。 ——負(fù)責(zé)項目的技術(shù)準(zhǔn)備工作，批準(zhǔn)施工方案，負(fù)責(zé)處理技術(shù)和質(zhì)量方 面的有關(guān)事宜。 ——組織單位工程驗收，組織編制、審核交工技術(shù)文件，并對質(zhì)量滿足

4

規(guī)定要求負(fù)責(zé)。 ——組織編寫項目施工技術(shù)總結(jié)。 ——推行和組織編寫“工法” ，組織開展 QC 小組活動，組織用好統(tǒng)計技 術(shù)，促使質(zhì)量不斷改進(jìn)。 3．2．4 工程部主任崗位職責(zé) ——負(fù)責(zé)“文件和資料的控制”“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性”“過程控制” 、 、 、 “不合格品的控制”“糾正和預(yù)防措施”“質(zhì)量記錄的控制”“搬運(yùn)、貯存、 、 、 、 包裝、防護(hù)和交付”“內(nèi)部質(zhì)量審核”“統(tǒng)計技術(shù)”要素的實施，并對實施 、 、 情況進(jìn)行檢查，確保滿足規(guī)定要求。 ——做好項目施工技術(shù)準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工技術(shù)及能源環(huán)保管理。 ——參與工程項目的圖紙會審和設(shè)計交底，負(fù)責(zé)做好圖紙會審記錄。 ——監(jiān)督檢查 A、B、C（R）質(zhì)量控制點實施情況。 ——組織編制施工技術(shù)文件，組織技術(shù)交底。 ——負(fù)責(zé)提出檢驗和試驗要求，并對實施工情況進(jìn)行檢查。 ——組織編制施工作業(yè)計劃，協(xié)助項目副經(jīng)理抓工程日常施工管理，加 強(qiáng)施工調(diào)度，做好綜合協(xié)調(diào)、文明施工。 ——組織項目部的施工調(diào)度會，質(zhì)量工作會議和質(zhì)量活動分析會，并做 好記錄，針對問題提出處理意見。 ——參加質(zhì)量大檢查，質(zhì)量事故的調(diào)查，組織編制糾正，預(yù)防措施和改 進(jìn)措施。 ——負(fù)責(zé)開展技術(shù)進(jìn)步“工法”和新材料、新工藝、新技術(shù)推廣工作， 開展 QC 小組活動。 ——組織預(yù)交工驗收和施工技術(shù)文件的編輯、審核，并辦理交工文件移 交和歸檔。 ——負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)。

5

3．2．5 經(jīng)營部主任崗位職責(zé) ——貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政、經(jīng)濟(jì)文件、政策和法規(guī)及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與 工作制度。 ——負(fù)責(zé)工程合同的管理及與業(yè)主的接口，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門正確履行 合同中規(guī)定的工期、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ——組織編制財務(wù)費用計劃，負(fù)責(zé)成本管理，保證為滿足工程質(zhì)量所采 取的技術(shù)措施和其它必要措施和費用需要。 ——組織工程預(yù)算的編制、送審；負(fù)責(zé)對施工預(yù)算的審核及預(yù)算外費用 管理；負(fù)責(zé)對甲方辦理工程結(jié)算。 ——根據(jù)合同工期要求負(fù)責(zé)編制月度項目施工計劃。 ——組織施工決算。 3．2．6 供應(yīng)部主任崗位職責(zé) ——負(fù)責(zé)“采購”“業(yè)主提供產(chǎn)品的控制”要素的實施并對其滿足規(guī)定 、 要求負(fù)責(zé)。 ——負(fù)責(zé)“進(jìn)貨檢驗和試驗” 、進(jìn)貨產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄。 ——負(fù)責(zé)工程項目施工的物資及施工生產(chǎn)機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)和管理 工作。 ——組織市場調(diào)查，負(fù)責(zé)對分供方的評價，選擇合格供貨單位，保證工 程物資的供應(yīng)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ——負(fù)責(zé)編制采購文件，按規(guī)定實施采購、調(diào)撥、運(yùn)輸、保管發(fā)放、使 用、盤點及回收等全過程的管理工作。 ——參加質(zhì)量大檢查和質(zhì)量活動分析會議。 ——參加交工技術(shù)文件的匯編。 3．2．7 辦公室主任崗位職責(zé) ——貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場宣傳、勞資定

