本篇文章給大家談?wù)勌旖蚴谢炷列袠I(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)，以及天津市混凝土有限公司對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，混泥土攪拌車(chē)租賃業(yè)務(wù)可行性報(bào)告，2、，請(qǐng)大家給我介紹一家有實(shí)力的外加劑廠家!
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混泥土攪拌車(chē)租賃業(yè)務(wù)可行性報(bào)告
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東睿財(cái)務(wù)你好
ryieijpsol8711433465
安監(jiān)站、質(zhì)檢站 都要打招呼 可能還有環(huán)境監(jiān)察 應(yīng)該去城鄉(xiāng)建設(shè)局去申請(qǐng)
關(guān)于籌建混凝土攪拌站可行性報(bào)吿
默認(rèn)分類(lèi) 2010-03-22 10:31:58 閱讀607 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱
撰稿人：杜國(guó)柱 日期：2010年3月20日
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
--------混凝土攪拌站的商業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 市場(chǎng)前景分析
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：
XXXX混凝土有限公司
二、公司經(jīng)營(yíng)理念：
質(zhì)量至上 服務(wù)客戶(hù)
三、可行性報(bào)告編制的依據(jù)
1、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立攪拌站的天津市或武清區(qū)建委批準(zhǔn)建站的批文。
2、XX地區(qū)長(zhǎng)期基本建設(shè)投資計(jì)劃及我區(qū)對(duì)商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。
3、投資機(jī)會(huì)研究比選及武清及周邊地區(qū)商品混凝土市場(chǎng)的調(diào)研與市場(chǎng)前景、市場(chǎng)份額分析。
4、在此可行性研究報(bào)告之前，已進(jìn)行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究結(jié)果表明，設(shè)立攪拌站是一個(gè)良好的投資項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目提出的理由和過(guò)程
1、商品混凝土近十年來(lái)在我國(guó)發(fā)展十分迅速，連年來(lái)投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報(bào)率大大超過(guò)了社會(huì)平均投資回報(bào)率。為了尋求最佳投資機(jī)會(huì)，成立了籌備小組，通過(guò)對(duì)在相同投資規(guī)模的情況下，認(rèn)為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報(bào)率高，投資回收期短，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，市場(chǎng)前景好，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬?lài)?guó)家和地方鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場(chǎng)環(huán)境。
2、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國(guó)家和我區(qū)技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。
3、在建站可選區(qū)域方面，我們通過(guò)對(duì)商品混凝土推廣普及較好的城市進(jìn)行分析比較認(rèn)為：武清區(qū)近幾年城建以來(lái)，政府投資開(kāi)發(fā)力度大，商品混凝土市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升的空間大，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)體制科學(xué)，商品混凝土在我市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，能夠獲得良好的投資回報(bào)。
4、在武清區(qū)設(shè)立攪拌站，從項(xiàng)目本身來(lái)講，能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；從行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來(lái)講，符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個(gè)良好的投資機(jī)會(huì)。從地理優(yōu)勢(shì)上得天獨(dú)厚。
五．公司設(shè)立職能部門(mén)與人員數(shù)量，工資，福利，制度等
（見(jiàn)附件）工資，福利根據(jù)當(dāng)時(shí)橫向比較取中
第二節(jié) 投資規(guī)模
一、投資數(shù)額
