裝飾施工組織設計方案范文(裝飾施工組織設計范本)

宿州鋼結(jié)構(gòu)設計 2周前 ( 11-23 16:31 ) 5513 搶沙發(fā)

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本文目錄一覽：

1、裝修施工方案怎么寫
2、裝修工程施工方案
3、裝飾工程的施工方案怎么寫？
4、某裝飾工程施工組織設計方案？
5、工程施工組織設計論文

裝修施工方案怎么寫

裝修施工組織設計包括三個大裝飾施工組織設計方案范文的方面，分別是施工方案、施工進度計劃及保證措施、保證質(zhì)量措施，在這三個大部分中，還有很多具體的構(gòu)成部分，它們共同構(gòu)成了施工的技巧、程序和注意事項。所以是裝修施工設計中的重要指導。

裝修施工組織設計三大方面

首先第一部分，就是施工方案，它講的就是施工過程中的一些具體的指導。其中的第一方面就是施工的程序，它總共包括四個階段，分別是接受任務的階段、開工前的準備階段、全面施工的階段、交工驗收的階段。第二個方面就是施工過程中的具體部署，這個部分由三個小部分構(gòu)成，第一個就是施工的組織機構(gòu)，第二個比較重要的部分就是施工的管理目標，具體又可以分為質(zhì)量、工期、安全、文明施工、服務保修的管理目標。第三個就是在施工期間對于生產(chǎn)組織的安排，包括對于資金、現(xiàn)場、人員、辦公場所、用水用電的管理，以及一些具體的工作計劃和規(guī)范標準。

在完成施工的一些具體的部署之后，接下來就需要正式進入施工環(huán)節(jié)了，所以組織設計也對施工的一些具體的方法和技術(shù)做了解釋。這其中包括很多的內(nèi)容，例如對于材料設備的一個檢測措施，施工前一些技術(shù)、材料、人員的準備。在完成準備之后，就需要進入具體的操作階段，裝修最為重要的就是泥工具體實施了，因為這樣才能完成裝修最基本的工程，才能談到后期的一些工作。這個包括對于墻面的初步處理和粘貼瓷磚的一些具體的操作步驟，在這里裝飾施工組織設計方案范文我們就不多說了。

裝修施工組織設計的第二個大的部分就是施工進度的計劃和保證的措施，這個里面包括了編制的指導思想、依據(jù)，還有一些保證的具體措施，總的來說相對前面那個部分是比較簡潔的，而且在具體操作的過程中，應該根據(jù)具體的要求有所調(diào)整。

組織設計的最后一個部分也非常重要，它是對于質(zhì)量的一些保證措施，其中包括四個方面，分別是工期的目標、實現(xiàn)工期目標的措施、質(zhì)量目標、主要的質(zhì)量管理措施等等。整個設計的最后一個部分就是保證安全的一些措施，其中不僅有一些保障安全生產(chǎn)的具體措施，還包括一些具體的檢查制度，要做到的就是全面的保障安全。

裝修大體方向

一、前期設計：設計一個自己喜歡的風格，然后根據(jù)設計制定裝修路線。在設計的時候需要對房屋進行詳細測量，而測量的類容有裝修的面積(貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積)墻面尺寸。

二、主體拆改：主體拆改就是先做出一個大致的形狀出來，這個是房屋裝修的第一步。而拆改對象一般包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。

三、水電改造：應該首先注意櫥柜的測量，主要包括廚房油煙機安裝是否會受到影響、水表位置是否合適、水口位置是否方便安裝水槽。

四、木工：一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工，而裝飾施工組織設計方案范文他們的出場順序也是非常出名的誰臟誰先上。

五、貼磚：貼裝的過程中還要涉及過門石、大理石窗臺的安裝、地漏的安裝、油煙機的安裝。

六、刷墻面漆：油工主要負責的就是完成墻面基礎的處理、刷面漆、給家具上漆等工作。

七、廚衛(wèi)吊頂：廚衛(wèi)吊頂屬于安裝中的第一項，而在安裝廚衛(wèi)吊頂?shù)臅r候，廚衛(wèi)的防潮吸頂燈、排風扇也應該同時安裝好，不然后續(xù)的安裝容易出現(xiàn)問題。