6

額、治安保衛(wèi)、消防等管理工作。 ——負(fù)責(zé)勞動力調(diào)配，滿足工程進(jìn)度計劃和工程質(zhì)量對勞動力的要求。 ——負(fù)責(zé)勞動定額管理和工資管理。 3．2．8 質(zhì)檢站站長崗位職責(zé) ——負(fù)責(zé)“檢驗和試驗”“檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制”“檢驗和試 、 、 驗狀態(tài)”“服務(wù)”要素的實施，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其質(zhì)量 、 滿足規(guī)定要求。 ——參與項目施工準(zhǔn)備工作。 ——遵照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按 A、B、C（R）控制點對工程質(zhì) 量進(jìn)行監(jiān)督檢查，評定檢驗結(jié)果。 ——負(fù)責(zé)特殊過程的監(jiān)控，監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。 ——負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備使用前和使用中的監(jiān)督檢查。 ——負(fù)責(zé)計量管理工作，建立計量器具臺帳，確保現(xiàn)場計量器具的配備 率、周檢率、周檢合格率和計量檢測率。 ——建立特種作業(yè)人員臺帳，監(jiān)督各施工隊特種作業(yè)人員持證上崗。 ——監(jiān)督檢查產(chǎn)品標(biāo)識，檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識和工程防護(hù)和實施情況， 發(fā)現(xiàn)問題直至整改驗收。 ——組織質(zhì)量大檢查，匯總填報檢查結(jié)果，參加質(zhì)量活動分析會，執(zhí)行 質(zhì)量事故執(zhí)行制度，負(fù)責(zé)填寫上報質(zhì)量報表。 ——參與編制、審查安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育、安全大檢 查，監(jiān)督勞動保護(hù)用品及安全技術(shù)措施的實施，參與傷亡事故的調(diào)查處理和 負(fù)責(zé)傷亡事故報告。 ——參加交工驗收，對交驗工程核定結(jié)果負(fù)責(zé)。 ——有權(quán)實施質(zhì)量否決權(quán)，對安全隱患有權(quán)處理，限期整改。 3．2．9 工程技術(shù)員崗位職責(zé)

7

——嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 ——做好圖紙會審、負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并做好相應(yīng)記錄。 ——負(fù)責(zé)施工技術(shù)記錄下發(fā)班組和回收檢查及整理成規(guī)范化交工資料， 并保證與工程進(jìn)度同步，做好各工程節(jié)點簽證工作。 ——負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的編制及實施。 ——在技術(shù)管理和實施過程中，必須從技術(shù)上保證施工質(zhì)量、安全、效 益。 ——積極參與實施技術(shù)進(jìn)步工作（QC 活動、 “工法” 、技術(shù)革新） 。 ——注重文字根據(jù)，寫能干的，干所寫的，記所干的；注重相互聯(lián)系和 工作程序。 ——認(rèn)真做好施工日志。 ——做好信息傳遞工作，收集、整理，做好技術(shù)普及和技術(shù)進(jìn)度工作， 努力提高職工素質(zhì)。 ——做好信息傳遞工作，收集、整理技術(shù)資料，每個工程完工后，做好 文字的技術(shù)總結(jié)工作。 3．2．10 安全質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé) ——負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理細(xì)則的貫徹實施。 ——負(fù)責(zé)不合格的標(biāo)識、記錄和隔離，并通知有關(guān)部門處理。 ——負(fù)責(zé)特殊過程、關(guān)鍵過程的監(jiān)控。 ——對檢驗、測量和試驗設(shè)備在使用前和使用過程中實施監(jiān)督檢查。 ——負(fù)責(zé)監(jiān)督特殊作業(yè)人員持證上崗，并實行動態(tài)管理。 ——對檢查和試驗狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ——對施工過程中的工程防護(hù)實施監(jiān)督檢查。 ——負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全統(tǒng)計報表及質(zhì)量安全事故的上報。 ——負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實施情況的驗證。