本項(xiàng)目總投資557萬(wàn)元，其中場(chǎng)地費(fèi)40萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)用127萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)用50萬(wàn)元，其它費(fèi)用40萬(wàn)元。生產(chǎn)流動(dòng)資金大約需300萬(wàn)左右，原材料周轉(zhuǎn)期為一個(gè)月，成品回款期兩個(gè)月。本項(xiàng)目選用預(yù)拌混凝土生產(chǎn)線兩條，設(shè)計(jì)總生產(chǎn)能力為40萬(wàn)立方米/年。計(jì)劃先實(shí)施一期建設(shè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為20萬(wàn)立方米每年，建設(shè)周期為三個(gè)月，在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)情況，可在適當(dāng)時(shí)期增加二期工程建設(shè)，周期為兩個(gè)月。
二、場(chǎng)地選擇、土地計(jì)劃
1．租賃土地
根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐恋?a title="價(jià)格" href="/blog/tags-19219.html" target="_blank" class="keywordlink">價(jià)格進(jìn)行租賃，考慮如下幾個(gè)因素：首先方圓35公里的運(yùn)輸范圍是比較經(jīng)濟(jì)的，其次是土地的價(jià)格，再次是當(dāng)?shù)氐木用衲軌虿环磳?duì)，環(huán)境保護(hù)局的工作能夠理順。
位置選擇：武清外環(huán)周邊，第一位西外環(huán)北向南，第二位北外環(huán)西向東，第三位東外環(huán)北向南，第四位南外環(huán)西向東，第五位周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2．購(gòu)買(mǎi)土地
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資可以考慮。
3．需要的土地面積、價(jià)格、預(yù)算（前期租用）
一般而言，土地面積在40～50畝土地之間。價(jià)格就需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐恋貎r(jià)格而定了。
4．土地三通一平、基礎(chǔ)建設(shè)
土地的基本建設(shè)盡量是現(xiàn)成的，或者經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改建就可以上基礎(chǔ)的
5．辦公用房的建設(shè)
可以先進(jìn)行簡(jiǎn)單固定的辦公，實(shí)驗(yàn)用房屋的建設(shè)。
6．電力的通暢、變電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)預(yù)算
根據(jù)攪拌站的規(guī)模配置規(guī)模相當(dāng)?shù)淖儔浩鳌Ｈ绻鞋F(xiàn)成的就最好，否則要增加15萬(wàn)左右的投資。
三、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及選擇
1．混凝土攪拌了樓的選型
根據(jù)市場(chǎng)的規(guī)模前期進(jìn)行配置180單機(jī)組的攪拌樓。使用成本經(jīng)濟(jì)，求穩(wěn)定可靠，可發(fā)展性強(qiáng)。
2．混凝土攪拌車(chē)的選擇
3．混凝土泵送設(shè)備的選擇
配備三一重工的混凝土泵，46M的混凝土泵車(chē)，盡量用一家的產(chǎn)品，方便維修和服務(wù)。
4．實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的選型
5．標(biāo)準(zhǔn)的一套實(shí)驗(yàn)室設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)左右。
辦公用品主要是混凝土方量的統(tǒng)計(jì)，車(chē)輛的管理調(diào)度設(shè)備。
四、人員組成及組織架構(gòu)
1．經(jīng)營(yíng)人才
主要負(fù)責(zé)攪拌站的業(yè)務(wù)，價(jià)格的談判，合同的簽定。從核心來(lái)看，業(yè)務(wù)是老板的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從好多成功的案例看，凡是老板業(yè)務(wù)的掌控能力強(qiáng)，公司的效益就比較好。
2．管理人員
主要負(fù)責(zé)場(chǎng)地的管理，質(zhì)量的控制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，原材料的購(gòu)買(mǎi)。生產(chǎn)的安排和調(diào)度，幫助生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3．實(shí)驗(yàn)室人才
關(guān)鍵的崗位之一，實(shí)驗(yàn)室是增加效益的地方。28天的強(qiáng)度報(bào)告的出具。配方的研究，然后如何降低生產(chǎn)成本。
4．辦公人員、后勤人員等
5．財(cái)務(wù)人員
可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，成立混凝土公司和運(yùn)輸公司。減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅收的支出。
6．?dāng)嚢铇遣僮魅藛T
7．組織機(jī)構(gòu)的設(shè)定
董事長(zhǎng)任命的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