八、廚柜安裝：在安裝櫥柜的時候還可以同時安裝水槽和煤氣灶，因為時間非常的充足，在廚柜安裝之前應該協(xié)調(diào)好業(yè)務吧煤氣通了，這樣在安裝好過后才好試氣。

九、木門安裝:在櫥柜安裝好的第二天就可以安裝木門了。

十、地板安裝：安裝點需要注意在安裝地板之前看看地面是否需要找平、要保證地面的干燥、如果可以地板的切割點最好在走廊。

十一、鋪貼壁紙：如果可以在皮貼壁紙的那天，地板可以做一下保護，在鋪貼壁紙之前要保證墻上什么都沒有。

十二、散熱器安裝：要在墻面壁紙鋪好才能安裝散熱器。

裝修施工組織設計就需要按照這些個步奏來進行，其實施工組織設計方案也就是按照這樣的步奏來設計的，知識具體要看到裝修效果圖在能說的非常具體。關(guān)于裝修施工組織設計方案現(xiàn)在大家都知道了吧，其實裝修施工組織設計方案就是保證裝修的高率、有序、合理的進行。

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裝飾工程的施工方案怎么寫？

施工組織設計

1．編制說明

1．1 編制說明

6、土建施工圖

1．2 編制依據(jù)

2．工程概況及施工特點

2．1 工程概況

2．2 施工特點

3．主要施工方法及技術(shù)措施

3．1 電路管線敷設

3．2 模板施工

3．3 鋼筋施工

3．4 混凝土施工

3．5 磚砌體施工

3．6 鋁合金門窗施工

3．7 石材、飾面磚施工

4．擬投入的主要物資和施工機械設備情況，主要施工機械進場計劃。

4．1 施工機械準備

4．2 施工材料準備

4．3 施工勞動力準備

4．4 施工技術(shù)準備

4．5 施工試驗、檢測設備準備

4．6 冬雨季施工措施

5．施工組織與部署

5．1施工組織機構(gòu)及主要管理人員

5．2施工組織

5．3施工協(xié)調(diào)

5．4施工流向、施工段的劃分

5．5施工現(xiàn)場平面布置

6．施工進度計劃

6．1施工總進度計劃表

6．2 施工進度計劃橫道圖

7．勞動力安排計劃

7．1勞動力用量計劃

7．2勞動力動態(tài)平衡表

8．確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

8．1質(zhì)量管理目標

8．2質(zhì)量管理體系

8．3質(zhì)量保證措施

9．確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施

9．1安全生產(chǎn)目標

9．2安全技術(shù)管理體系

9．3安全管理制度

9．4安全技術(shù)措施

9．5現(xiàn)場文明施工措施

9．6現(xiàn)場防非措施

10．確保工期的技術(shù)組織措施

11．新技術(shù)、新工藝應用

某裝飾工程施工組織設計方案？

某裝飾工程施工組織設計方案某裝飾工程施工組織設計方案

第一節(jié) 現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)圖

第二節(jié) 施工部署

為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進行，我們將組建工程項目部，負責本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導及技術(shù)負責統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部項的施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。

根據(jù)本工程的特點，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：

（1）面分段流水施工。

（2）上下立體交叉施工：每個流水節(jié)拍，連續(xù)幾個區(qū)域同時施工，形成平面流水，立體交叉，同時進行，臺階式推進方式。

第三節(jié) 施工組織

1）主要職能：

本裝飾工程一旦中標，我公司就專門成立裝飾工程項目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導和管理經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理同志擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備技術(shù)負責人、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。

①項目經(jīng)理

對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。

②項目施工員

協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計劃；負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。

③項目資料員

嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單；負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓他人；負責本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。

④核算員

正確掌握相關(guān)專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應付賬款并建立臺賬；負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺賬，正確及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。

⑤項目材料員

根據(jù)合約、工程預算和施工進度，負責編制物資資料計劃；負責以進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的審請，并做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物質(zhì)的標識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì)的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。

⑥項目設備員

參照施工組織設計（質(zhì)量計劃）及時編制填報設備使用進（退）志調(diào)撥單；滿足保證設備進（退）場進的安全條件，參加進場設備的安裝、調(diào)、試、驗收工作、督促機操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務培訓；負責現(xiàn)場機械設備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。