8

3．2．11 資料管理員工作職責(zé) ——負(fù)責(zé)所管專業(yè)檔案、文件資料及時收集、整理、分類、編目，做好 各種資料和統(tǒng)計臺帳，催促有關(guān)單位和人員按時把應(yīng)歸檔的資料及時歸檔。 ——做好檔案（資料）的收進(jìn)、移出、保管、借閱登記和統(tǒng)計工作。 ——執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和項目質(zhì)量計劃，對文件和資料及質(zhì)量記錄 進(jìn)行有效控制。 ——做好檔案的安全、保密工作。 ——努力學(xué)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高開展檔案（資料）的利用和服務(wù)質(zhì)量， 為工程技術(shù)人員能及時準(zhǔn)確的查找檔案資料，提供優(yōu)質(zhì)報務(wù)。 3．2．12 施工隊長崗位職責(zé) ——認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法令和公司、工程公司、項目部的方針、 目標(biāo)及規(guī)章制度。 ——對施工人員的安全教育、質(zhì)量意識教育負(fù)責(zé)。 ——對按期完成當(dāng)月形象進(jìn)度負(fù)責(zé)。 ——對進(jìn)入施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、小型機(jī)具等保管負(fù)責(zé)，對設(shè)備 小型機(jī)具的完好率負(fù)責(zé)；對周轉(zhuǎn)材料的損耗率負(fù)責(zé)。 ——對施工現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。 3．2．13 施工隊技術(shù)人員崗位職責(zé) ——在上級技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 ——負(fù)責(zé)編寫施工方案，施工技術(shù)措施。 ——負(fù)責(zé)技術(shù)交底和設(shè)計變更手續(xù)和辦理。 ——組織開展 QC 小組活動。 ——組織參與分部分項工程質(zhì)量評定。 ——負(fù)責(zé)技術(shù)革新和新技術(shù)的應(yīng)用。 ——負(fù)責(zé)交工資料的管理和上交。

9

——完成施工隊技術(shù)人員的工作內(nèi)容。 3．2．14 施工隊質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) ——遵照施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求，按 A、B、C（R）質(zhì)量控制點 對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對檢查數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 ——對發(fā)現(xiàn)的不合格品負(fù)責(zé)標(biāo)識、記錄、隔離（在可能情況下）并負(fù)責(zé) 通知有關(guān)部門。 ——對施工過程中的產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān) 督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格要通知有關(guān)人員進(jìn)行處置。 ——參與質(zhì)量大檢查和質(zhì)量事故處理。 ——有權(quán)越級反映施工過程的質(zhì)量情況，任何人不得干涉。 ——有權(quán)停止施工班組和個人崗位作業(yè)，并立即以書面開工向施工隊長 報告停工的緣故并督促處理，被停止作業(yè)的班組和個人必須無條件執(zhí)行。 ——完成施工隊質(zhì)量檢查員的工作內(nèi)容。 3．2．15 施工隊材料員崗位職責(zé) ——建立設(shè)備、機(jī)具、計量器具、周轉(zhuǎn)材料使用臺帳。 ——負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄和維修記 錄的收集上報。 ——負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)取、建帳、保管標(biāo)識、發(fā)放、做好記錄；物資的貯存 要符合貯存條件，要定期盤點做到帳物相符。 ——負(fù)責(zé)物資回收退庫工作。 ——做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 3．2．16 作業(yè)班長崗位職責(zé) ——全面完成施工任務(wù)。 ——對工藝紀(jì)律的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 ——對安全操作規(guī)程的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

