老舊小區(qū)改造存在的問題提出對策建議(老舊小區(qū)改造存在的問題及建議)

曲靖鋼結構施工工程 3周前 ( 11-23 18:33 ) 6032 搶沙發(fā)

本篇文章給大家談談老舊小區(qū)改造存在的問題提出對策建議，以及老舊小區(qū)改造存在的問題及建議對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，老舊小區(qū)存在的重點難點問題有哪些？，根據目前杭州和睦新村的所謂舊小區(qū)改造既浪費國家資金！，城市預制板樓老舊小區(qū)如何改造？

本篇文章給大家談談老舊小區(qū)改造存在的問題提出對策建議，以及老舊小區(qū)改造存在的問題及建議對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

1、老舊小區(qū)存在的重點難點問題有哪些？
2、如何調動居民參與老舊小區(qū)改造的積極性？
3、城市預制板樓老舊小區(qū)如何改造？
4、寧夏省推進老舊小區(qū)改造，讓“高齡”小區(qū)華麗轉身，主要有哪些相關舉措？
5、老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對策
6、老舊小區(qū)改造存在哪些問題

老舊小區(qū)存在的重點難點問題有哪些？

亂搭亂建、缺乏管理，綠化帶變?yōu)樗饺瞬说?、雜草叢生，小區(qū)內隨處可見生活垃圾，車輛亂?，F象嚴重，給居民的正常生活帶來極大的不便。房屋比較陳舊，沒有電梯、停車位、管網破舊、開放式管理，安全性差、物業(yè)不配套。

沒有業(yè)主委員會，沒有物業(yè)，沒有社區(qū)工作站，只有居委會負責對于社區(qū)的整個治理，這也是現在老舊小區(qū)的一個通病。

居委會除了要完成上級交辦的各項業(yè)務指標之外，還要對居民的大事小情進行管理，大到養(yǎng)老保險的認證，小到失業(yè)證的辦理，雜到鄰里關系的調解，專業(yè)到財務報表的上交等等。

擴展資料：

老舊小區(qū)里的公共設施因為時間以及環(huán)境的影響，存在著很多安全隱患。改造老舊小區(qū)的公共設施，主要包括消防水源和消防設施等，對電氣的改造，對燃氣的敷設，改造消防通道以及電梯等。同時還包括了房屋的修繕，規(guī)范樓道內的線管以及規(guī)范戶外的供熱設施等。

為了提高小區(qū)的綠化水平，讓小區(qū)看起來干凈整潔，對于地面破損進行修補，清理小區(qū)的違章建設，恢復小區(qū)的綠化帶。對小區(qū)的墻面進行粉刷，把墻上的牛皮廣告徹底清除，優(yōu)化小區(qū)的整體環(huán)境。

如何調動居民參與老舊小區(qū)改造的積極性？

個人覺得可以先對小區(qū)居民做個調查，看看有多少人愿意改變現在得居住環(huán)境，然后再出兩份效果圖，來激發(fā)他們的欲望，讓他們看看改造后得環(huán)境，對他們生活品質有多少提高，只有先讓大家有這個欲望，才好進行下一步得工作開展。

政府主導，廣泛宣傳，居民自愿，業(yè)主協商！

政府主導下，廣大業(yè)主積極討論協商，拿出來可行性方案。比如投資按樓層高低比例出資，一、二樓合理減免使用費、物業(yè)費等方案（電梯管理費補償低層物業(yè)費，物業(yè)公司不吃虧）。

廣泛宣傳就是讓所有的人了解按裝電梯和小區(qū)其它改造帶來的好處，對今后生活便利、拆遷補償、房產升值等。小區(qū)升值潛力大，并且是今后小區(qū)建設管理的趨勢！

要讓業(yè)主自愿參與。老小區(qū)改造，對自己的居住環(huán)境和舒適度都有好處！提高小區(qū)形象、改善居住環(huán)境、增加生活便利等都是長期居住中獲得享受的實質性改善。

