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本文目錄一覽：
- 1、施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)怎么寫？
- 2、求的施工組織設(shè)計(jì)方案，謝謝了
- 3、給我一份園林綠化施工組織設(shè)計(jì)通用方案
- 4、園林綠化施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)怎么寫？
施工組織設(shè)計(jì)編制的程序和方法
一、施工組織設(shè)計(jì)編制的程序
（一）計(jì)算工程量
通?？梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進(jìn)行計(jì)算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時(shí)，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計(jì)算。
（二）確定施工方案
如果施工組織總設(shè)計(jì)已有原則規(guī)定，則該項(xiàng)工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械的選擇，因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點(diǎn)。
（三）組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度
根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對(duì)分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動(dòng)力和機(jī)械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時(shí)間，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并按工作日排出施工進(jìn)度。
（四）計(jì)算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計(jì)劃
依據(jù)采用的勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動(dòng)量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就可以計(jì)算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供應(yīng)計(jì)劃。
（五）平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)對(duì)勞動(dòng)力和材料物資的計(jì)算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過(guò)大的高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動(dòng)力的利用和物資的供應(yīng)更為合理。
（六）設(shè)計(jì)施工平面圖
施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進(jìn)度。
二、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
（一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1．施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在一定時(shí)間能爭(zhēng)取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必須保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求，并能爭(zhēng)取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。
（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會(huì)的要求。因此，在制訂方案時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。
（4）在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(fèi)（人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。
2．施工方案制訂的內(nèi)容
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問(wèn)題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問(wèn)題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。
（2）施工機(jī)械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分利用機(jī)械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理；而正確地選擇施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。
（3）施工組織：施工組織是研究施工項(xiàng)目施工過(guò)程中各種資源合理組織的科學(xué)。施工項(xiàng)目是通過(guò)施工活動(dòng)完成的，進(jìn)行這種活動(dòng)即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機(jī)械、機(jī)具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計(jì)文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來(lái)，讓勞動(dòng)者在統(tǒng)一的指揮下行動(dòng)，由不同的勞動(dòng)者運(yùn)用不同的機(jī)具以不同的方式對(duì)不同的建筑材料進(jìn)行加工。
（4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進(jìn)度，減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達(dá)到均衡、連續(xù)的施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。
（5）現(xiàn)場(chǎng)平面布置：科學(xué)的布置現(xiàn)場(chǎng)可使施工機(jī)械、材料減少工地二次搬運(yùn)和頻繁移動(dòng)施工機(jī)械產(chǎn)生的費(fèi)用，可節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)的費(fèi)用。
（6）技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實(shí)施的措施。它包括加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制，編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。
（二）工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用
1．工程施工進(jìn)度安排的原則
（1）符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求；
（2）先進(jìn)可行，通過(guò)努力是可以完成的，調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性和主動(dòng)性；
（3）符合國(guó)家政策、法律和法規(guī)．
（4）結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；
（5）滿足企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)；
（6）保證施工過(guò)程中施工的均衡性和連續(xù)性；
（7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；
（8）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。
2．工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)
（1）以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)竣工時(shí)間；
（2）設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；
（3）機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；
（4）項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況；
（5）工程項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；
（6）工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況；
（7）影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；
（8）工程項(xiàng)目的外部條件等。
3．工程施工進(jìn)度安排的作用
（1）規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開(kāi)竣工時(shí)間；
（2）為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計(jì)劃；
（3）可以組織施工現(xiàn)場(chǎng)的其他管理工作。