⑦項目質(zhì)量員

嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上報告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

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工程施工組織設計論文

在工程項目中，施工組織設計是重要的組成部分，施工組織設計的內(nèi)容，決定于它的任務和作用。下文是我為大家整理的關(guān)于工程施工組織設計論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

工程施工組織設計論文篇1

《淺析水利工程施工組織設計》

摘要:水利工程是一個國家的重中之重，其施工質(zhì)量及進度對水利工程作用的發(fā)揮有著深遠的影響，本文旨在對于水利工程的施工組織在設計方面進行探討.

關(guān)鍵詞:水利工程設計施工

一、水利工程施工組織設計定義

所謂的施工組織設計是論證設計能成為現(xiàn)實地可行性與經(jīng)濟性都合理的最基本的依據(jù)，同時又受到自然條件與社會政治和經(jīng)濟的制約，這就使其成為了水利施工的整體設計規(guī)劃和布置以及招標文件中的最基本依據(jù)。水利工程的建設到迄今為止還是憑借經(jīng)驗為主要技術(shù)的實踐性學科在當前競爭異常激烈的社會中，加強和提高施工組織設計方面的認識和研究，都具有十分深遠的意義。

二、水利工程的施工組織設計所發(fā)揮的重要意義和作用

作為擬建水利工程而進行施工籌建，準備于施工的戰(zhàn)略部署等的技術(shù)文件，施工組織的設計是有很重要的地位的。

1、是總體設計構(gòu)成的一部分

現(xiàn)今我國的勘測設計機構(gòu)有多個分局，如地質(zhì)，測量，水文，誰能，實驗，水工，施工，機電，預算，這些都是勘測設計組成的部分，而且具有相互的依存，互相制約的特殊關(guān)系，施工組織的設計和水工樞紐的布置以及結(jié)構(gòu)形式的特征關(guān)系是較為緊密的，也不可分割，歐美的一些國家水工，施工也都是一體化的，所以在總體設計的方案研究中，以上所述都要相互配合，相互協(xié)調(diào)，仔細的分析，認真的研究，這樣才能得到技術(shù)的呃可行和經(jīng)濟合理地總體設計的方案。

2、是決策工程建設的重要因素

我們所說的工程建筑決策，是除了區(qū)域內(nèi)用電負荷，灌溉，供水和綜合利用的目標，都需水文，機電的專業(yè)能夠分別計算工程投資的效應外，還應對工程所處的地域內(nèi)的自然條件，社會經(jīng)濟，財務來源及工期長短等進行分析計算，并最為提供工程建筑投資估算的依據(jù)，其中水工和施工專業(yè)隊工程的投資影響較大，特別是施工的專業(yè)，增加臨建工程及施工期變化等靜動態(tài)的投資，都作為經(jīng)濟的分析依據(jù)，有利于工程建設地合理決策。

3、是籌建工程貯備和布置的主要依據(jù)

工程的建設施工準備中，料場的規(guī)劃，工程的設施，生活的建筑，施工的設備，物資器材和安裝場地都是需要進行嚴格規(guī)劃和布置的，且涉及到淹沒，占地，移民和環(huán)保等項目是，承建單位依據(jù)施工組織設計來進行籌建于準備，方便做好總體的布置工作，且更為重要的是施工組織的設計是作為施工的指導有利于把握關(guān)鍵的程序并合理的協(xié)調(diào)資金，充分發(fā)揮勞動力，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的按期完成分期的計劃投資和相應的施工任務，為工程的建設能提早發(fā)揮效益創(chuàng)造了良好的條件。

4、是承建與管理重要的依據(jù)

我國以往的工程建設都是以計劃經(jīng)濟作為指導，采用的是指令式的分配工程設計和施工，但是在當前的國家形式中，逐步的推行設計與施工的招投標方式，設計體制也要做出相應的轉(zhuǎn)變，才能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

