今天給各位分享北京玻璃幕墻設(shè)計(jì)師的知識，其中也會對北京做玻璃幕墻的公司進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致，2、，有名的設(shè)計(jì)師為女醫(yī)生設(shè)計(jì)的玻璃房子，后來還打官司的，那個建筑叫什么的，3、，幕墻設(shè)計(jì)師前景，4、，北京的國家大劇院是誰設(shè)計(jì)的？”， 另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績來之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場競爭中，只有不懈努力，才能推動公司更上一層樓， 回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月。
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本文目錄一覽：
- 1、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致
- 2、有名的設(shè)計(jì)師為女醫(yī)生設(shè)計(jì)的玻璃房子，后來還打官司的，那個建筑叫什么的
- 3、幕墻設(shè)計(jì)師前景
- 4、北京的國家大劇院是誰設(shè)計(jì)的？
- 5、央視新樓大褲衩是誰設(shè)計(jì)的？
設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致
導(dǎo)語： 設(shè)計(jì)對于楊志偉來說，就像一次航海之旅。
他以“熱愛”為源動力，以“努力”為手中的槳，不管風(fēng)平浪靜抑或是波濤洶涌，都堅(jiān)定不移地向前駛?cè)ァＫ麍?jiān)信前方有更光明的未來，也從不曾忘卻為何而出發(fā)。
“
天才，就其本質(zhì)而說，
只不過是一種對事業(yè)， 對工作過盛的熱愛而已。
”
——高爾基? ? ??? ?
▲?? 楊志偉? Eric Yeung
香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人
國際注冊高級室內(nèi)設(shè)計(jì)師
高級室內(nèi)建筑師
國際藝術(shù)史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員
獲獎經(jīng)歷：
2020 ???上海喜來登酒店作品獎 - 美奧獎組委會
2020 ???第八屆全國高校數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽（NCDA）- 學(xué)術(shù)委員 ?
2020 ???設(shè)計(jì)師專業(yè)委員會主席團(tuán)成員 - 廣東省家居材料商會
2020 ???優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認(rèn)定委員會
2020 ???十年卓越人物獎 - 金堂獎組委會
2020 ???第十屆國際空間設(shè)計(jì)大獎公共建筑設(shè)計(jì)“金獎”
- 艾特獎組委會
2020 ???第十屆國際空間設(shè)計(jì)大獎最佳商業(yè)空間設(shè)計(jì)“入圍獎”
- 艾特獎組委會
2020 ???年度影響力人物（商業(yè)空間）
- 中國（深圳）國際室內(nèi)設(shè)計(jì)文化節(jié)組委會
2020 ???第十屆中國國際空間設(shè)計(jì)大賽醫(yī)療空間銅獎
- 中國建筑裝飾協(xié)會
2020 ???廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
地方文化遺產(chǎn)設(shè)計(jì)競賽組三等獎 - 創(chuàng)青春組委會
2020 ???年度十大國際影響力設(shè)計(jì)師 - 金創(chuàng)意獎國際組委會
2019 ???深職院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 - 特聘導(dǎo)師
2019 ???亞太設(shè)計(jì)師大賽年度十大人物 - 亞太設(shè)計(jì)師大賽組委會
2019 ???美國TOP100 國際影響力設(shè)計(jì)師 - 中美貿(mào)易文化局
2019 ???十大地產(chǎn)設(shè)計(jì)師 - 中國深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)大會組委會
2019 ???金創(chuàng)意獎國際創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎 - 金創(chuàng)意獎國際組委會
2019 ???法國雙面神獎最佳地產(chǎn)項(xiàng)目獎 - 中法國際設(shè)計(jì)組委會
社會職務(wù)： ?