五、原材料組成
1．砂子、石子、水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑等
根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，進(jìn)貨的渠道，怎樣進(jìn)行運(yùn)輸。
2．當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的供應(yīng)價(jià)格
了解以上材料的價(jià)格，一般是到達(dá)場(chǎng)地的；運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格等等。
3．當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸條件
商品混凝土的主要產(chǎn)品全部是通過(guò)運(yùn)輸來(lái)進(jìn)行的。運(yùn)輸市場(chǎng)的費(fèi)用和價(jià)格等等是效益的重要影響因素。
六、投資效益分析
1．前期投資基礎(chǔ)設(shè)備與基建工在257萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元。
2．當(dāng)?shù)氐幕炷潦袌?chǎng)價(jià)格。原材料成本基本在214元，市場(chǎng)價(jià)格大約在300元左右，按生產(chǎn)量20萬(wàn)方計(jì)劃，除去其它管理成本，每利立方米純利潤(rùn)控制在36元，年凈利潤(rùn)720萬(wàn)元。年產(chǎn)4萬(wàn)方可維持運(yùn)營(yíng)成本。
3．進(jìn)而可以預(yù)計(jì)投資回報(bào)周期。一般而言，投資在1年左右可以全部收回。
4．設(shè)備配備的完整程度，設(shè)備自己購(gòu)買(mǎi)與租賃對(duì)利潤(rùn)的影響大。
（如自己前期購(gòu)買(mǎi)砼車(chē)及泵車(chē)每立方米可降低成本5元，泵每立方米可降低成本5元，一年可多收入100萬(wàn)元左右。）
5．前期公司沒(méi)有混凝土資質(zhì)，需要對(duì)外借用，一年費(fèi)用大約在20萬(wàn)元。
七、項(xiàng)目的審批程序
1、找當(dāng)?shù)氐恼猩滩块T(mén)辦理招商引資
2、找當(dāng)?shù)夭块T(mén)立項(xiàng)、審批
3、選定地址
4、辦理工商、稅務(wù)。
第三節(jié) 企業(yè)各項(xiàng)制度
1、管理制度章程（略）
2、部門(mén)制度與職責(zé)（略）
3、員工考核辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（略）
4、 勞動(dòng)合同與福利（略）
第四節(jié) 投資與收益表格
附表1
序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù) 量金 額備 注
0基建設(shè)備與土地167萬(wàn)元
1土地畝40萬(wàn)租用
2變壓器1臺(tái)15萬(wàn)315千伏
3攪拌站基礎(chǔ)、地倉(cāng)1套25萬(wàn)
4攪拌機(jī)組1801套首付45萬(wàn)全額200萬(wàn)
5砼泵車(chē)2臺(tái)25元/立方租用
6砼罐車(chē)6-10輛25元/立方30公里以?xún)?nèi)
7圈圍墻 12萬(wàn)
8實(shí)驗(yàn)設(shè)備1套10萬(wàn)
9地磅1臺(tái)10萬(wàn)
10鏟車(chē)1輛首付10萬(wàn)全額28萬(wàn)
11辦公用房與辦公設(shè)備大約50萬(wàn)元
12實(shí)驗(yàn)室5間辦公室12間
13宿舍5間地磅房2間
14庫(kù)房3間調(diào)度度2間
15鍋爐房1間食堂3間
16會(huì)議室2間公務(wù)車(chē)輛1-2輛
17鍋爐、井、路面硬化10萬(wàn)辦公設(shè)備、車(chē)輛及其他30萬(wàn)
18/總投資數(shù)額257萬(wàn)元左右
19原料流動(dòng)資金300萬(wàn)元左右
備注：
1、對(duì)外借用資質(zhì)費(fèi)用：20萬(wàn)元/年
2、前期投資與流動(dòng)資金557萬(wàn)元，年凈收益720萬(wàn)元。一年收回投資。
附表2
生產(chǎn)成本核算表
產(chǎn)品名稱(chēng)價(jià)格價(jià)格/立方備注
水泥365元/噸73元/噸
沙子55元/噸44元/噸
石子55元/噸55元/噸
粉煤灰85元/噸7元/噸
礦粉180元/噸20元/噸
外加劑2000元/噸15元/噸
原料成本合計(jì) 214元/噸
人工費(fèi)用年產(chǎn)20萬(wàn)立方米，每方人工費(fèi)用勻15元
砼運(yùn)輸25元/方
業(yè)務(wù)費(fèi)用10元/方
純利潤(rùn)36元/方
年純利潤(rùn)720萬(wàn)元 年生產(chǎn)20萬(wàn)方
說(shuō)明：
1如自己購(gòu)買(mǎi)砼車(chē)及泵
2車(chē)每方可降成本5元
3泵每方降低成本5元
附表3
人員安排
部門(mén)人員數(shù)量部門(mén)人員數(shù)量
操作工2實(shí)驗(yàn)員4
調(diào)度2過(guò)鎊人員2
統(tǒng)計(jì)1門(mén)衛(wèi)、清潔工4
出納1生產(chǎn)經(jīng)理1
會(huì)計(jì)1經(jīng)營(yíng)經(jīng)理1
實(shí)驗(yàn)主任1站長(zhǎng)1
維修電工2內(nèi)勤1
鏟車(chē)司機(jī)2業(yè)務(wù)人員3
生產(chǎn)科1食堂2
實(shí)驗(yàn)總工1鍋爐工臨時(shí)
材料員1庫(kù)管1
合 計(jì)35人
請(qǐng)大家給我介紹一家有實(shí)力的外加劑廠家!