10

——對操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ——嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”原則，保護(hù)上道工序，干好本道工序，服務(wù)下 道工序。 ——有權(quán)拒絕違章指揮和違章作業(yè)。 3．2．17 操作人員崗位職責(zé) ——嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程。 ——執(zhí)行“三工序”原則，對操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ——接受檢查人員的監(jiān)督檢查。 4、主要施工方法和質(zhì)量要求： 4．1 總體施工順序：施工準(zhǔn)備→箱梁構(gòu)件預(yù)制→箱梁組焊矯正→箱梁預(yù) 拼裝→走行軌道制安→表面處理及油漆→檢查吊車制作及油漆→竣工驗收。  4．2 鋼結(jié)構(gòu)制作施工程序： 材料驗收→放樣、號料→切割、下料→制孔及邊緣加工→預(yù)制組對→焊 接→檢驗→噴砂除銹→涂裝→預(yù)組裝→檢驗。 4．2．1 材料驗收：按照圖紙要求時到貨的鋼材進(jìn)行外觀檢驗，核對其 產(chǎn)品質(zhì)量證明書 4．2．2 放樣號料、切割； 4．2．2．1 放樣時樣板、樣桿上應(yīng)注明圖號、零件號、數(shù)量及加工邊、 坡口部位、孔徑和滾圓半徑等。放樣和樣桿的允許偏差見下表。 項目 平行線距離和分段尺寸 對角線差 寬度長度 孔距 允許偏差 ±0.5mm 1.0mm ±0.5mm ±0.5mm

11

加工樣板角度 曲線樣板上任意點

±20′ 1mm

4．2．2．2 切割采用氧割和機(jī)割 。氧割時應(yīng)在切割前將料面的浮銹和 圬物清理干凈。鋼料應(yīng)防平墊穩(wěn)，為了防止氣割變形，在氣割操作中應(yīng)遵循 下列程序：○大形工件的切割，應(yīng)先短邊后長邊?！鹎懈畈煌叽鐣r，應(yīng) 1 2 先割小件， 后大件。 3 窄長條形板的切割， 宜采用多割炬的對稱氣割的方法。 ○ 4．2．3 矯型：構(gòu)件矯正后的允許偏差見下表： 鋼材矯正后的允許偏差（㎜） 項目 T≤14 鋼板平面度 T＞14 型鋼彎曲 角鋼垂直度 槽鋼垂直度 工字鋼、H 型鋼垂直度 4．2．4 制孔 制孔采用鉆床加工， 加工精度為 C 級螺栓孔； 螺栓孔孔距允許偏差±1.0 ㎜；孔徑允許偏差±0.52mm. 4．2．5 邊緣加工 坡口采用半自動氣割機(jī)切割或坡口機(jī)切口，切口或坡口氣割后，采用砂 輪磨光機(jī)進(jìn)行邊緣加工，將其氧化物及毛刺等清理干凈。 4．2．6 組對 4．2．6．1 組對前將接觸面和沿焊縫邊緣，每邊 30～50 ㎜范圍內(nèi)的鐵 銹、毛刺、污垢應(yīng)清除干凈；加工一組試件采用設(shè)定的焊接方法和焊接工藝， 進(jìn)行試焊，測量其變形量；組對前根據(jù)變形量的測定值將翼緣進(jìn)行反變形處

12

允許偏差 1.5 1.0 L/100 最大 5 B/100 B/80 B/100 最大 2

備注

L～長度 B～寬度 B～寬度 B～寬度

理。 4．2．6．2 箱形梁的組對應(yīng)先制作組對胎具，胎具采用長 3500mm，寬 200mm，高按二次拋物線計算后進(jìn)行混凝土澆注，其間距 1M。箱梁組對直接 在胎具上組對。豎加勁肋板、縱肋、橫聯(lián)橫肋、橫聯(lián)豎肋和箱梁翼板等均在 平臺上預(yù)制、校正。箱梁基本尺寸允許偏差見下表。 箱 梁 基 本 尺 寸 允 許 偏 差 表 項 名 梁高 全長 腹板中心 底板寬度 橫斷面對角線差 旁彎 拱度 h 為蓋板與加勁肋或加勁肋與 腹板平面度 加勁肋之間的距離 每米≤1， 扭曲 4．2．7 焊接 4．2．7．1 箱梁的構(gòu)件焊接主要是 T 形梁的焊接，其宜采用開坡口角對 接焊縫，焊前應(yīng)利用剛性夾具夾緊下進(jìn)行焊接。 4．2．7．2 箱梁的焊接應(yīng)遵尋先內(nèi)后外的原則。內(nèi)部盡量采用 CO2 氣體 保護(hù)焊進(jìn)行焊接， 其焊接時宜采用分段退焊法或與多人對稱焊接法同時運(yùn)用。 箱梁底板與腹板的焊接采用埋弧自動焊焊接。 翼板上的剪力釘采用栓焊焊接。

