今天給各位分享上海廠房改造項(xiàng)目的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)上海廠房改造項(xiàng)目名單進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，上海舊廠房改造有哪些，2、，文創(chuàng)賦能城市舊改的全球四大案例，3、，請(qǐng)幫我翻譯（漢譯英）一下下面這段話??！
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本文目錄一覽：
上海舊廠房改造有哪些
舊房改造有很多成功實(shí)例，比如上海的金沙谷、田子坊、蘇州河邊倉庫等。
改造內(nèi)容主要有：
加固、墻體保護(hù)、防水、增加造型、涂裝、裝飾等，按不同需求進(jìn)行。這樣的做法一般都是保留了舊房的基本元素與原來的風(fēng)貌，但在實(shí)用性能又能附合現(xiàn)代之需求；通過非拆再建的改造，本身就是綠色的。另外，通過運(yùn)用新產(chǎn)品來做全面的保護(hù)，也是符合綠色的。
文創(chuàng)賦能城市舊改的全球四大案例
在國家 體育 總局、發(fā)展改革委印發(fā)上海廠房改造項(xiàng)目的《進(jìn)一步促進(jìn) 體育 消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃（2019—2020年）》文件中提出：要通過打造各類 體育 綜合體及加強(qiáng)便民 體育 設(shè)施建設(shè)上海廠房改造項(xiàng)目，拓展 體育 消費(fèi)空間。其中，鼓勵(lì)和引導(dǎo)利用廢舊廠房等現(xiàn)有設(shè)施，改造成健身休閑與商業(yè)服務(wù)融合發(fā)展的 體育 綜合體；持續(xù)推進(jìn)公共 體育 場館“改造功能、改革機(jī)制”兩改工程，增加 體育 場地設(shè)施和功能，改造成 體育 綜合體。
在國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》中指出：推動(dòng)傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)經(jīng)營困難的傳統(tǒng)百貨店、大型 體育 場館、老舊工業(yè)廠區(qū)等改造為商業(yè)綜合體、消費(fèi)體驗(yàn)中心、健身休閑 娛樂 中心等多功能、綜合性新型消費(fèi)載體。
從區(qū)位角度而言， 城市版圖在不斷地?cái)U(kuò)大，那些曾經(jīng)的舊工廠所占土地現(xiàn)今則是城市中心區(qū)域寸土寸金的資源。以上海為例，最初2005年的18個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中有16個(gè)是舊工廠改造項(xiàng)目，分布于靜安區(qū)、盧灣區(qū)、黃埔區(qū)、長寧區(qū)等城市中心區(qū)域。因此，區(qū)位優(yōu)勢是其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的首要體現(xiàn)。
從成本角度而言，對(duì)舊廠房的改造其成本相對(duì)低于重新建造的成本投入， 如大跨型廠房的改建成本一般會(huì)控制在總造價(jià)的10-20%。
從物業(yè)角度而言，舊廠房大空間、高樓層的物業(yè)條件，以及大面積多建筑物構(gòu)成的規(guī)模效應(yīng)，能為項(xiàng)目功能重新定位提供多元組合空間，甚至衍生出全新的產(chǎn)品， 以滿足個(gè)性化的需求，從而進(jìn)一步挖掘其商業(yè)價(jià)值，甚至開創(chuàng)新的生活理念，SOHO、LOFT等產(chǎn)品的誕生就是最好的證明。
而在環(huán)境方面， 現(xiàn)有的舊工廠大多產(chǎn)能落后、設(shè)備陳舊、缺乏充分的環(huán)保手段，其對(duì)環(huán)境的污染和城市的破壞也是促使其變遷或消亡的原因之一。同時(shí)，推倒重建會(huì)造成的不同程度的環(huán)境破壞和大量材料資源的消耗。 環(huán)境本身就是一種資源，而保護(hù)和循環(huán)利用舊工廠也是對(duì)城市環(huán)境資源的保護(hù)行為。
最后從文化角度來說，老舊廠房作為中國 歷史 發(fā)展的遺存，即是展現(xiàn)中國工業(yè)文化的重要窗口，也是延續(xù)城市文脈、拓展城市文化發(fā)展空間的重要載體。 在新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能換擋、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、城市更新轉(zhuǎn)型背景下，老舊廠房成為盤活存量空間資源、建設(shè)新型城市文化空間、推動(dòng)文化發(fā)展的有力抓手。由工業(yè)記憶轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意，由舊空間轉(zhuǎn)向新地標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)代文化交融碰撞，相比較于國外較為成熟的工業(yè)遺產(chǎn)開發(fā)模式，我國既有大的機(jī)遇，也面臨著很多困難。