和諧家園、和諧社會，對于小區(qū)一切事務，都要協商解決。小區(qū)改造，不要只看到居住在一樓，基本上享受不到有電梯的好處，同時要看到其他地方的改造，自己還是需要的、能享受到其它方面改造后的好處的。

老舊小區(qū)升級改造，要爭取絕大多數人的意見。針對個別業(yè)主，做到積極爭取、曉之以情、動之以理，打感情牌。大家都在一個小區(qū)、一棟樓居住，是一個整體，一榮俱榮，一損俱損，舍小家顧大家，在相互理解，相互支持的基礎上給予低層業(yè)主適當補償和收費優(yōu)惠！

調動居民參與老舊小區(qū)改造的積極性，要看老舊小區(qū)改造的具體情況是否符合民意，小區(qū)居民能否得到真正的實惠。如果老舊小區(qū)，建筑年代久遠，房齡較長，建筑質量差，本來就沒有再進行改造的價值，還要讓居民掏錢安裝電梯，居民是不愿意的。要考慮老破小安裝電梯的安全性。如果改造能提高小區(qū)居民的生活質量，老破小房內的居住環(huán)境，居民得到好處，那肯定居民會同意改造的。如果花錢改造就象花被床單子蒙雞籠一樣，有什么意義呢？

所以，要讓居民積極參與老舊小區(qū)的改造，首先要讓小區(qū)居民得到實惠。否則，就是勞民傷財！

根據目前杭州和睦新村的所謂舊小區(qū)改造既浪費國家資金！又對小區(qū)危房的安全更加增加了危險度！施工隊有七八個互相不配合，開挖道路七次之多！單元走廊整天迷漫灰塵！原來是預制板的房子己經不起敲打但是施工方不聽居民勸告！居民投訴無門！半年多來吃盡苦頭！本來政府想辦好事！但是事實讓那施工隊鉆進了利益集團！為此像和睦新村這種舊改實際上一點不到位！希望政府有關部門重視！如何面對國務院的要求！再次希望杭州市政府設立群眾監(jiān)督舉報電話！共同做好國務院舊改工作！

財政投資一般投資于社會公共利益領域，比如城市公園、水力設施建設等，投資有價值回報的領域，比如建城市經濟圈，老城區(qū)改造，破舊小區(qū)建成經濟商業(yè)圈，每年可以產生大量的財政收入，給原有居民長久利益?，F在財政資金吃緊，不適合投資沒有回報的投資，把錢用到刀刃上，要有經濟思維。

我做為五大道居民，感覺居住環(huán)境不一樣。我的居住區(qū)，三，四家共用一個廁所，一個廚房。不多說，有關領導知道嗎？

不能只注重安裝電梯就等于解決了老舊小區(qū)存在的問題、我住老小區(qū)、有天半夜感覺被什么聲音驚醒以為是做夢、白天丟垃圾下樓發(fā)現、在三樓與四樓之間的頂面一整塊水泥沒了、地下全是水泥塊、如果安裝電梯是否安全？

城市預制板樓老舊小區(qū)如何改造？

簡易改造舊裝配式住宅區(qū)可以解決一些問題，但不能解決不抗震的根本問題。有些多層建筑已經存在了50多年，預制板、管道、線路、保溫層、窗戶、無障礙等問題都需要改革。也就是過去用的水泥已經風化，陽臺上的水泥一個個脫落，都是隱患。我們應該對看房進行風險評估，以避免事故。

舊裝配式房屋的改造應從外部結構入手，加固房屋基礎。房子里可以做幾根柱子來支撐整個房子的大梁。墻壁可以再用保溫材料和防水材料，地面可以再推倒，用新材料鋪設。另外，里面的一些軟裝其實完全可以更換，墻壁可以重新貼上壁紙，地面可以用地磚或者木地板。屋頂可以重新加固，瓷磚可以換成彩鋼瓦，所有的窗戶都可以換成碎鋁隔音窗。

翻新老房子需要注意什么？

1.沒有必要更換所有的家具。對于質量好，但是表面有點舊的，可以給家具表面刷漆或者翻新，省下不少錢。

2.許多老房子都存在一些缺陷，如公寓面積小、功能分布不合理、采光差等。而且，很多老房子都是磚混結構。墻體改建時，先承重抗震構件，后圍護分隔構件。避免敲擊承重墻，否則會留下嚴重的安全隱患。