天津市雍陽(yáng)減水劑廠，嘿嘿，天津市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)我在那里做了10年銷(xiāo)售了，有事情可以問(wèn)天津市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)我天津市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)！
天津市雍陽(yáng)減水劑廠（股份制合作企業(yè)），是中國(guó)混凝土外加劑協(xié)會(huì)會(huì)員單位，坐落在天津市武清區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，地處京津之間，瀕臨塘沽港，緊靠京津塘高速公路，東西兩側(cè)為103、104國(guó)道，距京哈 、京滬鐵路僅2公里，交通十分便利。
天津市雍陽(yáng)減水劑廠建廠于1985年，是國(guó)內(nèi)最早研制生產(chǎn)各類(lèi)混凝土外加劑的專(zhuān)業(yè)廠之一，歷經(jīng)20年風(fēng)雨，目前企業(yè)已經(jīng)成為全國(guó)最大的混凝土外加劑生產(chǎn)廠家之一，產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤(rùn)均在同行業(yè)中名列前茅。
天津市雍陽(yáng)減水劑廠為ISO9000認(rèn)證企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠，主導(dǎo)產(chǎn)品UNF-5高效減水劑2000年被評(píng)為天津市名牌產(chǎn)品。目前我廠擁有3條合成生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)5萬(wàn)噸，兩條復(fù)合生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)2萬(wàn)噸。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及京、津、冀、豫、粵、閩、贛、滇、川、渝、黔、晉、陜、青、藏、東北等地，廣泛應(yīng)用到了國(guó)家大型工程中，如首都機(jī)場(chǎng)、天津塘高速公路、青海李家峽電站、京廣線大窯山遂道、陜西東秦嶺隧道等，創(chuàng)立了良好的產(chǎn)品信譽(yù)。 近幾天的高速鐵路（京津城際，武廣，哈大，石太，京滬）也廣泛的應(yīng)用了我們的聚羧酸型高效減水劑。
長(zhǎng)期以來(lái)我廠十分注重產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)，積極與科研院所及大專(zhuān)院校合作，建廠初期與天津市建筑科學(xué)研究院橫向聯(lián)合，又于2000年于清華大學(xué)技術(shù)聯(lián)姻。 同時(shí)，企業(yè)更注重培養(yǎng)自己的技術(shù)力量，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，大力投入資金建立健全檢驗(yàn)，試驗(yàn)條件，可為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的技術(shù)服務(wù)。
我廠以科學(xué)的管理體系和雄厚的技術(shù)力量，生產(chǎn)出高質(zhì)量的外加劑產(chǎn)品，并以良好的售前、售后服務(wù)，給用戶(hù)帶來(lái)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量。
天津金隅金成府施工單位是哪家
天津金隅金成府施工單位是中國(guó)魯能華茂建設(shè)工程有限公司。中國(guó)魯能華茂建設(shè)工程有限公司是魯能集團(tuán)旗下的一家專(zhuān)業(yè)化建設(shè)公司，致力于為客戶(hù)提供較高水準(zhǔn)的建筑施工服務(wù)。該公司創(chuàng)建于2015年，隸屬于魯能集團(tuán)新建發(fā)展有限公司，注冊(cè)資本金6000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括建筑工程、市政公用工程、房屋建筑物的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管理等。
作為天津金隅金成府施工單位，中國(guó)魯能華茂建設(shè)工程有限公司全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的施工工程，實(shí)現(xiàn)了綠色、節(jié)能、智能、環(huán)保的施工，為建成一座現(xiàn)代化的環(huán)保型城市提供了有力的支撐。
中國(guó)魯能華茂建設(shè)工程有限公司在施工過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工組織、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行全面控制，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全穩(wěn)定。此外，該公司還著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工過(guò)程的安全可控。
中國(guó)魯能華茂建設(shè)工程有限公司在施工過(guò)程中，不斷提高施工質(zhì)量，延續(xù)“誠(chéng)信、勤奮、專(zhuān)業(yè)、責(zé)任”的企業(yè)精神，努力滿足客戶(hù)的期望，為建設(shè)天津金隅金成府貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保、高質(zhì)量的城市建設(shè)。
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