意大利“IIDA AWARD”國際設(shè)計(jì)大賽授予“中意國際設(shè)計(jì)師形象大使”
法國巴黎設(shè)計(jì)學(xué)院授予“法國雙面神獎形象大使”
國際藝術(shù)史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員
國際注冊高級室內(nèi)設(shè)計(jì)師
高級室內(nèi)建筑師
2019亞太設(shè)計(jì)師十大封面人物
2018亞太設(shè)計(jì)師年度人物
北京中央電視臺交換空間 - 客席設(shè)計(jì)師
多莫斯國際軟裝藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)院長
北京金創(chuàng)意獎學(xué)生組實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)導(dǎo)師
中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計(jì)委 - 副主任
深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會 - 副會長
福田設(shè)計(jì)商會 - 副會長
香港室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會 - 委員
亞太空間設(shè)計(jì)師協(xié)會 - 委員
別墅大宅石界設(shè)計(jì)顧問
個人及公司簡介：
Eric Yeung擁有18年的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在北京萬達(dá)集團(tuán)以及CCD擔(dān)任設(shè)計(jì)高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業(yè)內(nèi)一致好評。從業(yè)以來通過不懈的努力和對藝術(shù)設(shè)計(jì)的執(zhí)著追求，不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦，將空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等更加完美的結(jié)合，探索出一條適應(yīng)于未來室內(nèi)設(shè)計(jì)的新思路，并在客戶和業(yè)內(nèi)獲得良好的口碑。
環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)引領(lǐng)空間美學(xué)變革，在酒店會所，高端家居，公共空間，商業(yè)空間，戶外景觀五大空間領(lǐng)域的美學(xué)設(shè)計(jì)方面有著非凡的成就，服務(wù)內(nèi)容涵蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)，陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)，標(biāo)識設(shè)計(jì)等。
設(shè)計(jì)理念：
設(shè)計(jì)是源自生活的樂趣！
設(shè)計(jì)師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術(shù)手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內(nèi)涵，結(jié)合空間基礎(chǔ)，以巧妙的配搭設(shè)計(jì)，提升空間品味，享受生活格調(diào)。追求以藝術(shù)裝點(diǎn)有限空間，創(chuàng)意締造無限感覺的一種設(shè)計(jì)境界。
PART1
訪談關(guān)鍵詞
?
1 專注酒店設(shè)計(jì)
如果要從楊志偉的設(shè)計(jì)履歷中找一個關(guān)鍵詞，“酒店設(shè)計(jì)”一定是最顯性的那個，“ 設(shè)計(jì)過超100家酒店 ”就是最好的佐證。
大學(xué)畢業(yè)至今，楊志偉一直專注于酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域。從萬達(dá)集團(tuán)到亞太國際，再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)事務(wù)所，一路走來，楊志偉積累了二十余年的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
楊志偉設(shè)計(jì)作品：上海奉賢寶華喜來登酒店
“酒店、商業(yè)空間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力是有一定要求的，功能綜合、服務(wù)流線復(fù)雜是酒店設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)點(diǎn)，每一個設(shè)計(jì)都需要一個合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾。”在高端酒店空間對設(shè)計(jì)的高要求、高品質(zhì)的追求下，楊志偉形成專業(yè)化的習(xí)慣與體系化的思維。
