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• 1、效果圖設(shè)計(jì)好學(xué)嗎，有前途嗎，收入如何
• 2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么
• 3、20年經(jīng)驗(yàn)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師薪資待遇
• 4、干甲方主要負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對接圖紙答疑，附帶管

1、效果圖設(shè)計(jì)好學(xué)嗎，有前途嗎，收入如何

個(gè)人不個(gè)人建議你學(xué)。本人是做建筑設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)院呆了十來年，以前的話，不論什么項(xiàng)目全是給效果圖公司做效果圖，現(xiàn)在因此控制成本，這些一些實(shí)時(shí)渲染的軟件霸主，有些項(xiàng)目大都自己公司人員出效果，還可以出動(dòng)畫。只有一部分重要的是或小型項(xiàng)目留給效果圖公司做。

談了建筑這一塊，以后再來談?wù)勈覂?nèi)這一塊，室內(nèi)設(shè)計(jì)一直以來全是設(shè)計(jì)師自己出效果圖，更多的是免費(fèi)的設(shè)計(jì)，一張效果圖也是價(jià)格很低。如果不是你又不是設(shè)計(jì)師的話，還要不停的被設(shè)計(jì)師虐，時(shí)不時(shí)的改圖。

2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么

一、工資

1、正式聘用員工工資＝設(shè)計(jì)費(fèi)提成福利（五險(xiǎn)一金）

2、設(shè)計(jì)費(fèi)用提成

（一）正式聘用員工的各工種銷售提成費(fèi)用追加

1）方案階段

作方案且作初步設(shè)計(jì)的，按每平方米人民幣0.5元計(jì)費(fèi);只作方案未作初步設(shè)計(jì)的，按每36平方米人民幣0.3元計(jì)費(fèi)；未作方案只作初步設(shè)計(jì)的，按每平方米人民幣0.2元計(jì)費(fèi)。

2）施工圖階段（單位：元）

注：如有初步設(shè)計(jì)的，初設(shè)階段按15%計(jì)提，施工圖階段按85%計(jì)提。

3）校對階段（單位：元）

3）審核階段（單位：元）

4）重復(fù)使用

可重復(fù)的棟號絕大部分專業(yè)第一棟按實(shí)際面積結(jié)算、第二棟按實(shí)際面積的50%計(jì)算面積；第三棟左右吧的只按實(shí)際中面積的15%僅對結(jié)構(gòu)專業(yè)算出面積，設(shè)計(jì)費(fèi)用按計(jì)算后的面積來結(jié)算設(shè)計(jì)費(fèi)。

5）概預(yù)算

概算業(yè)績提成費(fèi)用=造價(jià)*1.75‰*10%

預(yù)算提成比例費(fèi)用=造價(jià)*1.75‰*35%

6）可研報(bào)告

一）不需要評審的報(bào)告（文字部分）=可研合同價(jià)*15%

二）不需要評審的報(bào)告（方案部分）=可研合同價(jià)*8%

三）不是需要評審的報(bào)告（文字部分）=可研合同價(jià)*10%

四）不必須評審的報(bào)告（方案部分）=可研合同價(jià)*5%

7）附屬工程

擋土墻、道路、平場、土石方、給排水總圖等工種，按100元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

一）公建=用地面積*0.15元；

二）非公建=用地面積*0.10元；

（二）試用期員工的工資待遇

1）試用期為3個(gè)月到6個(gè)月時(shí)間；

2）試用期工資=且固定工資（2500元）提成（正式員工提成比例比例的50%）

3）試用期滿后和公司宣布簽訂合同后全部待遇與臨時(shí)員工完全相同。

（三）依據(jù)什么所做項(xiàng)目完成情況及圖紙實(shí)際交付（成套發(fā)下施工圖）情況按比例提取,詳細(xì)明細(xì)如下:

1）圖紙房產(chǎn)交付后按總費(fèi)用的30%

2）圖紙審查完按總費(fèi)用的40%

3）基礎(chǔ)現(xiàn)場驗(yàn)收完后按總費(fèi)用的10%

4）主體工程驗(yàn)收完后按總費(fèi)用的20%

（四）設(shè)計(jì)費(fèi)用提成所含工作范圍及工作量

1）以各專業(yè)可以提供求完整成套設(shè)計(jì)成果房屋登記??；

2）各專業(yè)前后期現(xiàn)場服務(wù)（才能產(chǎn)生的外地出差費(fèi)用嚴(yán)格的通過“出差報(bào)銷制度”）。

3、設(shè)計(jì)費(fèi)用統(tǒng)一發(fā)放

（一）發(fā)放進(jìn)度

1）考慮到到各個(gè)項(xiàng)目的出圖周期，設(shè)計(jì)費(fèi)用的提成按季度（1、4、7、10月份）結(jié)算，未結(jié)算設(shè)計(jì)提成的當(dāng)月以預(yù)支（比例不達(dá)到應(yīng)提費(fèi)用的60%）設(shè)計(jì)費(fèi)用的直接發(fā)放。