施工進(jìn)度安排在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項(xiàng)目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。如果安排不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致工期延誤，增加施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到嚴(yán)重影響。
（三）資源、供應(yīng)計(jì)劃的作用及編制要求
1．資源供應(yīng)計(jì)劃的作用
施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源、計(jì)劃的編制。如需采用機(jī)械化施工時(shí)，提出所需的各種機(jī)械使用計(jì)劃；若人力施工，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)劃。施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源的供應(yīng)計(jì)劃，以避免停工待料對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
資源供應(yīng)計(jì)劃與施工成本有著密切的關(guān)系，特別是材料供應(yīng)計(jì)劃，編制一定要切合實(shí)際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進(jìn)度加快時(shí)的需要，否則計(jì)劃過(guò)大增加施工成本，計(jì)劃過(guò)小影響施工的正常進(jìn)展。資源供應(yīng)計(jì)劃關(guān)系到項(xiàng)目流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。資源供應(yīng)計(jì)劃編制的優(yōu)劣與流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。
2．資源供應(yīng)計(jì)劃編制的要求
（1）明確編制資源供應(yīng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資源供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，工程項(xiàng)目部各職能部門都要參加編制，投標(biāo)時(shí)由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)所需的材料，保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行，完成項(xiàng)目建設(shè)。
（2）按質(zhì)就是按工程設(shè)計(jì)所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計(jì)要求，否則工程質(zhì)量不合格；高于要求，則材料費(fèi)用增加，引起工程造價(jià)的增加。
（3）按量指進(jìn)貨量、儲(chǔ)存量和供應(yīng)量要能滿足施工需要，要有一定的余量，不能滿打滿算。否則，過(guò)少，造成停工待料；過(guò)多，造成積壓和浪費(fèi)資金。
（4）適時(shí)就是按施工進(jìn)度對(duì)材料需要量的要求，以最短的儲(chǔ)存時(shí)間，分批、分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。過(guò)早，費(fèi)用增加；過(guò)晚，造成窩工。
（5）適價(jià)指購(gòu)進(jìn)材料單價(jià)，盡量不超過(guò)工程預(yù)算價(jià)格。
（6）經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價(jià)格低。
（7）成套齊備指材料供應(yīng)要符合項(xiàng)目建設(shè)的配套要求；不齊，則此配套項(xiàng)目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計(jì)原則
1．內(nèi)容
（1）原有地形地物；
（2）沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施；
（3）沿線的便道、便橋及其他臨時(shí)設(shè)施；
（4）基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置；
（5）安全消防設(shè)施；
（6）施工防排水臨時(shí)設(shè)施；
（7）主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。
2．設(shè)計(jì)原則
（1）充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響；
（3）場(chǎng)區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理；
（4）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)和縮短運(yùn)距；
（5）一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及科學(xué)組織生產(chǎn)的需要；
（6）必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。
（五）技術(shù)組織措施
技術(shù)組織措施是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施工方案的補(bǔ)充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來(lái)，是通過(guò)技術(shù)組織措施將它們反映出來(lái)的。技術(shù)組織措施主要反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。
1．施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容
（1）施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理；
（2）施工各方的協(xié)調(diào)；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；
（4）施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度；
（5）項(xiàng)目各職能部門的保障工作等；
（6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。
2．施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容
（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；
（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程；
（3）實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；
（4）設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)；
（5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施；
（6）冬、夏兩期施工措施；
（7）工序作業(yè)指導(dǎo)書等。
3．施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容
（1）安全施工組織落實(shí)；
（2）安全施工監(jiān)控；
（3）安全施工目標(biāo)；
（4）安全施工技術(shù)措施計(jì)劃；
（5）重點(diǎn)工程施工安全要求；
（6）施工安全制度及崗位責(zé)任制；
（7）不安全因素控制點(diǎn)的設(shè)立；
（8）安全教育、安全技術(shù)措施交底。
4．施工環(huán)境保護(hù)組織措施的主要內(nèi)容
（1）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；
（2）減少施工對(duì)周圍居民環(huán)境的影響；
（3）環(huán)境保護(hù)的組織、落實(shí)及各種責(zé)任制；
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物的處理和處置；
（5）嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間；
（6）嚴(yán)格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭；
（7）施工廢水、廢油污染的處理等。
5．其他有關(guān)方面的技術(shù)組織措施
（1）成品保護(hù)措施；
（2）突發(fā)事故防范措施；
（3）消防保衛(wèi)措施；
（4）與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施；
（5）拆遷配合承諾措施；
（6）工程交驗(yàn)后服務(wù)措施。
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目錄
第一部分 施工組織機(jī)構(gòu)... 3
一、施工組織機(jī)構(gòu)圖... 3
二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能... 3
第二部分 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案... 5
第一節(jié) 施工放線的施工方案... 5
第二節(jié) 地形調(diào)整的施工方案... 7
第三節(jié) 苗木種植工程施工方案... 10
第四節(jié) 大樹移植施工方案... 16
第五節(jié) 時(shí)令花卉栽植施工方案... 23
第六節(jié) 草坪建植施工方案... 26
第七節(jié) 管道工程的施工方案... 29
第八節(jié) 電纜敷設(shè)施工方案... 33
第九節(jié) 拆除工程的施工方案... 34
第九節(jié) 土建鋪裝的施工方案... 36
第十節(jié) 園林小品的施工方案... 42