13

目 檢 查 方 法

允

許 偏

差

稱

（mm） ±4 ±15

測量兩端腹板處高度

測量兩腹板中心距

±3 ±4

測兩端斷面對角線差

4 9.5 +10，-5 h/250，且≤8

每段以兩端隔板處為準(zhǔn) 且每段≤10

4．2．8 預(yù)組裝 本梁分兩幅橋梁，每幅分三段預(yù)制，每段分兩片，其工地接縫和箱間聯(lián) 接均采用高強(qiáng)螺栓聯(lián)接，高強(qiáng)螺栓的規(guī)格為 M22，材質(zhì) 20MnTiB。其摩擦面的 處理采用噴砂法， 砂粒直徑為 1.2-1.4mm， 噴射時間為 1-2min.面摩擦系數(shù)不 小于 0.45。 4．2．9 除銹、涂裝 涂裝應(yīng)在防銹處理后于 4h 開始，8h 內(nèi)完成。 5、工程質(zhì)量的控制 5．1 質(zhì)量目標(biāo) 桃河大橋 65M 結(jié)合梁項目擁有 1 個單位工程，具體質(zhì)量目標(biāo)是： A）工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定的性能、安全和可靠性等方面的要求； B）單位工程一次交驗合格； C）單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。 5．2 工程質(zhì)量指標(biāo)： 全部分部分項工程合格率為 100%，優(yōu)良率 95%。 5．3 工程質(zhì)量保證措施 5．3．1 進(jìn)場的焊工、起重工、電工等特殊工種必須持證上崗，由項目 質(zhì)檢站審核其資格。 5．3．2 所有用于本工程施工的施工機(jī)具、設(shè)備狀態(tài)完好，技術(shù)性能可 靠，安全性可靠。 5．3．3 原材料的控制：不僅對業(yè)主提供的產(chǎn)品按交接文件逐一進(jìn)行驗 證而且對我方采購的產(chǎn)品也要進(jìn)行驗證，其驗證內(nèi)容有：產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、 圖樣、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證。驗證由項目部施工副經(jīng)理組織，供應(yīng)部負(fù) 責(zé)實施，質(zhì)檢站、工程部協(xié)助。供應(yīng)部應(yīng)對產(chǎn)品驗證進(jìn)行記錄，并進(jìn)行狀態(tài) 標(biāo)識。項目供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)貨標(biāo)識，施工隊負(fù)責(zé)過程標(biāo)識，且應(yīng)隨時做好標(biāo)識

14

移植工作。項目質(zhì)檢站負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 5．3．4 項目質(zhì)檢站按 A、B、C（R）控制點負(fù)責(zé)實施檢驗，檢驗人員根 據(jù)施工驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查，作出記錄。 A、B、C（R）質(zhì)量控制點表，見 附表 9。產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)以“合格”“待檢”“待判”“不合格”四 、 、 、 種形式掛牌予以標(biāo)識。進(jìn)貨檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識由項目供應(yīng)部負(fù)責(zé)，項目質(zhì) 檢站監(jiān)督檢查，過程檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識由施工隊負(fù)責(zé)，項目質(zhì)檢站監(jiān)督檢 查，最終檢驗和試驗狀態(tài)由工程部負(fù)責(zé)，項目總工審查。不合格品由質(zhì)檢站 負(fù)責(zé)標(biāo)識、記錄、評價和隔離，并通知有關(guān)部門，以防非預(yù)期使用。項目工 程部組織對不合格品進(jìn)行評審，作出處置，提出處理意見并做好記錄，不合 格品報告需經(jīng)項目總工批準(zhǔn)。由主要責(zé)任單位對不合格品進(jìn)行處置，實施糾 正。返修后，能達(dá)到原檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（或與業(yè)主商定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)）的不合格 品可進(jìn)行返修，否則進(jìn)行返工。 5．3．5 工程使用的計量器具完好，且在合格周期內(nèi)；必須處于良好狀 態(tài)所需的準(zhǔn)確度，否則重新配置，計量器具使用中由使用單位維護(hù)和校準(zhǔn)， 質(zhì)檢站監(jiān)督檢查。 5．3．6 項目質(zhì)檢站針對不合格提出糾正措施要求表，經(jīng)項目總工審批 后轉(zhuǎn)項目工程部處置，并同時上報工程公司施工技術(shù)科，不合格的實施部門 接到糾正措施表后應(yīng)針對表中的不合格進(jìn)行的描述， 找出本單位問題的癥結(jié)， 查明不合格原因，制定糾正措施實施計劃，并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。上 報項目質(zhì)檢站。糾正措施的實施過程中，實際操作者密切注視實施效果，并 及時對糾正措施優(yōu)化，質(zhì)檢站組織對糾正措施實施將近果評價和驗證，預(yù)防 措施的效果評價和驗證由公司施工管理部負(fù)責(zé)。 5．3．7 注重產(chǎn)品保護(hù)：施工期產(chǎn)品的保護(hù)本著誰施工誰負(fù)責(zé)的辦法， 施工隊不僅要保護(hù)好本工序，也要保護(hù)好道上工序。堅持工序交接制度。竣 工交驗期的防護(hù)由項目工程部組織防護(hù)人員防護(hù)，并認(rèn)真做好防護(hù)記錄。