3.由于老房子原有的水路管道布局有很多不合理的地方，所以在裝修的時候需要對原有的水路進行徹底的檢查，看看有沒有腐蝕或者老化。

關于如何改造舊裝配式房屋以及在改造舊房屋時應該注意什么，上面已經給出了詳細的介紹。事實上，翻新老房子并沒有你想象的那么難。只要知道方法，裝修速度也很快，但一定要注意水電，否則會對以后的生活造成很大的影響，而且一定要多注意所用的所有原材料的質量。

寧夏省推進老舊小區(qū)改造，讓“高齡”小區(qū)華麗轉身，主要有哪些相關舉措？

寧夏回族自治區(qū)推進老舊小區(qū)改造，讓“高齡”小區(qū)華麗轉身。改造具體措施，包含兩個方面工作。第一小區(qū)居家環(huán)境改善，將獨棟樓圍墻拆除，合并為小區(qū)統(tǒng)一管理；第二老舊設施維修更換和加裝，方便居民日常生活出行。

老舊小區(qū)改造，已經成為當下城市管理重要一環(huán)。寧夏回族自治區(qū)老舊小區(qū)改造，主要針對2000年底以前建成小區(qū)。經過改造后小區(qū)，給人一種煥然一新感覺，能夠達到這樣效果，主要和下面兩個舉措相關。

一、對外部環(huán)境進行改造升級

老舊小區(qū)現存問題有，道路泥濘坑洼，外墻墻皮脫落，外加設施設備老舊。此次老舊小區(qū)改造，就是針對這些問題，進行改造和修建。對脫落墻皮重新補刷，道路全面鋪裝硬化。小區(qū)內綠植，尋找有利地形補種。

就連污水處理能力，也得到了很大提升，上下水管進行了更換，讓小區(qū)內污水橫流狀態(tài)得到解決。小區(qū)內道路狹窄地方，依據有利地形，進行了適當拓寬。

二、獨棟單元合并成小區(qū)，引入專業(yè)物業(yè)管理

改造老舊小區(qū)中，有很多獨院存在，這些獨院修建時候，都設計有圍墻。在老舊小區(qū)改造過程中，將獨院圍墻拆除，把眾多獨院合并成小區(qū)，而后有條件樓棟，對其加裝電梯。一切改造完成后，便引入了專業(yè)物業(yè)管理。

常年生活在小區(qū)居民，對改造非常滿意，有老人坦言，如同換了新小區(qū)一樣。小區(qū)內加裝健身器材，方便了老人日常生活，讓其鍛煉身體變得更加方便。

城市里老舊小區(qū)改造，不僅延續(xù)了小區(qū)壽命，更提升了居民生活品質，也節(jié)約了城市建設資金，是一個一舉多得措施，深得人們支持和喜歡。

老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對策

隨著城市建設步伐老舊小區(qū)改造存在的問題提出對策建議的加快，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、管理先進的新建住宅小區(qū)如雨后春筍般涌現出來，給居民們帶來強大的視覺沖擊和心理感受，已經成為了城市建設和管理水平的重要窗口，相比之下一些老舊小區(qū)就顯得黯然失色。煙臺市芝罘區(qū)作為中心區(qū)、老城區(qū)，有常住居民31.6萬戶，其中，無物業(yè)管理老舊小區(qū)居民15.4萬戶，占全區(qū)總戶數的48.7%。由于建成時間長、基礎設施差、管理不到位等原因，這些老舊小區(qū)在住宅區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理工作方面，存在著很多現實的困難和問題。