第十一節(jié) 特殊季節(jié)的施工方案... 45
第十二節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案... 47
第十三節(jié) 冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施... 51
第十四節(jié) 園林苗木病蟲害防治措施... 53
第十五節(jié) 應(yīng)用新科技保證質(zhì)量... 55
第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施... 56
第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)... 56
第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃... 57
第三節(jié) 質(zhì)量保證體系... 58
第四節(jié) 質(zhì)量保證措施... 61
第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施... 66
第五部分 施工總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理保障措施... 68
第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃... 68
第二節(jié) 工期保證措施... 70
第六部分 確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施... 73
第一節(jié) 安全防護(hù)措施... 73
第二節(jié) 文明施工措施... 76
第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)... 78
第四節(jié) 臨時(shí)用電安全措施... 80
第五節(jié) 保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施... 81
第六節(jié) 文物保護(hù)措施... 82
第七節(jié) 車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施... 83
第八節(jié) 揚(yáng)塵治理措施... 84
第七部分 主要施工材料（苗木）準(zhǔn)備預(yù)案... 85
第一節(jié) 主要施工材料（苗木）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表... 85
第八部分 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配備計(jì)劃表... 86
第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表... 86
第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理措施... 87
第三節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表... 88
第九部分 臨建搭設(shè)預(yù)案... 89
第一節(jié) 施工平面布置... 89
第二節(jié) 施工平面布置圖... 90
第十部分 臨時(shí)用地表... 91
第十一部分 與工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào)... 92
第十二部分 與招標(biāo)人的配合和協(xié)調(diào)... 93
第十三部分 施工組織設(shè)計(jì)需要的其他資料... 94
第一節(jié) 綠地養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容... 94
第二節(jié) 節(jié)約投資、降低施工成本的主要措施... 95
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園林綠化施工組織設(shè)計(jì)
園林施工組織設(shè)計(jì)
第一章編制說(shuō)明、工程概況及施工組織設(shè)計(jì)程序
一、編制說(shuō)明園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本上海安亭汽車公園：
本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本上海安亭汽車公園，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：
1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001
3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002
4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002
6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、
7、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、
8、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。
9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、
10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。
11、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號(hào)
12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。
13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。
二、施工組織設(shè)計(jì)程序：
1.施工總體部署：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本上海安亭汽車公園我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。
2. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：
根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工至竣驗(yàn)收全過(guò)程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。
另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。
三、組織措施：
1、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)
（一）組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。
（二）確定工程管理方向
根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。并通過(guò)有效管理，力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確?！皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。
（三）建立一套行之有效的管理組織
建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計(jì)劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，園滿完成業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求。
2、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)
（一）項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。
（二）施工、技術(shù)組
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù)。
（三）質(zhì)檢、安全組
質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào)，做好項(xiàng)目的安保工作。
（四）采購(gòu)組
認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。綠化采購(gòu)保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。
（五）材料保管員
認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫(kù)登記、貯存、維護(hù)，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫(kù)。
（六）各大班組
各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：
三、技術(shù)措施：
1、編制施工組織設(shè)計(jì)
編制施工組織設(shè)計(jì)，處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計(jì)與施工，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡(jiǎn)捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。
2、配合要求
（一）在施工前的準(zhǔn)備中，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計(jì)劃、辦法。
（二）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有工種負(fù)責(zé)人的簽證，技術(shù)負(fù)責(zé)審定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效。