15

5．3．8 實施統(tǒng)計技術(shù)控制工序質(zhì)量：原材料、零配件采用抽樣檢查的 方法。工序質(zhì)量控制采用排列圖、因果圖、對策表等方法。 5．3．9 H 型鋼制作過程中翼板向內(nèi)易產(chǎn)生焊接變形，在焊接作業(yè)中可 通過試件焊接確定其變形量后，在施焊時按照其變形量使其向外預(yù)變形。 6、工程進(jìn)度的控制： 6．1 施工進(jìn)度安排（詳見附表 1） 6．2 工程進(jìn)度的控制： 6．2．1 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃執(zhí)行，且在計劃時實行三周滾動計劃， 使每周都有具體形象指標(biāo)控制執(zhí)行中要做好記錄，嚴(yán)格三級報告制度，做好 調(diào)度協(xié)調(diào)，在出現(xiàn)拖延情況時，要立即對計劃進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施以 消除對總工期的影響。 6．2．2 采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把握鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)制造這條關(guān)鍵節(jié)點，跟蹤管 理，把階段節(jié)點目標(biāo)落實到班組及個人，并把節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)與施工隊、班 組及個人經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，實現(xiàn)目標(biāo)管理，節(jié)點考核，獎罰兌現(xiàn)。 6．2．3 嚴(yán)格按照科學(xué)的、合理的施工方法組織施工，遵守施工工藝紀(jì) 律，合理安排交叉作業(yè)，確保不打亂仗，不窩工。抓好技術(shù)、物資、設(shè)備等 方面的超前服務(wù)和準(zhǔn)備工作，做到技術(shù)先行，工程開工前做好圖紙會審、技 術(shù)交底工作，使每個施工人員均知道其所應(yīng)做的工作及應(yīng)達(dá)到的工作質(zhì)量指 標(biāo)，有的放失。物資保證，按照材料計劃及時間要求及時供應(yīng)合格的材料， 根據(jù)施工機(jī)具計劃配備供應(yīng)施工機(jī)具要求且設(shè)備狀態(tài)良好。 6．2．4 提高施工人員的安全和質(zhì)量意識，確保工程一次合格，不出現(xiàn) 大的安全事故。 6．2．5 加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的配合，積極做好邊界 協(xié)調(diào)工作相互創(chuàng)造條件，不等不靠。 6．2．6 選派技術(shù)素質(zhì)好，作風(fēng)硬的施工人員進(jìn)場施工，合理安排職工