一、困難和問題

一是產權復雜，維修資金缺失。老舊住宅區(qū)產權情況復雜，統(tǒng)一管理難度較大。同時，由于改制、破產等原因，個別老舊小區(qū)已無管理主體，處于“失管狀態(tài)”，雖然前期我區(qū)對轄區(qū)的無人管理小區(qū)進行了升級改造，但由于沒有后續(xù)管理，環(huán)境不容樂觀，違章建筑、占道經營、破墻開門、開店、毀綠占綠的情況比較普遍，綠地雜草叢生，嚴重影響了小區(qū)秩序和容貌。此外，1999年以前修建的商品房基本上未按照建設部要求建立維修資金，無法滿足共用部位、共用設施的維修。老舊小區(qū)業(yè)主住戶對小區(qū)整治和引入規(guī)范物業(yè)管理的愿望強烈，但在出資和繳費問題上態(tài)度消極，部分產權單位出于部門利益也不愿意配合舊區(qū)整治和引入物業(yè)管理的工作。

二是居民認識存在誤區(qū)。在過去計劃經濟體制下形成的居民住房福利制度，讓很多老舊小區(qū)居民還存在很多無償享受服務的傳統(tǒng)思想，習慣了由原單位的房產管理部門的管房模式，多數居民認為實行物業(yè)管理就是想多收錢，額外增加生活負擔，即便要交錢最好也是由原單位來繳納。同時，居住在老舊小區(qū)的居民，老年人多、下崗職工多、特困家庭較多，系社會弱勢群體較為集中的區(qū)域，“誰享受、誰付費”的物業(yè)管理消費意識未形成。此外，群眾對物業(yè)公司提供服務的內容及標準要求不一致，對物業(yè)費的收取標準心理預期不一致。

三是工作推進中不配合問題較為突出。一方面，整治項目和內容難以統(tǒng)一。由于居住習慣不同，小區(qū)內居民對整治工作意見不一，尤其涉及居民切身利益的事項，如清理菜地、無花果樹、拆除違建等問題，很多居民不理解、不支持。還有部分群眾提出大量個性化改造要求，絕大多數要求既不符合整體改造規(guī)劃，也無相應資金支持。在無法滿足群眾要求的情況下，推進工作受到不同程度的阻力，群眾不配合、不理解情況時有發(fā)生，說服、解釋和勸解工作數量大、難度高。

四是物業(yè)管理企業(yè)水平參差不齊。各辦事處雖然全部完成了街巷保潔市場化服務外包招投標工作，確定了相應保潔服務企業(yè)進駐，但部分保潔公司不具備物業(yè)管理資質，或資質較差，屆時部分小區(qū)將出現保潔公司負責街巷保潔，物業(yè)公司負責小區(qū)的物業(yè)管理，容易造成責任不清、互相推諉，影響管理效果的問題。

二、意見與建議

一是要多方籌措改造資金。老舊小區(qū)居民收入普遍偏低，花錢買服務的意識較為淡薄，街道（園區(qū)）難以籌集整治和管理資金。要完成涉及15萬戶群眾的老舊小區(qū)改造工作，所需要的資金巨大，需要多方籌措。住建部門要積極向上爭取外墻節(jié)能改造、住房維修等專項補貼資金和相關政策扶持；經信、城管要加強對上溝通，協調供電、通信燃氣、熱力等單位將社區(qū)整治線路和設施的改造列入本單位工程計劃，并安排專項資金；區(qū)政府根據財力狀況，出資整治改造社區(qū)公共環(huán)境，增加便民設施。同時，可考慮引入社會資本的方式，采取政府、產權單位、居民個人和物業(yè)公司按比例共擔的方式籌集改造資金。