當(dāng)然，舊工廠的改造已經(jīng)不僅僅拘泥于藝術(shù)、創(chuàng)意這樣的產(chǎn)業(yè)，更多的是注入了商業(yè)的元素。購物、餐飲、 娛樂 等商業(yè)相融相生極大豐富了改造項(xiàng)目的城市功能，而多元化的組合也進(jìn)一步提升了改造項(xiàng)目在城市中的存在感，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。下面我們不妨來看一下國外的一些比較新的工廠改造與利用的案例。
葡萄牙
Arquipélago現(xiàn)代藝術(shù)中心的原址是一家煙酒廠，Menos é Mais Office在改造它的過程中，秉持著傳播、創(chuàng)造新興文化的理念，希望改造后的藝術(shù)中心能夠成為一個(gè)人、知識(shí)和文化交流互動(dòng)的空間。
建筑團(tuán)隊(duì)采用了新舊建筑對(duì)話的形式，在原有工廠的旁邊，新建了一棟白色建筑。兩棟建筑功能各不相同，原有的工廠以展示為主，新建筑則更多的承擔(dān)藝術(shù)與文化中心、多功能大廳、藝術(shù)實(shí)驗(yàn)室、藝術(shù)家工作室等功能，彌補(bǔ)原工廠的功能性缺失。
但是建筑團(tuán)隊(duì)并沒有刻意放大新舊建筑之間的差異。相反，新建筑被很平靜地放置在原工廠旁，沒有破壞或顛覆整體的空間和建設(shè)結(jié)構(gòu)。兩棟建筑穿越時(shí)空行進(jìn)對(duì)話——原工廠建筑主體使用了火山巖砌石，而新藝術(shù)中心則以當(dāng)?shù)匦鋷r混凝土建成，形成變化的表面紋理和褶皺，形式簡潔抽象。
藝術(shù)中心讓人們可以在 歷史 之間穿梭，工廠本身的 社會(huì) 和文化價(jià)值增加了藝術(shù)中心的 歷史 厚重感，賦予了其文化意義。新的公共空間功能多樣，私人領(lǐng)域與公共領(lǐng)域、休閑和工作、藝術(shù)與生活之間的邊界變得模糊。
這個(gè)工廠改造項(xiàng)目徹底改造了原始工廠，使之成為中大西洋周邊地區(qū)極具特點(diǎn)的 歷史 文化空間。
丹麥
羅斯基勒音樂節(jié)國民高等學(xué)校位于丹麥羅斯基勒一片前工業(yè)場地中，原工廠被改造為教學(xué)樓，同時(shí)新建了兩座新學(xué)生宿舍樓、一座學(xué)校工作人員的辦公樓、供創(chuàng)意公司使用的集裝箱創(chuàng)意辦公空間，共同組成了學(xué)校的建筑群。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)MVRDV公司的負(fù)責(zé)人Jacob van Rijs說：“我們的設(shè)計(jì)靈感來自于羅斯基勒音樂節(jié)，它以一種不受拘束的方式，將‘快樂時(shí)光’與創(chuàng)新性結(jié)合起來，這也是我們希望在學(xué)校的室內(nèi)設(shè)計(jì)中能夠塑造的一種獨(dú)特氛圍。”
教學(xué)樓保留了原工廠的混凝土外觀、混凝土立柱和屋頂，但對(duì)內(nèi)部的墻壁和空間規(guī)劃做了更新改造。設(shè)計(jì)以“盒中盒”為概念：外形像倉庫的彩色模塊相連，沿著主線從建筑一側(cè)到另一側(cè)布置，在這條主線上有一個(gè)作為學(xué)校公共活動(dòng)中心的木制看臺(tái)。
這些彩色的模塊盒子各自擁有不同的功能，其中包括一個(gè)可以容納150人的禮堂，一間音樂工作室，一間工作坊和幾間舞蹈、藝術(shù)、建筑教室。根據(jù)這些功能，空間被劃分為三個(gè)區(qū)域：心靈區(qū)域，包括寫作、構(gòu)思、辯論和領(lǐng)導(dǎo)力空間；身體區(qū)域，如舞蹈和音樂功能區(qū)域；第三個(gè)是動(dòng)手操作區(qū)域，包括視覺藝術(shù)、建筑和設(shè)計(jì)區(qū)域。
羅斯基勒音樂節(jié)國民高等學(xué)校更像是一個(gè)活躍的創(chuàng)意中心和社區(qū)，為蓬勃發(fā)展的青年文化創(chuàng)造了一個(gè)鼓舞人心的場所，大家在這里通過音樂、媒體、當(dāng)代藝術(shù)、建筑和設(shè)計(jì)等學(xué)科來激發(fā)自己的無窮潛能。
西班牙