其中施工組織設計的任務，就是要出了配合其他的設計專業(yè)做好技術(shù)的可行性發(fā)展和經(jīng)濟合理的安排的總體設計方案并提出可行性報告文件以外，更需要適應現(xiàn)代的投標方式，為業(yè)主提供招標技術(shù)的經(jīng)濟穩(wěn)健作為招標的使用，且為工程的籌建，準備和施工的戰(zhàn)略部署提供服務。所以施工組織的設計，不僅是業(yè)主作為招標技術(shù)的經(jīng)濟依據(jù)，還是承建單位進行施工戰(zhàn)略部署與指導施工技術(shù)最有力的依據(jù)，其重要性不言而喻。

三、水利工程的施工組織設計的基本內(nèi)容

由于工程的施工設計的階段不同，所以施工設計又可分為標前設計(即投標前的設計) 和標后設計(也就是投標后的設計)。而如果按照施工組織設計的對象區(qū)分，施工組織設計有被分為了施工組織的總設計，單項的施工組織設計與分部施工組織設計。而施工組織設計的基本內(nèi)容又包括了施工導流，施工工藝，施工的進度和施工的布置等。

(1)施工導流

水利工程是建于水源的河道之上，所以其施工與河水之間存在矛盾，而為了解決這個矛盾，必須將部分的河水甚至全部的河水都導走，形成干地施工條件，而且盡量的保證河流綜合利用的條件不會因為施工而受到破壞，所以需要提出施工導流的專門設計。施工導流在水利工程設計里是選擇壩址，樞紐布置，壩型結(jié)構(gòu)和施工的方法，施工進度以及施工的布置重要的因素，又是整個施工組織設計的中心環(huán)節(jié)。

所以它是施工工程的控制工期的主要關(guān)鍵，也是影響工程的總投資重要的因素。水利工程的施工，是需要與自然的條件相適應的，所以其中最重要的就是其與水情規(guī)律要相適應。在一般的情況下，用于適應水情規(guī)律的費用要比改變水情規(guī)律的費用要少的很多，而且在很多的情況中，水情規(guī)律是很難改變甚至是無法改變的，那么施工導流就成為了主體工程的施工中控制的環(huán)節(jié)，且導流工程中，截流，排水，渡汛，封堵，攔洪和蓄水等方面都隨之成為主體工程的施工控制因素。

很顯然，若主體工程的施工程序和河流規(guī)律可以很好的適應，工程的進展較順利，那么就可以節(jié)省開支，但如果做不到這點，那么不僅會打亂施工的計劃安排，以至于延誤工期加大開支，還可能造成事故導致被迫停工，嚴重影響水利工程的建設。在特殊的施工技術(shù)的裝備情況中，水利工程建設的施工期限取決于工程的數(shù)量，同時還取決于施工導流的條件，這樣是因為導流的工程費用和施工期可以成反比，所以施工導流還是控制施工期限主要的因素。

需要特別說明的是，截流是我們施工導流的設計中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而且還時主體工程的施工開始的重要程序，在導流建筑物完建時，才具備了分流的條件，所以截流地先決條件是分流，而且導流建筑截流措施和擋水圍堰共同實現(xiàn)了導流的工程。

(2) 施工方法

施工組織設計的根基就是施工的方法，它是由施工的技術(shù)，施工的順序，施工的工藝在特定施工的裝備下完成的。施工方法之所以重要是因為它是研究建筑物的結(jié)構(gòu)后施工技術(shù)的可行性和經(jīng)濟性合理性的綜合，其研究的項目基本上是以下幾種：

2.1 研究主體工程的建筑物其實施的順序與方法的施工技術(shù)的特性。

2.2 研究主體工程的建筑物施工的順序和施工導流所配合的實施狀況技術(shù)的特性。

2.3 在特定的技術(shù)裝備支持下，研究在施工的期限內(nèi)所能達到低施工強度的合理指標。

2.4 研究研究所適應施工程序地施工平面和高程的場地的合理化布置。

2.5 研究所必要地技術(shù)物質(zhì)的供應以及材料的消耗，為預算分析單價提供基礎資料。

2.6 研究工程建設的施工安全，質(zhì)量，進度和效益的科學管理施工的工藝和要求。

(3) 施工的進度

研究計劃施工的進度就是從工程建設地施工準備的起始至竣工為止的，整個施工期內(nèi)所有建筑物組成的各個單項的工程，其修建地施工程序，施工速度和技術(shù)的供應相互間的關(guān)系，并通過綜合的協(xié)調(diào)平衡后所顯示出的總體規(guī)劃時間和強度的指標，目前所做的進度計劃其表示的形式有橫線圖，斜線圖和網(wǎng)絡圖。那么在施工進度的計劃研究中，所著重需解決的問題有：