二是強化宣傳引導，建立長效機制。改造前，明確升級改造時間和目標并在小區(qū)顯著位置予以公示，讓業(yè)主能深刻感受到整治改造工作將會給老舊小區(qū)改造存在的問題提出對策建議他們帶來的切身利益；物業(yè)公司要采取多種形式進行物業(yè)管理有關政策法規(guī)和知識的宣傳，如建立微信公眾號，讓公眾理解實施物業(yè)管理的意義，提高廣大群眾對物業(yè)管理的認知程度，同時不斷提高服務質量和水平，為營造一個安全、美好、舒適的生活居住環(huán)境而共同努力。同時要增加物業(yè)服務透明度的宣傳，對服務項目、服務內容、服務標準都要在小區(qū)布告欄進行張貼，或者以其他方式讓業(yè)主知道。針對小區(qū)內物業(yè)繳費率低的情況，對小區(qū)業(yè)主物業(yè)消費觀念進行引導，廣泛宣傳《物業(yè)管理條例》和《山東省物業(yè)管理條例》，通過公示物業(yè)成本核算，物業(yè)和業(yè)主的權力和義務等方式，推動和監(jiān)督物業(yè)企業(yè)全面履行職責，讓廣大業(yè)主知道物業(yè)收費的合理性和合法性，改變業(yè)主不交物業(yè)費的思想，提高小區(qū)物業(yè)繳費率。除此之外，還要逐步推進人民調解、法院受理、綜合執(zhí)法等依法治理進社區(qū)進小區(qū)活動，建立起老舊小區(qū)管理的長效機制。

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三是貫徹有關激勵政策，引導物業(yè)公司多元經營。創(chuàng)造條件促進老舊小區(qū)內的多種經營，彌補維修管理經費的不足。嚴格落實《關于推進全省老舊小區(qū)整治改造和物業(yè)管理的意見》（魯建發(fā)〔2015〕14號）有關要求，出臺有關政策激勵老舊小區(qū)物業(yè)企業(yè)。一是規(guī)模經營激勵，通過支持物業(yè)規(guī)?；洜I降低成本。二是特許經營激勵，將物業(yè)管理區(qū)域內的廣告發(fā)布權、便民服務亭設置和經營權、停車收費權、快件智能存儲柜場地租賃收費權一定交給物業(yè)企業(yè)，彌補其物業(yè)費。三是拓展經營激勵，允許物業(yè)企業(yè)開展家政、維修、安裝等便民服務，并收取約定費用。四是后續(xù)經營激勵：對自愿接管老舊小區(qū)建筑面積5萬平方米以上、簽訂物業(yè)服務合同3年期限以上的骨干物業(yè)企業(yè)，在今后參與物業(yè)項目投標時其評標總分自動上浮10%。鼓勵物業(yè)公司搭建專業(yè)的信息服務平臺，讓業(yè)主的需求與社會服務資源的提供在這個平臺上實現對接，比如青華社區(qū)的“速易遞”；租賃和房地產中介。物業(yè)管理在這方面有很大優(yōu)勢，隨著房地產三級市場的活躍，老舊小區(qū)所具有的地域優(yōu)勢和配套優(yōu)勢，使得租賃和交易會越來越活躍。

四是逐步建立老舊小區(qū)專項維修資金。1999年以前的商品房基本上未建立維修資金。公房出售房屋和集資建房房屋雖然提取了維修資金，但市房屋資金管理中心不同意動用本金，共用部位和共用設施的維修資金仍然缺乏。針對上述情況，一方面積極協調市房屋資金管理中心必要時可動用維修資金，同時要積極探索維修資金穩(wěn)妥投資增值的方式方法，不斷壯大維修資金規(guī)模。另一方面，針對舊的小區(qū)沒有維修基金，靠物業(yè)是很難把專項維修資金籌集起來這一情況，政府要采取適當方式建立老舊小區(qū)專項維修資金。同時要設立老舊小區(qū)應急管理基金。小區(qū)出現井蓋丟失、下水道堵塞、化糞池漫溢等問題由政府設立應急維修基金解決，待事后由責任主體補交有關費用，維修事宜由管理責任主體居委會或物業(yè)公司負責，避免因資金難以落實導致問題久拖不決。