楊志偉強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)師、空間、客戶是三位一體的，只有在設(shè)計(jì)空間時把人的情景融入在里面，才會讓人真正走進(jìn)空間時能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設(shè)計(jì)價值體系中，對人與空間的理解是至關(guān)重要的，在他的概念中人是空間的主體，無論是甲方還是空間的體驗(yàn)者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。
在自己探索出來的設(shè)計(jì)體系上，楊志偉也不斷尋求突破，力求為設(shè)計(jì)注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道，環(huán)亞聯(lián)合是一個偏創(chuàng)意型的公司，竭力為客戶帶來更多的附加價值——那就是創(chuàng)新。“今天的我推翻昨天的我。一切藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個永恒的課題，因?yàn)闆]有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設(shè)計(jì)師要在繼承過去設(shè)計(jì)創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術(shù)表現(xiàn)形式以及探索新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)領(lǐng)域等?！贝送猓瑮钪緜ミ€善于 將地域文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言融合 ，打造既有人文底蘊(yùn)又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。
當(dāng)然，對于入行多年的楊志偉來說，新的靈感也并非源源不斷，當(dāng)遇到靈感堵塞的時候，他的解決方法就是——”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)“。楊志偉補(bǔ)充道，“認(rèn)真研究大師的作品和國內(nèi)外優(yōu)秀的案例都會讓我受益匪淺，同時，我也會抽時間去欣賞祖國大好山河，游歷世界各國風(fēng)景，在不同的人文環(huán)境，豐富閱歷與開闊眼界，探尋設(shè)計(jì)靈感和更多可能?！?/p>
2 超級工作狂
在這個愈卷愈烈的時代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。
熟識楊志偉的人都稱他為“超級工作狂”。加班到凌晨2-3點(diǎn)，早上6點(diǎn)多再醒來工作是楊志偉的常態(tài)，無數(shù)個夜深人靜的時刻見證了他一路走來的拼搏?；久總€項(xiàng)目的施工現(xiàn)場都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好，凡事親力親為，曬太陽，吃灰吃土。
為何這么拼？楊志偉堅(jiān)定地表示：”因?yàn)闊釔郏?對于很多設(shè)計(jì)師來說，設(shè)計(jì)可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個備選項(xiàng)，但對我來說卻是堅(jiān)定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個行業(yè)，隨著時間的推移，這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致！”
另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績來之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場競爭中，只有不懈努力，才能推動公司更上一層樓。
回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月，楊志偉仍感慨不已?！皥F(tuán)隊(duì)初建十分不易，經(jīng)營發(fā)展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個重要的合伙人相繼離開，公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸，柳暗花明又一村。
楊志偉設(shè)計(jì)作品：深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心
沉下心來的楊志偉對公司做了深入的調(diào)整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他將流程化管理、個性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等巧妙聯(lián)結(jié)，帶領(lǐng)環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學(xué)管理和不斷創(chuàng)新的推動下，環(huán)亞聯(lián)合已經(jīng)完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內(nèi)外眾多知名案例的設(shè)計(jì),口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎、金堂獎、美奧獎、艾特獎等多項(xiàng)國內(nèi)外大獎。