3.1 要合理的劃分施工的程序。就是在水利工程中，對施工程度影響較大的時段，需對其進行合理的劃分，如截流，渡汛，封堵，攔洪和蓄水期都要進行分析，才能恰當?shù)陌才挪⒌牡胶侠韯澐帧?/p>

3.2 施工機械化的水平。機械裝備需要適應工程所處的自然條件與建筑物的特性，施工機械裝備的程序?qū)κ┕姸扔杏绊?，并會直接影響到施工的速度和工程進展。

3.3 關(guān)鍵施工期的控制。通過水利工程的建筑實踐可以發(fā)現(xiàn)，如果河道的截流起始時和后期的第一個經(jīng)歷的枯水季的施工期，則控制了整個工程進度的交換，所以在安排進度的計劃的同時，要對截流前導流的建筑物與截流后的壩體施工和方法都進行充分的論證，包括截流，基坑排水和基礎處理，壩體填筑，這樣才能達到合理的安全渡汛，劃分關(guān)鍵的施工期控制。

3.4 經(jīng)濟投資的效應。因為水利工程的項目多，工種復雜，工程量大，施工期長，遠離城鎮(zhèn)和投資巨大，其進度的計劃安排長春市有許多困難的，變化的因素又多，其進度計劃和資財?shù)耐度?，時間的價值關(guān)系都更為密切，且影響的程度也加大，這就需要進度的計劃可以充分的利用資財以達到最佳的經(jīng)濟效應。

工程施工組織設計論文篇2

《淺談編制建筑工程施工組織設計》

摘要：本文結(jié)合工作實際，列析了在建筑工程施工組織設計編制過程中應注意的情況，力求最有效、經(jīng)濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的施工，從而保質(zhì)、保量、迅速、安全地實現(xiàn)工程項目。

關(guān)鍵詞：編制;合理;科學安排

建筑工程施工組織設計是以整個建設項目或建筑群為對象，根據(jù)初步設計或擴大初步設計圖以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制的，用以指導整個建設項目或群體工程進行施工準務和組織施工活動的全局性指導性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結(jié)施工力量、組織物資資源的供應以及進行現(xiàn)場生產(chǎn)與生活臨時設施規(guī)劃的依據(jù)，也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據(jù)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學管理、保證最優(yōu)完成施工任務的有效措施。

筆者在日常工作中，發(fā)現(xiàn)此部分內(nèi)容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性，對工程項目的完成度也起了重大作用。于是，針對編制建筑工程施工組織設計，談論以下幾點：

1、遵守相關(guān)法律法規(guī)

我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī)，只有具備開工條件經(jīng)有關(guān)部門審批后工程方可以開工，所以在編制施工組織設計時必須嚴格遵守法律法規(guī)，認真貫徹基本建設的有關(guān)規(guī)定，這是編制一切施工組織設計的基礎條件。

2、嚴格執(zhí)行施工程序

每個工程都有嚴格的施工程序，這是確保施工能夠順利進行的基礎核心，如果違反了正常的施工程序，憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序，不僅起不到加快生產(chǎn)的目的，反而會釀成嚴重的安全后果。因此，在編制施工組織設計時，對于基本的項目施工程序是一定要嚴格遵守的，而且編制施工組織設計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認識。

3、采取施工組織方案比較法

施工方案選擇必須進行多方案比較，比較時務必做到實事求是，切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選，是在多個方案中選擇最經(jīng)濟、最合理的方案。當前的施工新技術(shù)往往涉及設計與建材等方面的因素，各方面應密切配合。必須指出，采用新技術(shù)并非目的，目的是為了獲得最優(yōu)指標的方案。因此，必須從實際出發(fā)，決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法，只要在參加方案競選中獲得的指標是好的，仍然是優(yōu)秀方案。當然，在方案比較中也要注意到并看準某項新技術(shù)的發(fā)展方向，如果某項新技術(shù)的推廣由于受某種習慣影響或客觀條件未成熟，使其效果不明顯甚至不好，但只要最終方向是正確的，就要允許進行試點，在實踐中以求改進，最終將會實現(xiàn)目標。