16

休息、換班、合理雨天的施工。 7、現(xiàn)場安全與文明施工 7．1 安全管理目標(biāo)： 杜絕死亡和重大事故。 7．2 安全管理體系 項目部設(shè)專職安全監(jiān)察員，各施工隊設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安 全員，負(fù)責(zé)施工過程中的安全施工管理工作。 7．3 安全施工措施 強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的思想，消防僥幸心理和麻痹大意。堅持 施工隊每周一次安全例會，班組每日班前短會，并做好活動記錄。堅持安全 一票否決制度，安全隱患不消除不能施工，并將安全指標(biāo)與單位和個人的經(jīng) 濟(jì)掛鉤，獎優(yōu)罰劣，在主要路口，重點站位的危險區(qū)域設(shè)置醒目有效的安全 標(biāo)志口，必要時設(shè)置安全警戒線。進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行 HGJ233-87《化工施工安全制度》 ，高處作業(yè)防墜落，根據(jù) GB3608-83《高處 作業(yè)分級》標(biāo)準(zhǔn)，對懸空高處作業(yè)以及超限設(shè)備吊裝等施工項目，在施工方 案中應(yīng)制定單項的安全措施方案， ，施工臨時用電必須符合 JGJ46-88《施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，起重機(jī)械必須符合 GB6067-85《起重機(jī) 械安全規(guī)程》要求，特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按 GB5306-85《特種作業(yè)人員安 全技術(shù)考核規(guī)定》經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗并接受檢查，嚴(yán)格檢查電動施工機(jī) 具的絕緣、接地、防漏電傷人，做到用電盤柜化，集裝箱化，施工現(xiàn)場用電 全部采用漏電保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計及三相五線制。吊裝作業(yè)時，應(yīng)先試吊，檢查無 問題后再進(jìn)行正式吊裝。 7．4 文明施工：加現(xiàn)場調(diào)度及總圖管理，施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、臨時 設(shè)施必須按總平面圖劃定的位置擺放整齊，施工道路中順直暢通，撤下的周 轉(zhuǎn)材料清理干凈上油后堆放整齊，不野蠻拆卸，亂堆亂放，做到工完料盡場

17

地清，現(xiàn)場不得亂打亂砸、亂割，搞好產(chǎn)品保護(hù)。 8、施工機(jī)具的配備計劃：見附表 2 9、勞動力計劃：見附表 3

18

附表 1

施 工 計 劃 進(jìn) 度 表

序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

第一月 工程名稱 5 施工準(zhǔn)備 臨時平臺鋪設(shè) 箱梁一零部件預(yù)制 組對胎具制安 箱梁一胎具上組對 箱梁一走行軌道制安 箱梁一預(yù)拼裝 箱梁一涂裝 箱梁二零部件預(yù)制 箱梁二胎具上組對 箱梁二走行軌道制安 箱梁二預(yù)拼裝 箱梁二涂裝 檢查吊車制作 工程竣工 10 15 20 25 30 5 10

第二月 15 20 25 30 5 10

第三月 15 20 25

19

附表 2

主要施工機(jī)具計劃表 主要施工機(jī)具計劃表序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

機(jī)械名稱型號及規(guī)格 自動切割機(jī) CG1-30 二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī) NB-500 角向磨光機(jī)Φ100Φ125 坡口機(jī) Hp-19 搖臂鉆床 Z3040 栓釘電弧焊機(jī) RNZ-2500/B 焊條烘箱 1KM-200 起重機(jī) 8t 汽車吊 25t 電焊機(jī) BX-630 氧割設(shè)備 焊條保溫筒 車床 CA6140 埋弧自動焊機(jī) MZQ-1000 剪板機(jī) Q22-13×2500 軸流風(fēng)機(jī) 空壓機(jī) 8-10 m3 集氣罐 手拉葫蘆 5/10T 液壓千斤頂 10T