五是發(fā)揮好小區(qū)群眾領袖作用，理順情緒，化解矛盾。老舊住宅區(qū)整治改造和社區(qū)物業(yè)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及的群眾多、環(huán)節(jié)多、細節(jié)多，難免出現矛盾和問題，如住戶分攤資金落實、群眾不理解、不配合等問題，這就需要發(fā)揮好小區(qū)樓片長等群眾領袖的作用，架起與群眾聯系溝通的橋梁紐帶，廣泛征求群眾的意見建議，理順情緒，化解矛盾。對一些關乎群眾切身利益的問題，如信箱、監(jiān)控的數量和點位，防盜門的樣式、品牌及需要居民承擔的資金數額，小區(qū)內樹木花草等處理等，難免出現意見不統(tǒng)一的情形，這時既要面對面征求、召開懇談會等形式，征求群眾的整治意見，在保證絕大多數人利益的同時要做好其他群眾情緒理順工作。此外，在管理方式上，可以考慮社區(qū)自治。適時成立業(yè)主委員會，由社區(qū)居委會協同業(yè)主委員會在廣大業(yè)主和社區(qū)失業(yè)人員中優(yōu)先招聘服務人員，并通過購買服務的方式對公共設施進行檢修，形成自主管理的模式。物業(yè)費由業(yè)主委員會負責收取并在固定位置定期公示費用收支情況。對于服務不到位的，由業(yè)主委員會負責收集投訴意見并更換服務人員。

六是積極協調，形成工作合力。區(qū)政府要重點做好對上的協調溝通，充分發(fā)揮供電、供水、供暖、供氣等公共服務企業(yè)在老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理中的重要作用，尤其是對一些前期沒有并網管理且老化嚴重的小區(qū)，爭取優(yōu)先改造移交并網管理；城管局要推進綜合執(zhí)法進社區(qū)、進小區(qū)，對居民區(qū)存在的亂搭亂建和違章建筑要加大執(zhí)法力度，配合社區(qū)和物業(yè)公司做好清理整頓。建議深入理順區(qū)街城管體制，將開放式無人管理小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等責任徹底下放街道，企事業(yè)單位自管小區(qū)日常管理也由街道負責指導監(jiān)督。并賦予街道（園區(qū)）物管企業(yè)進駐的初審權，由街道（園區(qū)）結合轄區(qū)實際與骨干物業(yè)公司簽訂《物業(yè)管理合作協議書》，接管其轄區(qū)范圍內的開放式無人管理小區(qū)。同時，將物業(yè)服務企業(yè)的資質申報下放到所在街道（園區(qū)），即物業(yè)企業(yè)的資質申報、年審資料，必須先經街道（園區(qū)）受理審核后，才能交由區(qū)住建部門審批備案，從而使街道（園區(qū)）掌握物業(yè)服務企業(yè)的“緊箍咒”，為推動物業(yè)管理和社區(qū)管理有機結合創(chuàng)造條件。

七是堅持市場化運作與政府托底并行的工作方法。居住在老舊小區(qū)的居民，老年人多、下崗職工多、特困家庭較多，系社會弱勢群體較為集中的區(qū)域。對這部分群體，需要政府部門進行補貼，做好保障，逐步建立起“街道主導、建管并舉、市場化運作、政府托底”的工作機制。在具體操作上，要采取先整改，再收費的方式，以改造的實際成效贏得群眾對繳費的支持。對老舊小區(qū)本著“物業(yè)公司先期介入、小區(qū)先行整改、整改后交付物業(yè)管理服務”的方式統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)的改造和物業(yè)管理工作，“改造一個，交付一個，成熟一個，收費一個“的原則有計劃、分批次地推進，有序擴大物業(yè)管理的覆蓋面。對改造驗收合格的老舊小區(qū)，交付物業(yè)公司管理，待物業(yè)服務得到絕大多數居民滿意的情況下，啟動物業(yè)繳費，實現企業(yè)化運營。

八是統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)籌協調推進。在小區(qū)前期的改造規(guī)劃上，建議聘請專業(yè)機構，統(tǒng)一進行規(guī)劃，重點是要做好管網、線路等基礎設置的改造規(guī)劃，避免重復改造、重復施工等問題。在小區(qū)物業(yè)管理上，應統(tǒng)一物業(yè)管理，避免多頭管理?？煽紤]全區(qū)統(tǒng)一招標一個有實力的物業(yè)公司，不但可以保證后期物業(yè)管理質量，而且可以通過規(guī)?；档推髽I(yè)成本，減少政府補貼，減輕財政負擔。 ;