談及公司下一階段的規(guī)劃布局，楊志偉言語堅(jiān)定地表示：用心做好每一個項(xiàng)目?！安还軙r代怎么變化，設(shè)計(jì)師始終要靠作品說話。不管是現(xiàn)在還是未來，我想做的就是把每個項(xiàng)目做好，呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認(rèn)可的好作品。專注于作品，不僅能獲得客戶的滿意同時又能在業(yè)內(nèi)獲得知名度。這對我和公司而言，才是長久的發(fā)展之道。?”
PART2
訪談精粹
記者： 您留學(xué)海外，在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？
楊志偉： 談到這個話題，我想先從我的從業(yè)經(jīng)歷說起，當(dāng)年我作為香港理工大學(xué)的交換生到美國加州大學(xué)留學(xué)，后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎學(xué)金，到英國曼徹斯特大學(xué)繼續(xù)深造?；貒?，我開始了我的設(shè)計(jì)之路。我一直堅(jiān)信祖國大陸能給我的設(shè)計(jì)事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京，就職于萬達(dá)集團(tuán)。12年我離開北京來到深圳，15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經(jīng)濟(jì)壓力和訂單來源，但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個感受就是抓住時機(jī)和在自己熱愛的事業(yè)上堅(jiān)持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話，我也很支持，準(zhǔn)備就緒之后就往前沖吧，做自己不后悔的事情，盡最大的努力！
記者： 在現(xiàn)階段，您最欣賞的建筑師或室內(nèi)設(shè)計(jì)師是誰？在您的評價里， 他的設(shè)計(jì)作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多？
楊志偉： 在這個領(lǐng)域確實(shí)是有很多令人欣賞和值得我學(xué)習(xí)的大師和設(shè)計(jì)師。但是呢，我更多的還是會看作品，而不是在意由誰設(shè)計(jì)的。
東南亞其實(shí)有很多很棒的設(shè)計(jì)師，平時我也會去到不同的地方或者國家，去觀摩不同的作品，領(lǐng)略不一樣的設(shè)計(jì)個性。
楊志偉設(shè)計(jì)作品：溫州時代濱江上品營銷中心
我們的酒店項(xiàng)目沒有指定某一種風(fēng)格，因?yàn)樵O(shè)計(jì)本來就是一個多樣性的存在，所以，很多時候我們會偏向于學(xué)習(xí)和研究不同的風(fēng)格，比如東南亞風(fēng)格、新中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格等，透過不同的案例豐富自己的視野和知識面，讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。
至于商業(yè)成就，我的看法是，設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家，也不是科學(xué)家，應(yīng)該從客戶角度出發(fā)考慮問題，盡可能地把項(xiàng)目的效益價值還原給客戶，這是設(shè)計(jì)行業(yè)的價值所在。
主要關(guān)注點(diǎn)集中在這些層面吧：實(shí)用、風(fēng)格、風(fēng)水、造價等等......說起風(fēng)水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這里面有一些觀點(diǎn)我本身是不贊同也不太了解的，我希望一個空間出來后應(yīng)該給人的第一個感覺是要“舒服”，所以遇見的客戶有這個訴求，我希望在風(fēng)水師介入情況下我能找到一些磨合點(diǎn)，然后我再綜合看看應(yīng)該怎么去與整個空間設(shè)計(jì)不能丟的東西融合，有時候拒絕也存在。
記者： 您覺得目前最影響自己或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)水平的因素是什么？您會如何解決？
? 楊志偉： 這應(yīng)該是不少設(shè)計(jì)公司的通?。簣F(tuán)隊(duì)內(nèi)部對中心人物的依賴性強(qiáng)。比如我們團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作的開展還是比較依賴我的，洽談業(yè)務(wù)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強(qiáng)大人才隊(duì)伍、提升平臺效用、深耕管理體系、強(qiáng)化創(chuàng)新能力，打造一流企業(yè)與一流品牌。