臺數(shù) 2 6 6 1 2 1 1 1 1 8 12 套 16 1 2 1 1 1 1 4/4 4

備

注

20

附表 3

勞動力投入計劃表

序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

工種 焊工 鉚工 起重工 鉗工 噴砂工 油漆工 電工 安全員 技術(shù)員 隊長 合計

人數(shù) 16 10 4 2 3 2 1 1 1 1 41

備注

附圖 1

項目組織機(jī)構(gòu)圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理

項目總工程師

工程部

經(jīng)營部

辦公室

質(zhì)安站

測試中心

鉚焊隊

化工隊

23

1

山西鋼結(jié)構(gòu)廠房加固設(shè)計要點有哪些

一、對鋼結(jié)構(gòu)廠房的材料性能以及體系進(jìn)行整體了解

在對鋼結(jié)構(gòu)廠房進(jìn)行加固的過程中，首先需要了解該廠房建筑的可靠程度，包括鋼結(jié)構(gòu)材料的性能、結(jié)構(gòu)體系以及存在的結(jié)構(gòu)問題和損傷。組織有經(jīng)驗、有技術(shù)的專業(yè)人士對這些問題進(jìn)行統(tǒng)一研究，分析出鋼結(jié)構(gòu)廠房的受力現(xiàn)狀和持力水平，為下一步的加固優(yōu)化設(shè)計奠定基礎(chǔ)。

二、選擇經(jīng)濟(jì)、合理、可靠的加固措施

鋼結(jié)構(gòu)廠房的加固設(shè)計的方案選擇需要充分考慮結(jié)構(gòu)的承重現(xiàn)狀以及加固后的受力特點。從確保整理結(jié)構(gòu)合理性和可靠性的角度出發(fā)，選擇經(jīng)濟(jì)合理以及便于施工的加固措施。例如采取新舊結(jié)構(gòu)或者材料的連接技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)有的加固施工水平，盡量考慮綜合技術(shù)指標(biāo)。此外，在對鋼結(jié)構(gòu)廠房加固方案的優(yōu)化設(shè)計方面，還需要采取有效的措施減少對周圍環(huán)境和相鄰建筑物所帶來的負(fù)面影響，縮短施工周期。

三、盡量使用原有結(jié)構(gòu)的承載力

鋼結(jié)構(gòu)185

海偌鋼構(gòu)88657934

為了避免對原有結(jié)構(gòu)造成損傷，在進(jìn)行加固過程中需要盡量使用原有結(jié)構(gòu)的承載力。對廠房自身的承重結(jié)構(gòu)件進(jìn)行可靠性鑒定分析以及檢測，整體了解其現(xiàn)有的承載能力，然后根據(jù)檢測報告，保留利用更多的原有承載部件。因為對鋼結(jié)構(gòu)廠房進(jìn)行大規(guī)模的拆卸，很容易給部件帶來嚴(yán)重的損傷，而且新舊結(jié)構(gòu)的連接難度較大，對加固效果會造成一定程度的影響，從而給鋼結(jié)構(gòu)廠房后期的使用埋下了巨大的安全隱患。

四、加固施工過程中的質(zhì)量控制

鋼結(jié)構(gòu)廠房加固施工過程中，需要加強(qiáng)對實際結(jié)構(gòu)的檢測，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的實際情況和損傷狀況，實時減少安全隱患。加固質(zhì)量控制的技術(shù)措施包括鋼結(jié)構(gòu)的制作、焊接、安裝、螺栓連接、防腐和防火涂料的涂裝以及壓型鋼板的安裝。在鋼結(jié)構(gòu)的加固過程中，要對使用的結(jié)構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)與檢測結(jié)果不符或者檢測時未發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該采取及時的補(bǔ)救措施，相當(dāng)大限度的確保加固方案的可靠性和有效性。

山西建投集團(tuán)哪些子公司優(yōu)秀

山西建投集團(tuán)優(yōu)秀的子公司有山西建筑工程有限公司。根據(jù)查詢相關(guān)信息顯示，山西建筑工程集團(tuán)有限公司，是中國企業(yè)500強(qiáng)、中國承包商80強(qiáng)和中國建筑業(yè)競爭力200強(qiáng)——山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)，是集投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營、設(shè)計、科研、生產(chǎn)、勞務(wù)及機(jī)具租賃等為一體的大型國有綜合性建筑集團(tuán)公司。集團(tuán)公司注冊資本金10億元，年施工能力300億元以上，具有國家商務(wù)部批準(zhǔn)的對外工程承包、對外貿(mào)易權(quán)和對外援助成套項目總承包資質(zhì)，擁有國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、建筑行業(yè)(建筑工程)甲級工程設(shè)計資質(zhì)、市政行業(yè)乙級設(shè)計資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)制造特級資質(zhì)。

山西鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計院的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于2021山西省鋼結(jié)構(gòu)論壇、山西鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計院的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。