這個(gè)住宅位于西班牙小鎮(zhèn)La Bisbal，原址是通向老城主干道上一座巧克力工廠的小型倉庫。是一個(gè)有著石砌立面的三層建筑，一層是由金屬梁支撐的加泰羅尼亞拱構(gòu)成；二層是由金屬梁及精美的木質(zhì)框架共同搭建；三層則是采用大型原木支撐起一塊由磚塊拼接并覆蓋有瓷磚的薄板。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在保留建筑原始特征的同時(shí)，將其改造成為工作室及可供家庭使用的住房空間，保留了原建筑的石砌立面和通透的空間氛圍，又通過細(xì)微的改變凸顯出三個(gè)樓層的特色。
倉庫原有的樓梯被保留，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還在建筑的另一端建造了一個(gè)新樓梯，讓住戶在三層空間內(nèi)活動(dòng)更為便利，而且家庭中的不同成員都可以在房屋中享受到一部分私密且自主的空間。
改造后的一樓包含了公共活動(dòng)空間、廚房和餐廳。原建筑的加泰羅尼亞拱被保留，讓一樓顯得開闊、陽光充足。
二樓和三樓則是相對(duì)私密的臥室、工作室空間。
考慮到當(dāng)?shù)匾巳说牡刂泻夂?，建筑的室外空間也被充分利用。中心庭院內(nèi)設(shè)有小型游泳池，游泳池四周環(huán)繞著位于一樓的休息區(qū)、門廊、廚房、餐廳及露臺(tái)。一家人可以在這里徹底放松，享受舒適的陽光和悠閑的家庭時(shí)光。
丹麥
作為丹麥最大的環(huán)保計(jì)劃項(xiàng)目（占地 41,000 ㎡），它的成功得益于建筑事務(wù)所 BIG 創(chuàng)始人 Bjarke Ingels 堅(jiān)持的設(shè)計(jì)理念：享樂主義可持續(xù)性發(fā)展。它與其他案例不同的是，在工廠的內(nèi)部依舊行使著垃圾焚燒的功能。
作為一座垃圾發(fā)電廠，它的外觀完全區(qū)別于我們的固有印象，124m 的高度，形狀如同一座傾斜的山坡，在陽光下閃閃發(fā)光。外立面由高 1.2m、寬 3.3m的鋁磚單元堆疊而成，玻璃窗鑲嵌其中，為建筑內(nèi)部也帶去了自然光線。
一座垃圾發(fā)電廠能改造出多少花頭，看完 CopenHill，真的被建筑師的腦洞驚艷到，400m 的屋頂滑雪場、公園步道、85m的人工攀巖墻、咖啡店、酒吧，每一處設(shè)計(jì)都在為當(dāng)?shù)厝嗣駧碜罘潘傻挠瓮骟w驗(yàn)。
從最受矚目的滑雪場說起，雖然丹麥氣候寒冷，但這里卻缺乏山脈，以前人們?yōu)榱嘶┲荒茯?qū)車幾百公里到瑞典滑雪。
CopenHill 的出現(xiàn)，讓哥本哈根擁有了第一個(gè)滑雪場。這樣一來，無論是什么季節(jié)，人們都可以享受到滑雪的樂趣，這可比家邊上有個(gè)真實(shí)的“滑雪場”爽多了。
在屋頂除了滑雪，還有一個(gè)適合漫步的公園。在步道周圍約有 7000 株灌木、300 棵松樹和柳樹以及其他綠化植物。不會(huì)滑雪的市民，可以在這里完成一次舒適的徒步之旅。走累了，還可以在頂峰的酒吧點(diǎn)上一杯啤酒，欣賞周圍開闊的美景。
位于建筑的一側(cè)，還有一個(gè)高 85m、寬 10m 的攀巖墻，它成功打破世界紀(jì)錄，成為最高的人工攀巖墻。它的設(shè)計(jì)類似于天然的山墻，用各種難度滿足不同程度攀巖者的需求。
這座環(huán)保型的垃圾發(fā)電廠，每年能夠處理當(dāng)?shù)鼐用?400,000 噸的垃圾，為 15 萬住戶提供電力和集中供暖。每天約有 250-350 輛卡車，將垃圾運(yùn)送到這里。垃圾會(huì)被扔進(jìn)熔爐焚燒，熔爐在最高運(yùn)轉(zhuǎn)效率時(shí)，每小時(shí)能燃燒掉 70 噸的垃圾，這樣高效的操作，可以為哥本哈根 99% 的建筑物供熱，以此消除大量的煤炭和化石污染。通過洗滌器，可以清除有害的物質(zhì)，最終將排放出干凈的水蒸氣到空中。這也有助于哥本哈根實(shí)現(xiàn)在 2025 年成為世界第一個(gè)碳中和城市的目標(biāo)。
在過去，垃圾發(fā)電廠可能僅僅是工業(yè)區(qū)中的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，而 CopenHill 的出現(xiàn)則完全打破了人們的固有認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、 社會(huì) 的共贏。