記者： 香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)作為一家業(yè)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)公司， 您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)獨(dú)特市場競爭力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的？
楊志偉： 談到市場競爭力可以追溯到創(chuàng)立之初時我給公司的定位，環(huán)亞聯(lián)合專門服務(wù)中高端客戶，在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場我們沒有競爭力，因?yàn)榇虿涣藘r格戰(zhàn)；太高端的市場沒辦法做體量，而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達(dá)不到這個高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉，事實(shí)上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤還是從項(xiàng)目數(shù)量都有一個非?？捎^的數(shù)字。
當(dāng)初我在取公司名時，我就有對公司未來發(fā)展方向的預(yù)判在里邊。‘環(huán)亞聯(lián)合’定位國際化、規(guī)?；脑O(shè)計(jì)公司，而非某一個人的品牌IP，我希望的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關(guān)系，所以未來我們可能會朝著平臺型企業(yè)發(fā)展，為設(shè)計(jì)師提供平臺支撐，幫助他們拿到更優(yōu)質(zhì)的資源產(chǎn)出更好的作品。
記者： 生態(tài)，環(huán)保，綠色，智能化是對未來生活的追求，我們一直在致力于研究空間設(shè)計(jì)的綠色革命，對低碳，智能化的設(shè)計(jì)應(yīng)用和研發(fā)， 正在引領(lǐng)下一個時代的設(shè)計(jì)變革。您能結(jié)合您的設(shè)計(jì)作品說說嗎？設(shè)計(jì)是可以引領(lǐng)或者是創(chuàng)造價值的嗎？
楊志偉： 設(shè)計(jì)師是可以引領(lǐng)和創(chuàng)造價值的，這點(diǎn)毋庸置疑的。我們經(jīng)常跟甲方說，找到一個好的設(shè)計(jì)師，其實(shí)項(xiàng)目就成功了一半；第二，好的設(shè)計(jì)師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預(yù)算。而這其中有一部分要?dú)w功于綠色設(shè)計(jì)和低碳智能化的應(yīng)用。我和我的團(tuán)隊(duì)一直在致力于這方面的研究和應(yīng)用，我自己也專門為了這個話題分享過幾次公開課。
楊志偉設(shè)計(jì)作品：重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院
分享幾個我覺得比較有特色的案例：深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例，這座建筑用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達(dá)到很多的通風(fēng)效果；在頂樓也布置了一些太陽能裝置。其實(shí)，好的空間是有很多細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)前就要考究到的。
采訪后記 ：閑暇之余，楊志偉喜歡踢足球，他追隨曼聯(lián)球隊(duì)，更是崇拜國際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源)，在他身上可以感受到那種堅(jiān)韌、不放棄的曼聯(lián)精神。
“放下手中的工作，我就會全身心投入到球場上，就算踢斷腿也要把球踢好?！睏钪緜バχf道。 不管是設(shè)計(jì)之內(nèi)抑或是設(shè)計(jì)之外，“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。
延伸閱讀 ：本期《設(shè)計(jì) IP 訪談》由「墅城會×日立中央空調(diào)」聯(lián)合推出，通過與設(shè)計(jì)領(lǐng)域前沿人物對話，展示他們銳意創(chuàng)新的設(shè)計(jì)態(tài)度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的設(shè)計(jì)內(nèi)涵與空間理念。
日立中央空調(diào)致力于提供更人性化，更舒適的居住環(huán)境，與設(shè)計(jì)師配合設(shè)計(jì)打造更美觀的人居空間。
有名的設(shè)計(jì)師為女醫(yī)生設(shè)計(jì)的玻璃房子，后來還打官司的，那個建筑叫什么的
范思沃斯住宅（Farnsworth House）是1945年密斯為單身女醫(yī)生范思沃斯設(shè)計(jì)的度假別墅，建成至今受到了無數(shù)的贊揚(yáng)和非議。