（三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班組必須遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。
3、施工工序方案
為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。
認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。作好技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。
施工工序：
技術(shù)交底—施工準(zhǔn)備工作—備料、訂貨加工—現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工水電設(shè)施）—測(cè)量放線—每層次、每作業(yè)面施工—自檢、整改—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—交工驗(yàn)收。
綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。
4、施工工藝方案
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)重要部位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，例如遺址四周廣場(chǎng)的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線等排好施工順序，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見(jiàn)性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施，對(duì)草地、樹木等做到即到即種即活，同時(shí)以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證。
四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置
為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)處理各種問(wèn)題，動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此，需要設(shè)置臨時(shí)辦公室、倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)地及臨時(shí)工人宿舍等。為確保安全施工，現(xiàn)場(chǎng)在危險(xiǎn)和可能發(fā)生危險(xiǎn)的施工均采取預(yù)控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。
五、施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)措施
1、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行：
（一）施工組織設(shè)計(jì)交底
向管理人員交底；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)部門和人員交底，著重做好施工計(jì)劃交底，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機(jī)械選用和布置，總工期進(jìn)度計(jì)劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任等，以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。
對(duì)施工人員交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計(jì)劃等，使施工人員對(duì)施工的計(jì)劃有個(gè)較全面的了解。
（二）各項(xiàng)措施執(zhí)行的分工和落實(shí)
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細(xì)，但有些技術(shù)措施尚須進(jìn)一步深化，還有一些須進(jìn)一步落實(shí)條件，為此，須組織和指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成。
（三）各分部工程施工前對(duì)相關(guān)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況的檢查
有的分項(xiàng)分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工。因此，在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施實(shí)施后，工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查，符合要求后，再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工指令
（四）質(zhì)量、安全控制
對(duì)各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)看質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)檢測(cè)部門作抽樣檢驗(yàn)。
各階段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對(duì)安全進(jìn)行經(jīng)常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定執(zhí)行。
（五）施工進(jìn)度控制
在施工組織設(shè)計(jì)交底中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中的一個(gè)重要內(nèi)容，將施工總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃得以全面正確落實(shí)完成。
4、現(xiàn)場(chǎng)總平面施工管理：
平面布置基本上能滿足施工要求，為切實(shí)把本工程建成一個(gè)高質(zhì)量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。
明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。
明確管理目標(biāo)和作用，以達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)所指定的目的。
采用有計(jì)劃的管理和技術(shù)管理，以保證供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查制度，按施工組織設(shè)計(jì)的方案，提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行科學(xué)管理。材料管理，做好材料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作。
第二章
現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及管理體系、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃及勞力搭配
一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系
1．項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能
1）項(xiàng)目經(jīng)理部：代表公司，對(duì)本室外環(huán)境工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關(guān)系。
2）項(xiàng)目施工員：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度安排。測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)等工作。
3）項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核。質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。
4）項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)。
5）項(xiàng)目材料員；主要負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。
1、施工力量的配備
根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。
2、施工機(jī)具配備
為確保工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過(guò)程中配備先進(jìn)、適用的測(cè)量、旋轉(zhuǎn)器具，以保證施工質(zhì)量。
第三章 主要施工設(shè)備及主要材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
一、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表
序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別、產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注
1挖掘機(jī)1常州現(xiàn)代0.87M3 良好自有
2東風(fēng)4二汽五噸加長(zhǎng) 良好自有
3砼攪伴機(jī) 500L 良好自有
4自卸車解放CA3102-71國(guó)產(chǎn)5T良好自有
5砂漿攪伴機(jī)1200L良好自有
6修剪機(jī) 三菱2日本 3.5匹 良好自有
7水泵6地產(chǎn) 4匹 良好自有
8草坪機(jī)2德國(guó) 4匹 良好自有
9割灌機(jī) 本田2日本 4匹 良好自有
10灑水車2國(guó)產(chǎn)EQ1092P 5T良好自有