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Shanghai's No. 8 Jianguo Zhong Road Bridge is located 8 ~ 10, is the Shanghai Automotive Brake Company's idle plant, by the "Lifestyle Center Co., Ltd." CEO Han-Chun Wang to create - the early nineties of last century, Han-Chun Wang from Hong Kong to the Mainland for development has involved in the development of the Shui On Plaza, Shanghai, Xintiandi and other projects. Today, Bridge 8 Shanghai Creative Industry Base has become a successful example. It is understood that the bridge No. 8 for the 20-year lease period. One from the seven buildings, occupying an area of 7,000 square meters, construction area of 12000 square meters, the transformation began in March 2004 by the Japanese designer 10000 Gu Jian-zhi, Guang-Chuan into a design,
Transformation of the Shanghai plant, one of the earlier projects. In the transformation process, the contours of the original plant has been the greatest retained, but the facade and the interior has undergone great changes, designers use a lot of glass windows and doors, in order to ensure good indoor lighting, at the same time seepage of the old plant, thermal and fire safety system has been modified, the internal functions of the new building complete with office, showroom, but also including meetings, promotion, information dissemination, education and training and other facilities.
LOFT space in a very large degree of flexibility, one can arbitrarily create their own dream home, the dream of life in any way will not be an existing institution or components and control. People can make the space to completely open, you can also its split so that it implies personalized aesthetic taste. Since then, the rough column wall, gray concrete floors, exposed steel structure is already out of the old warehouse, synonymous with an old factory, inter-nothing to boast about, a new atmosphere is surging, and this is LOFT life.
LOFT symbol of avant-garde art and the artist's life and creativity, its gardens such as the traditional notion of a living challenge to the modern city, the work, to challenge the concept of living area, work and live without separation can occur in the same large space, factories and homes of some overlap between the. LOFT way of life so that home ownership even in the prosperous city, and she still can feel when you are in the country as uninhibited freedom.
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