2）工資發(fā)放時(shí)間為每月的20日，如遇節(jié)假日天雨順延/晚幾天發(fā)放，所提前預(yù)支的工資將在下次的設(shè)計(jì)費(fèi)提成中扣還。

3）如遇甲方原因一直未剛剛進(jìn)入審圖階段的項(xiàng)目，參照工程進(jìn)度及收款進(jìn)度在交圖一年內(nèi)辦理結(jié)算應(yīng)提比例。

4）如因設(shè)計(jì)人員的工作失誤倒致設(shè)計(jì)費(fèi)用未能結(jié)算的，損失由設(shè)計(jì)人員承擔(dān)全部，按設(shè)計(jì)人員該項(xiàng)目提成的50%扣罰獎(jiǎng)金。如所以照成其他部分的修改，別的設(shè)計(jì)人員的修改費(fèi)由該設(shè)計(jì)人員承當(dāng)。

5）設(shè)計(jì)人員觸犯強(qiáng)規(guī)按500元/條扣罰。

6）是對審查意見三審的扣本專業(yè)怎么設(shè)計(jì)費(fèi)提成的20%，四審則不補(bǔ)提設(shè)計(jì)費(fèi)；審查意見下達(dá)命令后需在三個(gè)工作日內(nèi)重新提交回復(fù)意見，如無緣無故多次逾期提升到10天內(nèi)的扣取本階段應(yīng)提的完全費(fèi)用（40%）。

7）如因設(shè)計(jì)人員個(gè)人原因?qū)е赂麟A段設(shè)計(jì)成果肯定不能按時(shí)交付的，拖欠時(shí)間提升三天內(nèi)的扣500元，超過三天以下的按每天晚上100元累計(jì)扣罰獎(jiǎng)金。

8）如因設(shè)計(jì)人員個(gè)人原因或離職后倒致項(xiàng)目后期服務(wù)（各階段驗(yàn)收、工程聯(lián)系單的回復(fù)、現(xiàn)場突發(fā)情況的處理等）工作不能不能完備的，項(xiàng)目業(yè)績提成費(fèi)用只按50%結(jié)算。

注：設(shè)計(jì)費(fèi)用發(fā)放時(shí)間按市場部能提供的書面送達(dá)不一致！

（二）設(shè)計(jì)費(fèi)個(gè)人所得稅及三險(xiǎn)一金的直接扣除

1.三險(xiǎn)一金：預(yù)付貨款工資當(dāng)月予以比例扣除，季度結(jié)算時(shí)一次性直接扣除3個(gè)月的個(gè)人承當(dāng)部分；

2.個(gè)稅扣除方法：預(yù)先支付當(dāng)月予以扣款，待季度結(jié)算時(shí)，按國家法律規(guī)定的直接扣除額3500元/月*3=10500元核算。達(dá)到10500元的部分，按國家稅務(wù)局關(guān)于個(gè)人所得稅相關(guān)規(guī)定不予扣除。

二、對直接出現(xiàn)怎么設(shè)計(jì)質(zhì)量事故,會(huì)造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)奶幚矸椒?/p>

1)以我公司承當(dāng)賠償?shù)慕痤~為總賠償額。

2)導(dǎo)致設(shè)計(jì)賠償?shù)呢?zé)任專業(yè)設(shè)計(jì)、審校、二次審核人員按實(shí)際中的提成比例參與保險(xiǎn)賠付。

3)公司按公司提成比例比例賠付。

4)按國家相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行。

3、20年經(jīng)驗(yàn)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師薪資待遇

20年經(jīng)驗(yàn)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師工在二萬仠元左右，交五險(xiǎn)一金，一天工作不八小時(shí)，早9晚5，福利全的，去外地出差有出差補(bǔ)助費(fèi)，要是你在單位設(shè)計(jì)更先進(jìn)的機(jī)械產(chǎn)品，單位有獎(jiǎng)金給你。一日三餐全包，有個(gè)人單間公寓樓，宿舍內(nèi)有空調(diào)，冰箱，電視機(jī)，電活等需要的需要品品種齊全。但可以要嚴(yán)格遵守執(zhí)行單位的規(guī)章。

4、干甲方主要負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對接圖紙答疑，附帶管

甲方要注意工作除了了兩個(gè)方面，一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與答疑問，這是不屬于專業(yè)愁的，必須要有一定的專業(yè)知識(shí)，和設(shè)計(jì)實(shí)踐基礎(chǔ)才也可以勝任。比如的要全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，這是一個(gè)額外技能，管理又是一門學(xué)問，特別是現(xiàn)場管理，不僅包含了人員管理，也要牽涉到項(xiàng)目管理。而這屬于一個(gè)綜合，并且要有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人。因此工資沒有必要太低，大概在8000元以上，以上供相關(guān)參考。

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