11裝載機(jī)1國(guó)產(chǎn)1.5T良好自有
12起重吊車1國(guó)產(chǎn)TA5104JQZY8L 8T良好自有
13綠籬修剪機(jī)ST71進(jìn)口ST7良好自有
14灑水車1國(guó)產(chǎn)8T良好自有
15打草機(jī)JUS530A 1 國(guó)產(chǎn)良好自有
按施工需要，提前一周做好機(jī)械檢修及維護(hù)工作，保證施工良好機(jī)動(dòng)性能。 二、工程材料、樹木花草進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合同簽定即著手進(jìn)行材料的選購(gòu)及比價(jià)工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格，并報(bào)甲方認(rèn)可，對(duì)于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格，要求供貨方及時(shí)到貨，對(duì)于大宗采購(gòu)，提前簽定采購(gòu)協(xié)議，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。對(duì)于樹木花草，針對(duì)其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對(duì)于大規(guī)格苗木，應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備，按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備，并于現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)放線，提前打洞，配備輔助材料。苗木當(dāng)日出圃，12小時(shí)以內(nèi)種植完畢。
第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
一、施工進(jìn)度計(jì)劃
在保證質(zhì)量前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè)，爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。
由于本工程工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理按排、流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
對(duì)于工序、工種、人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防火、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問(wèn)題必須作詳細(xì)的安排。
本工程為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進(jìn)度表，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計(jì)劃，以期達(dá)到動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以保施工按期進(jìn)行。
二、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)
根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工作量；
根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計(jì)要求用施工規(guī)范的要求；
根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排；
根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。
三、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式
采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示
1）現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備；
2）全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、水電到位；
3）施工方安案確定、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成；
4）根據(jù)橫道圖。
嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時(shí)完成。
四、進(jìn)度安排措施
1）管線必須提前施工；
2）全部臨時(shí)設(shè)施、材料、堆場(chǎng)、機(jī)械停放到位，減少二次搬運(yùn)；
3）嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整；
4）嚴(yán)格很高行各項(xiàng)規(guī)章制度確保計(jì)劃安期完成。
在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計(jì)劃，以便對(duì)照，適時(shí)檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。
五、工期限保障措施
1、組織保證
本工程目標(biāo)工期為 72 天，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工，對(duì)本工程行使、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工。
2、分項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵進(jìn)度日期保證：
一傳達(dá)室工程：
1、電動(dòng)門庫(kù)：25天
2、高塔：50天
二 廣場(chǎng)工程
1、地面工程：30天
2、飾面工程：20天
3、其它：50天（穿插于主體工程之間）
三 廣場(chǎng)水電工程（水電預(yù)埋先期進(jìn)行，隨工期進(jìn)展，后期集中安裝燈具及水頭。）計(jì)劃工期：65天。
四 噴泉工程：60天（含開(kāi)挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及噴泉制安）
五 綠化種植工程：
1、場(chǎng)地平整 12天
2、苗木籌備 37天
3、種植定點(diǎn)放線 15天
4、綠化種植 18天
3、制度保證
建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來(lái)解決施工中滯后的措施，落實(shí)到實(shí)處。準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理組織的周工程例會(huì)。
對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、計(jì)劃保證
采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時(shí)修正每月/周計(jì)劃進(jìn)度。
5、裝備保證
機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。
6、雨季施工措施
對(duì)雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。
雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。做好場(chǎng)地排澇措施，防止場(chǎng)地積水。
機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。
7、部署保證
合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見(jiàn)表，各專業(yè)工程皆需按進(jìn)度施工。
六、缺陷責(zé)任期內(nèi)的管理措施
1、竣工后安排相關(guān)人員組織成立專門養(yǎng)管隊(duì)伍。
2、列出詳細(xì)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，責(zé)任明確到個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度。
3、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理操作， 根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況極其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護(hù)管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補(bǔ)植、施肥等。
4、定期檢查考核，及時(shí)整改。
七、文明施工， 安全生產(chǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé)，采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。其次，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。
按規(guī)定要求控制噪音，交通按甲方指定路線并保持其暢通；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，綠化材料、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對(duì)河流的污染；做好成品保護(hù)、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地周圍建筑物和地下管線的觀測(cè)，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物和地下管線不受損壞。
××××××有限公司
2003年4月6日
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