4、科學安排施工計劃

施工計劃是施工組織設計文件中最重要的組成部分，工地上一切資源需求量的計算與供應、各業(yè)務組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據(jù)施工計劃，施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎上，根據(jù)具體工程的要求來安排的。

任何一個工程項目的施工計劃，也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序，它們必須有一定的客觀規(guī)律，即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應順序先后銜接，有的可搭接施工，還有的相互之間要有一定時間的技術(shù)間歇等，這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡，可組織流水施工或人為地延長、調(diào)整某一工種的持續(xù)時間。

此外，在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題，如一般是先地下、后地上;先做基礎，后做主體結(jié)構(gòu)，再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況，造成一系列的損失浪費。

5、采用先進的施工技術(shù)和設備

盡量采用先進的科學技術(shù)，努力提高施工水平。在建筑施工中，提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低工程成本和消耗的關(guān)鍵是采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案以及科學的組織方法，這在編制施工組織設計中應特別重視。這里要注意的是，一定要結(jié)合實際并在現(xiàn)有基礎及水平上吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，一定要先收集信息，進行研究、分析，經(jīng)試驗成功后在應用，最后達到各項技術(shù)指標是優(yōu)良的，操作是安全的，符合施工驗收的各項標準。

6、確保工程質(zhì)量和施工安全

“百年大計，質(zhì)量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標語，也是基本建設戰(zhàn)線上特有的一句口號，這是根據(jù)建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此，在編制施工組織設計時，要認真貫徹“質(zhì)量第一”和“ 安全生產(chǎn) ”的方針，嚴格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求，制訂具體的保證質(zhì)量和安全的措施，以確保工程順利進行。同時，在整個工程施工過程中，要分階段地進行質(zhì)量、安全的教育、檢查、總結(jié) 和評比工作，使質(zhì)量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。

7、節(jié)約資源，降低成本

編制施工組織設計，應認真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術(shù)措施，應符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況，不貪大求洋，這樣才能收到較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。如因地制宜，就地取材，盡量減少臨時設施，節(jié)約用地，努力降低工程成本。在編制施工組織設計時，應充分利用施工場地原有的設施，以減少臨時設施費用。合理選用當?shù)刭Y源，合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運，精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，降低一切非生產(chǎn)性開支和管理費用。

8、加強季節(jié)性施工措施

由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境，而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè)，工作地點和環(huán)境不斷變化，受外界制約因素較多。因此，編制科學、合理的施工計劃，做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術(shù)措施，是決定工程能否順利的基礎。

例如，基礎施工應盡可能避開雨季，以減少排水設施和排水費用，有利于工程連續(xù)施工;外墻裝飾工程應可能辟開冬季低溫施工，以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生;在保證重點工程部分施工時，應適當穿插一些輔助和附屬工程項目的施工，以擴大施工作業(yè)面，減少勞動力、機械設備的進退場次數(shù);在勞動力使用和建筑材料供應上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。

參考文獻

1. 黃淑森、程建偉建筑施工組織與項目管理 -北京：機械工業(yè)出版社，2012.1

工程施工組織設計論文篇3

《橋梁施工組織設計》

摘要：橋梁建設工程一般都是通過投標的形式承包給施工單位進行施工，因此施工單位需要編制施工組織設計，并按照施工組織設計進行施工，以保證建設質(zhì)量及工期。因此施工組織設計的編制及貫徹施工對橋梁建設具有重要的影響，本文主要介紹了橋梁施工組織設計的編制和貫徹、檢查及調(diào)整。

關(guān)鍵詞：橋梁;編制;貫徹;檢查;

1.橋梁施工組織設計的編制

橋梁工程在開工之前中標之后，施工組織設計是施工單位必須要編制的。對于實行總承包且有分承包的工程，總體施工組織設計由總承包單位負責編制，分包工程的施工組織設計由分包單位負責編制。合同工期及有關(guān)規(guī)定是施工組織設計編制的依據(jù)，同時為了切合實際和更加的合理還應該廣泛的征求意見來自于各協(xié)作施工單位。