密斯·凡德羅（Ludwing Mies Van Der Rohe 1886-1969）是20世紀(jì)最著名的四大建筑師之一，被譽(yù)為“玻璃幕墻的締造者”。他的名言“少就是多”（Less is More）相信大家都不陌生。位于多倫多市中心的TD中心（TD Tower）是密斯晚年的作品。
范思沃斯住宅坐落在美國伊利諾州帕拉諾南部的福克斯河右岸，房子四周是一片平坦的牧野，夾雜著叢生茂密的樹林。與其他住宅建筑不同的是，范思沃斯住宅一大片的玻璃取代了阻隔視線的墻面，成為名副其實(shí)的“看得見風(fēng)景”的房間。
整個住宅的造型類似于一個架空的四邊透明的盒子，建筑外觀簡潔明凈、高雅別致。袒露于外部的鋼結(jié)構(gòu)均被漆成白色，與周圍的樹木草坪相映成趣。由于玻璃墻面的全透明觀感，建筑視野開闊，空間構(gòu)成與周圍風(fēng)景環(huán)境一氣呵成。
整棟住宅，本質(zhì)上只有一間房，交給建筑商精雕細(xì)琢半年，撐死一年也就齊活了。但大師就是大師，密斯直到接活的第二年，才把基本格局?jǐn)[弄得自以為滿意，工程一干就是四年多，1951年才竣工，硬是整出一件世紀(jì)杰作。
范思沃斯住宅自建成以來，一直是建筑界講求技術(shù)精美的典范作品，是走向極端的、充滿爭議和浪漫色彩的不朽之作。據(jù)說這座第一個用玻璃作幕墻的住宅，建成后顯得晶瑩奪目、艷麗非凡?？上?，這種玻璃墻透明有余隔熱不行，驕陽曬得女醫(yī)生熱汗淋漓，冬天的寒氣又透過玻璃凍得她直打寒顫，而且這樣透明的房子又叫獨(dú)身女子確感不便，而造價又大大的超過了預(yù)算。最后范思沃斯大夫一紙?jiān)V狀把密斯告上法庭，造成轟動一時,極富戲劇性的一場官司。
一間優(yōu)美動人的建筑作品，跟人一樣，表面上看。他完全透明。但在內(nèi)心包含的東西，不一定能一眼看透，許多稍縱即逝的靈感，連他的創(chuàng)作者都不敢肯定，而范思沃斯住宅留給后人的，是力圖擺脫塵世俗物，孤芳自賞的一間建筑杰作。
幕墻設(shè)計(jì)師前景
中國幕墻行業(yè)萌發(fā)于上世紀(jì)80年代，呈現(xiàn)“起步晚，發(fā)展快”的態(tài)勢。30多年以來，伴隨國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國建筑幕墻行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從外資一統(tǒng)天下到國內(nèi)企業(yè)主導(dǎo)、從模仿引進(jìn)到自主創(chuàng)新的跨越式發(fā)展，到 21世紀(jì)初我國已經(jīng)發(fā)展成為幕墻行業(yè)世界第一生產(chǎn)大國和使用大國。并且從市場潛力看，隨著我國城市建設(shè)占用耕地與保證糧食安全之間的矛盾日益尖銳，城市地區(qū)尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)可用土地已近極限，因此高層和超高層建筑是最優(yōu)選擇，而幕墻是高層建筑的最佳外圍防護(hù)結(jié)構(gòu)。此外，中國是在建和擬建超高層建筑最多的國家，在建和擬建150米以上建筑數(shù)量占全球的41.40%，200米以上建筑數(shù)量占全球的48.50%，這將進(jìn)一步推動幕墻行業(yè)的發(fā)展。
目前幕墻企業(yè)大致可以分為三大陣營，第一類是以北遠(yuǎn)大、南江河、中凌云此類以行業(yè)龍頭企業(yè)為代表的第一陣營；第二類是以金螳螂、亞廈股份、中國建筑這樣以大型建筑或裝飾企業(yè)為依托的幕墻子公司為主組成的第二陣營；第三陣營就是市場上的小型企業(yè)。
第三陣營優(yōu)勢在響應(yīng)快、靈活易變通，但是伴隨現(xiàn)在建筑規(guī)模的提升，技術(shù)難度的加大，以及行業(yè)規(guī)則的規(guī)范，這類企業(yè)的市場空間將會被逐步擠壓。第二陣營水平參差不齊，主要取決于母公司的主營業(yè)務(wù)及政策傾向，發(fā)展態(tài)勢較為不確定。第一陣營企業(yè)規(guī)模都在十億以上，技術(shù)完備，管理規(guī)范，在全國乃至全球都有很強(qiáng)的核心競爭力的企業(yè)。這類企業(yè)在現(xiàn)在的市場行情和規(guī)范要求下，將會強(qiáng)者更強(qiáng)，保持較高規(guī)模增長。
北京的國家大劇院是誰設(shè)計(jì)的？
國家大劇院位于人民大會堂西側(cè)，占地11.89萬平方米，國家大劇院由法國著名建筑師保羅.安德魯主持設(shè)計(jì)，中國的國家大劇院的形象，其設(shè)計(jì)靈感來自一位中國建筑設(shè)計(jì)師齊康。位于北京人民大會堂西側(cè)，總建筑面積約16.5萬平方米，其中主體建筑10.5萬平方米，地下附屬設(shè)施6萬平方米。設(shè)有歌劇院、音樂廳、戲劇場以及藝術(shù)展廳、藝術(shù)交流中心、音像商店等配套設(shè)施，工程概算總投資26.88億元，建設(shè)工期4年。
國家大劇院的建筑設(shè)計(jì)方案是由法國巴黎機(jī)場公司設(shè)計(jì)，清華大學(xué)配合的，設(shè)計(jì)師為法國著名建筑師保羅?安德魯， 施工圖的國內(nèi)設(shè)計(jì)單位是北京市建筑設(shè)計(jì)研究院，施工總承包單位為北京城建集團(tuán)、香港建設(shè)有限公司和上海建工集團(tuán)聯(lián)合體，工程監(jiān)理單位為北京雙圓工程監(jiān)理公司。