要進行專門的研究對于采用新工藝、新技術(shù)或者施工難度大及結(jié)構(gòu)復雜的項目，必要的時候應該邀請有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員和工人參加組成的專門會議，科學合理的各種措施和施工方案利用群體的智慧制定出來，可以打下堅實的群眾基礎為施工組織設計的編制和實施。

除了技術(shù)部門以外還應該充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢和作用來對橋梁施工組織設計進行編制，應該充分利用施工企業(yè)內(nèi)部的人事、財力、安全和保衛(wèi)、勞資、機械、材料等部門參與編制和審定，發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)揚長避短，統(tǒng)籌安排。同時也可以使各職能部門做到心中有數(shù)在貫徹實施施工組織設計的過程中。

1.1橋梁施工組織設計的基本編制原則

一、基本建設的程序必須嚴格的進行執(zhí)行。

必須對施工順序進行科學合理的安排，為了統(tǒng)籌安排保證重點，應該把控制工期的工程項目重點突出。為了制定出的施工組織方案最合理應該盡量采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)和流水施工的方法，可以做到施工的連續(xù)、節(jié)奏和均衡。二、為了確保全年的連續(xù)施工應該落實季節(jié)施工的措施，對在冬雨季節(jié)里施工的項目進行科學合理的安排并且應該盡可能的采用新工藝、新技術(shù)、新設備及新材料進行施工在條件允許的情況下。三、提出安全措施和技術(shù)措施來保證工程的質(zhì)量。臨時設施的規(guī)模應盡量減小在滿足施工需要的情況下，為了減少物資的運輸量應該合理儲備物資;為了提高經(jīng)濟效益，使工程成本降低應該對施工平面圖進行合理布置，實現(xiàn)用地減少，各項費用的節(jié)約。四、根據(jù)國家有關(guān)的環(huán)境保護法規(guī)，為了降低或者減少施工對環(huán)境的污染應該制定必要的措施，進行文明施工。

1.2橋梁施工組織設計的一般編制程序

不僅應采用正確合理的方法對橋梁施工組織設計進行編制，還應該采用可以的編制程序按照施工的客觀規(guī)律，對各種影響因素進行協(xié)調(diào)處理，同時對有關(guān)信息的反饋多加注意。

一、經(jīng)過對合同文件和設計文件的研究和分析必須進行相關(guān)的調(diào)查研究，對工程數(shù)量進行計算、對施工方案進行選擇，確定施工方法。二、編訂施工進度計劃的，制定供應計劃根據(jù)計算出的機具設備、材料和人工等資源的需要量，確定供熱、供水、供電和臨時工程計劃同時制定好工地的運輸組織。三、對施工平面圖進行設計，確定施工組織的管理機構(gòu)。四、編制技術(shù)措施計劃，編制環(huán)保、文明、安全和質(zhì)量施工措施計劃，對主要的技術(shù)經(jīng)濟指標進行計算編寫說明書。

2.橋梁施工組織設計的貫徹、檢查和調(diào)整

2.1橋梁施工組織設計的貫徹

以下幾方面是為了保證施工組織貫徹設施應該做好的工作：

1)施工組織設計的交底工作應該做好。

應該召開各級的技術(shù)和生產(chǎn)會議在工程開工之前，自上而下的將經(jīng)過上級主管部門審批的施工組織設計逐級進行交底，對其內(nèi)容、施工的關(guān)鍵工藝和有關(guān)的保證措施、技術(shù)質(zhì)量要求進行詳細的講解。組織群眾在施工工區(qū)、隊及班組中進行討論，為了完成任務擬定技術(shù)組織措施并且相應的決策應該做出。按照施工組織設計中確定的原則責成計劃部門制定出切實可行的嚴密的施工計劃，各施工工區(qū)均應下達施工計劃，并進一步的分解施工計劃，進行任務劃分，各施工對和班組負責具體執(zhí)行布置的任務;根據(jù)施工組織設計中確定的施工方案責成技術(shù)部門擬定科學合理和具體的施工工藝和技術(shù)實施細則，保證貫徹執(zhí)行事故組織設計。