國務(wù)院于1998年4月正式批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)國家大劇院，1999年7月最終選取了法國著名建筑師保羅?安德魯 的建設(shè)方案，其設(shè)計(jì)方案經(jīng)過兩輪三次修改。
安德魯將他的大劇院方案形容為“湖上仙閣”。這是一座坐落在近乎方形的大水池中的橢球體建筑，在冬天水池可作為滑冰場。大劇院的主要入口在北面，與地鐵的出站口相連通，通道的玻璃頂則是水池的池底，觀眾在進(jìn)入劇場前就能體驗(yàn)一下在水面下行走的奇妙感覺。
劇院內(nèi)含一個容納2500人的歌劇院、容納2000人的音樂廳、容納1200人的小劇院和一個小型實(shí)驗(yàn)劇場。歌劇院主要演出歌劇、舞劇、芭蕾舞，有觀眾席2500座。音樂廳主要演出交響樂、民族樂，有觀眾席2000座。戲劇場主要演出京劇、地方戲曲、話劇、民族歌舞，有觀眾席1200座。小劇場主要演出實(shí)驗(yàn)話劇、小型戲劇，有觀眾席 500座,總座席6000多個。其它配套設(shè)施還包括：藝術(shù)展廊、表演藝術(shù)研究交流部、藝術(shù)商店、地下停車場等。國家大劇院建筑四面水池環(huán)繞，造型新穎、前衛(wèi)，構(gòu)思獨(dú)特，整體上體現(xiàn)了21世紀(jì)世界標(biāo)志性建筑的特點(diǎn)。
中國大劇院的造型完全由曲線組成，宛若水中仙閣?；疑拟伣饘侔搴筒ＡЫM成的立面與晝夜的光芒交相輝映。這兩種材料的顏色在不同的時間里變幻莫測。玻璃幕墻如同拉開的幃幕，使建筑物內(nèi)部的劇場、通道和展廳依稀可見。同時，部分區(qū)域在鈦板的覆蓋保護(hù)下又顯得更為隱秘。
這一設(shè)計(jì)從地下層開始，最底層是歌劇院的舞臺部分，最上層全部都用于停車場和技術(shù)場地。地下部分的最上層，即在湖面和花園以下是入口、道路、步行走廊和門廳。
在地面層坐落著三幢建筑：歌劇院、音樂廳和劇場，它們由道路區(qū)分開，彼此以懸空走道相連，恍若在水面上的地面建筑是一個巨型殼體，它覆蓋、庇護(hù)、包圍和照亮著所有的大廳和通道。自然的貝殼造型保證了它的堅(jiān)固度。盡管殼體的最大長度達(dá)218m，但厚度卻不超過3m。這一設(shè)計(jì)既輕盈又不會對玻璃天篷有所遮蓋。
游客和觀眾從長安街的“雨亭”以及停車場進(jìn)入大劇院時會發(fā)現(xiàn)他們的頭頂之上是一片淺淺的水面。它根據(jù)四季和時辰而變換色彩。在冬季，它結(jié)成半透明的冰層，點(diǎn)綴著溜冰愛好者留下的道道弧痕，建筑物在水面中的倒影構(gòu)成了大劇院的外部景觀。大劇院南部入口與北部入口“水下走廊”一起延伸至地下6m 之處，這樣便于組織內(nèi)部的技術(shù)性交通入口。
任何布景卡車都無需在外部停靠，任何大門都不會向外部顯露內(nèi)部的服務(wù)區(qū)域，否則會完全破壞建筑和街區(qū)的魅力。當(dāng)人們沿著長安街前行時會發(fā)現(xiàn)，大劇院不會以自己的巨大體量對人民大會堂造成壓抑。這是兩個完全不同的建筑，它們分別代表著兩個完全不同的時代 。
央視新樓大褲衩是誰設(shè)計(jì)的？
雷姆·庫哈斯和奧雷·舍人。
中央電視臺總部大樓由雷姆·庫哈斯和奧雷·舍人帶領(lǐng)大都會建筑事務(wù)所（OMA）所設(shè)計(jì) 。中央電視臺總部大樓表面是以不規(guī)則幾何圖案的玻璃幕墻組成，視覺沖擊力巨大。玻璃幕墻不僅有自重輕，施工便利的優(yōu)點(diǎn)，其反光性能更能使建筑與周圍風(fēng)景有機(jī)地結(jié)合在一起。
雷姆·庫哈斯參與的項(xiàng)目包括法國里爾市總體規(guī)劃、美國洛杉磯環(huán)球影城總部規(guī)劃等。其設(shè)計(jì)作品曾獲得多種獎項(xiàng)，其中包括全球建筑界的最高獎——普利茲克獎。
奧雷·舍人多次參與各種藝術(shù)文化項(xiàng)目和展覽，包括國際高層建筑獎項(xiàng)，米蘭三年展，倫敦“China Design Now”展，倫敦Hayward畫廊和曼谷的“移動的城市”展、首爾的媒體城市展和鹿特丹電影節(jié)等。他時常在不同的國際機(jī)構(gòu)和會議上舉辦講座，并被邀請擔(dān)任國際獎項(xiàng)或競賽的評委。
擴(kuò)展資料：
央視新樓大褲衩的設(shè)計(jì)理念：
基于對建筑形式和建筑高度兩方面的認(rèn)識，庫哈斯創(chuàng)造了一個環(huán)狀的形式---一個在豎直方向呈6度斜角的方狀環(huán)形。這種造型既從形式上化解了傳統(tǒng)的三段式模式，還設(shè)計(jì)出一種新的上下貫穿一氣的形體。
從動畫上來看，建筑在豎直方向上確有一種進(jìn)深感，這種進(jìn)深感大大區(qū)別于以往摩天樓“高聳入云”的形象。
舊建筑的搭建形式來看，比之德方斯拱門和原廣司的東京大樓，這幢建筑更具水平方向的立體感；比起艾森曼的環(huán)形大廈，則更顯出純凈感和現(xiàn)代感。這幢樓也延續(xù)著庫哈斯的某些一貫手法：傾斜的玻璃幕墻、現(xiàn)代建筑的體塊感及不大的高寬比例。
參考資料來源：百度百科-奧雷·舍人
參考資料來源：百度百科-中央電視臺總部大樓
參考資料來源：百度百科-雷姆·庫哈斯
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