2)各項管理規(guī)章制度的制定。

施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)以及經(jīng)營管理的水平?jīng)Q定了能否順利的貫徹施工組織設計。企業(yè)是否局域健全的各項管理規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)水平和素質(zhì)的標志。企業(yè)要保證工程質(zhì)量，使勞動生產(chǎn)率得到提高，防止漏洞和事故的出現(xiàn)，維持正常的生產(chǎn)秩序經(jīng)過實踐證明必須建立科學健全的管理規(guī)章制度。

3)技術(shù)經(jīng)濟承包制的推行。

推行技術(shù)經(jīng)濟承包制度在施工中可以使施工組織設計更好的貫徹。技術(shù)經(jīng)濟承包可以明確承發(fā)包雙方的責任運用經(jīng)濟的方法和手段，這一重要手段用來保證承包目標實現(xiàn)，使監(jiān)督和相互促進更加方便。為了全面貫徹施工組織設計在施工過程中把職工的物質(zhì)利益和技術(shù)經(jīng)濟責任掛鉤，做到獎懲分明是十分必要的。

4)把綜合平衡和統(tǒng)籌安排做好。

在橋梁工程的施工過程中為了滿足工程施工的需要和獲得較好的經(jīng)濟效益應該保持合理的施工規(guī)劃，把施工所需的物力、財力和人力統(tǒng)籌安排好。施工過程中存在著絕對的不平衡和相對的平衡，不平衡會因為施工中某一條件發(fā)生變化而產(chǎn)生。為了保證施工的連續(xù)性、均衡性和節(jié)奏性要及時對不平衡因素進行分析和研究，對各種專業(yè)工種和施工條件不斷的進行反復綜合及綜合平衡使施工組織設計進一步完善。

2.2橋梁施工組織設計的檢查

2.2.1檢查主要指標的完成情況

一般采用將計劃規(guī)定的指標與各項指標的完成情況相對比的比較法來進行檢查施工組織設計提出的主要指標。工程的材料消耗、成本費用、進度和質(zhì)量、機械使用等是檢查的內(nèi)容，把相應的施工進度、施工方法和施工內(nèi)容的檢查與主要指標檢查相結(jié)合從中發(fā)現(xiàn)問題，找出差距提供依據(jù)給進一個分析原因。

2.2.2檢查施工總平面圖的合理性

在施工過程中存放機具和堆放材料，臨時設施的建造，敷設管網(wǎng)和施工便橋便道都必須要根據(jù)施工總平面圖的布置要求進行;文明施工的要求在施工現(xiàn)場還應符合。一般情況下不得隨意改變施工總平面圖，應及時制定改進方案在反向存在不合理性時，為了滿足施工進展的需要報有關(guān)部門批準后進行修改。

2.2.3檢查施工組織設計的執(zhí)行情況

施工組織設計在施工過程中是否有違背原則的現(xiàn)象，以及預定的目標是否能實現(xiàn)等都需要在施工過程中進行必要的檢查，為了使施工能按預定的方法、程序和方案開展維持正常的生產(chǎn)秩序非常的重要。

2.3橋梁施工組織設計的調(diào)整

工地上情況具有千變?nèi)f化的特性，施工組織設計中一些原定方法、條件和程序有可能會在實施過程中發(fā)生改變因為各種原因，所以一些局部的調(diào)整是非常必要的。擬定改進的方案及措施主要是根據(jù)施工組織設計在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及產(chǎn)生的原因;調(diào)整施工組織設計的有關(guān)指標或部分;為了使施工組織設計實現(xiàn)新平衡在新條件下對總平面圖進行修改。

總結(jié)，橋梁施工組織設計對橋梁工程的全部施工生產(chǎn)活動進行了規(guī)劃和部署，使得生產(chǎn)施工可以有效的、有秩序的進行;對可能出現(xiàn)的問題提前做好措施，保證順利進行施工;施工組織設計貫徹落實到位才能連續(xù)性、節(jié)奏性和均衡性的進行橋梁工程施工，使橋梁施工可用最低的經(jīng)濟成本獲得最大的技術(shù)經(jīng)濟效果。所以橋梁施工組織設計的編制及貫徹、檢查和調(diào)整對橋梁施工至關(guān)重要。

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